【2024中国数据生产力大赛】青海盐湖工业股份有限公司数字化场景应用典型案例模块展示

 

标题

青海盐湖工业股份有限公司数字化场景应用典型案例模块展示

企业简介

青海盐湖工业股份有限公司坐落于青海省格尔木市，始建于1958年，是中国目前最大的钾肥工业生产基地。 察尔汗盐湖总面积5856平方公里，是中国最大的可溶性钾镁盐矿床，也是世界最大的盐湖之一。察尔汗盐湖各类资源量达600多亿吨。其中氯化钾资源量5.4亿吨、氯化镁资源量40亿吨、氯化锂资源量1204万吨、氯化钠资源量555亿吨，均居全国首位，潜在经济价值数十万亿元，开发潜力巨大，为盐湖股份从传统提钾向提锂等新能源、新材料战略型新兴产业提供了广阔的发展空间。 产品从单一的氯化钾发展到硝酸钾、硝酸钠、工业氯化钠、碳酸锂、氢氧化锂、镁合金、铝合金、乌洛托品、联二脲、ADC发泡剂、水合肼、水泥等多种产品，涉及工业、农业、航天航空、建材、医药等领域。未来将着力打造中国最大钾工业基地、中国锂新能源材料基地、“世界知名，中国一流”生态式循环经济区。

1 业务需求/挑战（面临的挑战/痛点/问题，或由此带来的数据/BI应用需求）

传统的报表都为手工报表，海量的历史数据没有得到挖掘，数据质量较低，没有查询历史数据的窗口及可视化应用大屏：下面着重说一下销售部门业务需求及痛点。 销售数据需要多维度分析及查看，部分销售数据缺少系统支撑，缺少产品市场价格信息。销售部门对氯化钾数据尽管有系统做支撑，但是由于现有系统整改难度较大，导致部分数据需要手工，数据出口由两部分。只能将系统数据导出+手工数据汇总，才能得到氯化钾销售整体数据。碳酸锂产品直接没有系统支撑，产品销售数量及销售到货情况只能通过业务部门提报的纯手工数据。销售产品的结算只能通过财务部门的人员获取手工数据，两者数据之间又无法做到准确的数据核算。导致数据核算产生较大的工作量及人工，数据质量得不到保障，数据分析维度单一，数据挖掘及下钻价值低。

2 解决方案（业务/管理挑战下，解决业务/管理需求、建设业务/管理分析或数据应用平台的思路、方法、架构、过程等）

数据治理： 通过建立数据管理的政策、原则、标准和程序，对数据分类、数据质量、数据安全、元数据管理、主数据管理等方面梳理。定义了数据规范、数据质量规范、数据开发规范、收据抽取规范等原则，提升企业内的数据质量。 二、梳理现有系统： 梳理企业内部业务系统数据：如合同管理系统数据、销售ERP系统数据、NCC系统数据、财务系统数据、PI系统数据、MDM系统数据、其他系统数据等人工数据，熟悉系统间的业务流转及跨系统之间的数据传输。掌握MDM主数据管理系统与其它业务系统间的使用情况，了解各系统的使用情况。 三、建立大数据平台： 通过业务调研、数据域划分、数据开发、资产盘点、建立指标体系（原子指标、派生指标衍生指标），形成企业自己的数据资产 四、建立数据分析平台   通过建立数据分析平台体系，通过数据抽取、数据加工及开发、建立数据分析模块、数据展示、业务人员反馈调整，不断优化企业数据准确性。让业务人员相信数据是准确的，数据是可用的，数据是能创造价值的。

3 典型应用场景（按照问题—解决过程—价值的逻辑，介绍几个项目中典型应用场景和取得的成果）

3.1 场景一：产品销售情况及价格分析

问题：公司销售主管需要实时查看销售产品数据，包括：产品销售价格、产品市场价格、每月销售数量、累计销售数量，累计同比增长量、每月销售区域分布及销售量最大省份及月份等相关信息。以往都是通过销售公司统计网上查询当日市场价格，然后再通过数据透视表加工整理出自己需要的数据。由于各级领导对销售指标的侧重点不同，业务人员往往需要花费大量的时间去实现领导层的需求。 解决过程：由于氯化钾有系统做支撑数据相对好取，碳酸锂没有系统支撑，考虑到手工数据获取难度大、数据无法实时更行，所以销售数据通过财务系统中的结算量取得销售数据作为碳酸锂销售数据分析。由于销售系统和财务系统只有销售价格及结算价格而没有市场价格，我们通过FineDataLink产品以API的形式获取盐湖咨询网中的市场价格。按照对产品销售价格、产品市场价格、每月销售数量、累计销售数量，累计同比增长量、每月销售区域分布及销售量最大省份及月份等相关信息对应的维度及指标分析，通过筛选条件及盐湖大区下钻，最终实现了销售历史数据的追踪及多维度查看 价值：以前只能通过网上查询市场价格，销售数据只是传统的手工报表统计销售情况，现在实现了每日销售市场价格的更行，数据展示形式多元化，不再是以往的格式报表，对销售数据进行了多维度分析及下钻。由于数据口径的一致+数据实时共享，从底层到上层获取数据的准确性、数据质量、数据展示多元化得到大幅度的提升，移动端使得查看数据更加的方便快捷。

