一枚产品经理的简道云实战班结业总结

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1、学习初衷
(1)个人背景:感兴趣
我是一名to B的产品经理,说是做产品,实际上各种各样的客户都有自己的流程制度和不同的需求,我们要做的是把个性化兼顾到标准化上去,基于这一点我很早之前也设想过,为什么不能有一个个标准的模块和组件作为最基础的形态,就像设计体验设计里面的每一个功能按钮一样都形成颗粒度较细的组件呢?刚想到这些,没想到早就已经有厂家在做了,所以我想这可能是未来产品形态的趋势和终局吧!
 
(2)从哪里了解到的学习班、为何选择学习班
我是从to B老人家王戴明老师的知识星球的课程中了解接触到低代码的。他有邀请一些轻流的明道云的产品经理做经验分享,我就觉得思路很清晰,而且这款产品也很神奇,操作起来并不复杂,就是试用了很多家低代码产品后,体验、对比、写低代码的竞品分析报告,也加了对应产品的售前客服的微信。后来发现像宜搭基本都是服务商,并没有较明确的学习路径,也没有人主动来指导你,只是建了群以后在群里问“xx总试用下来有什么体验呢?有困难吗?”,当然如果我也尝试搭过周报提交之类的应用,但是体验感并不是很好,就放弃了。但是简道云设计了非常清晰的学习路径,我就报了基础入门班,学习后我考了FCA,没过十天我又续报了实战班,因为这样有课题有教学有作业有实操的方式让我能快速检验我的掌握程度。
 
2、学习经历
(1)熬夜学习、感谢的人......
我工作日白天工作,晚上带娃,所以基本上都是周六晚上等娃睡了我再去交作业,加上如果没有那么顺利的话还要找帮助文档,再理解再调试,有时候会弄得比较晚。而且没有版本的管理,有时候我有另一种解决方案想尝试一下,但是改动了以后就回不去了。所以我在想是不是也可以增加一个“版本管理”,可以让我们有问题的时候还能回滚回上一个迭代。
 
(2)课程建议:对学习班的想法和建议、对讲课老师、班主任、助教老师想说的话、想吐槽的点......
有学习有反馈有作业批改有答疑,还有线下的活动免费沙龙参与,我觉得都很有收获,短短一个月,我掌握的知识和理解已经升了一个台阶。
另外我提一些小建议,个人觉着作业最好也提供一些基础数据,因为填数据造数据也挺费时间的,而且没有数据你也运行不了,发现不出问题来,就搭了个空架子,但是编数据也比较费时间费脑筋,还要能过校验。
 
3、学习成果
(1)个人成长
l 掌握了哪些技能和方法?
技能上:学习了简道云的实战操作接近3周时间,简道云一些基础的操作还是没问题的,譬如设计表单、设定流程、仪表盘,还有一些高级功能也有所了解,但是对函数、数据工厂的使用还是比较缺乏。
方法上:如何发现一些问题然后评估哪种方案对他来说是最合适的解决方案,而不是出现一个问题就说上系统!还是需要梳理一下思路,看看有没有更简单的解决方案,如果后续需要不断的迭代,那可以用简道云这样不断的更新迭代,非常方便。
 
l 最让你印象深刻的内容?
我记得,在做第3个作业的时候,我觉得老是被同一个问题卡住,我真的不知道怎么会是这样的,比如用那个智能助手,此时库存数应该要变成原来的库存数-领用数才行的,后面这个是个动态的函数表达,但是我也设了聚合表了,怎么就不能选这个聚合表的数据呢?我是真的记得好像课程里面有演示过的,但是我怎么不记得了找不到了。所以我会对老师的答疑非常重视。也是反映出了我这个知识点并没有掌握得很扎实。
 
l 学习的初衷实现了几成、是否达成目标?
当初报名参加学习的目的就是想学习一下操作低代码,掌握一个工具,还没想好在什么场景或者系统里应用。那现在先完成了八成吧,离非常熟练的进阶使用还有一丢丢距离。
 
l 通过FCA考试的感悟和分享!是否有信心拿下FCP考试?
FCA考试的内容和知识点有很多我都不知道,甚至是我问我大厂的开发老公,他也回答不出,题目出得很有水准,关键是题目的随机性比较强,发散性题目比较多,它的内容是比较侧重于知识点的了解,而对于实操内容基本上没有,只能说多多翻资料,尽量的多吸收一些。说来惭愧,我考了三次才低分飘过。
FCP考试,我还是非常有自信可以拿到证书哒。
 
l 个人的心得体会:坚持的意义、终身学习.........
在这次实战班的学习过程中,特别是在完成作业的过程中,每次遇到难点的时候,我都只有老老实实的去翻帮助文件,或者去看视频文件,反正就是不放弃,不然学不到真材实料那钱不就白花了嘛。
说到终身学习的事情,哈哈我觉得我对学习还是都挺感兴趣的,各行各业的都是我想学习的范围,万物皆可学,万事皆可学。无论是技能、论点、知识、实操,我都挺感兴趣,有结果是最好的反馈。
 