3.2 场景二：公司采购统计

问题：盐湖股份公司下属子公司（物资分公司）需实时查看采购数据，包括：物资采购价值、每月物资金额、累计物资金额，累计环比增长量、每月物资采购金额最大供应商、付款金额、物资采购中合同选商方式等相关信息。 解决过程：由于物资公司有两套系统，NCC仓储管理系统和E采系统，部分数据需要从现有合同管理系统和财务系统中获取数据。由于客户主数据只是对NCC仓储管理系统、E采系统以及合同管理系统做分发，财务系统中的客户主数据手动维护。在取财务数据的时候需要将各个系统中的客户主数据及合同编号关联，所以对各系统中的客户主数据做映射之后匹配相应数据。通过FineReport工具在系统中制作了一个填报报表，将财务系统中的客户主数据与DMD主数据管理中的客户主数据做了一张维度表，将不匹配的客户数据标记出来，如果财务系统中的客户名称与物资系统中的客户数据不一致，再为表中的备注栏中填写物资系统中的客户名称，这样就打通了三个业务系统间的客户主数据。最终按物资公司需求，将物资采购价值、每月物资金额、累计物资金额，累计环比增长量、每月物资采购金额最大供应商、付款金额、物资采购中合同选商方式等相关信息，通过筛选年份、月份等相关信息查看物资数据进行分析展示。 价值：以往只能每月通过去财务了解客户的付款情况，增加了两个业务部门的工作量。现在打通了数据口径不一致的问题，数据实时共享，实现了多系统数据多维度分析，物资人员可以实时查看供应商的付款情况，了解采购计划与实际采购计划间的偏差，财务人员也可以实时查看物资已付未付款情况，更好的对企业资金进行合理优化及分配。

3.3 场景三：同行业分析

问题：部门不能只了解自己的优势，而且也需要纵观整个行业趋势。所以我们将格尔木地区从事生产钾肥的三家公司：我们（（盐湖股份）、藏格矿业、亚钾国际的财报进行分析，通过营业收入、净利润、资产总额、经营状况、获利状况、产销比（存销比）、销售毛利率、资产负债率等指标对比，管理层可以直观的了解公司在同行业中的竞争地位，发现自身的优点和不足，从而制定更有效的经营策略。 解决过程：由于我们是获取不了别的公司财务数据，所以我们从前瞻网张找到这三家的财报数据，然后将数据下载到本地处理后，导入的数据库底表中。然后通过FineReport工具在系统中做展示对比。 价值：以往我们需要数据都是网上去查询，部分老数据由于时间原因可能查询不到，数据对比也是传统的报表数据，展示效果不明显。现在我们可以将历史数据进行备份存储，从过去、现在、乃至将来时刻与同行业做对比，量化指标。了解自身的市场地位、优化资源分配、识别公司在同行业中的竞争力水平，对公司进行全面的评估。

4 总结与展望

盐湖股份公司通过构建数据中台，实现了数据资源的集中管理和高效利用。数据中台的建设帮助公司打通了信息孤岛，整合了企业全域的海量、多源、异构数据，为企业的决策提供了强有力的数据支持。通过数据中台，公司能够更好地进行数据治理，提升数据透明度和利用率，有效发挥数据及分析技术对业务的复用价值，降低数据计算与存储成本。帆软系统作为商业智能（BI）领域的领先解决方案，为青海盐湖工业股份有限公司提供了强大的数据可视化和分析工具。通过FineDataLink、FineReport、FineBI等产品，公司能够实现复杂报表的快速生成和数据的自助分析，极大地提高了工作效率和决策质量。 未来，盐湖股份公司将利用数据中台的数据分析和挖掘能力，提升生产效率和产品质量，推动企业的数字化转型。同时，公司也将探索数据中台与云计算、大数据、人工智能等新一代信息技术的深度融合。结合数据中台和帆软系统的优势，进一步提升数据驱动的决策能力，加强企业的核心竞争力，实现可持续的高质量发展。通过数据中台和帆软系统的深度融合和创新应用，公司将能够更好地应对行业挑战，把握市场机遇，探索更多业务领域和场景的数据价值，以实现更高层次的智能化管理和服务，为建设世界级盐湖产业基地贡献更大的力量。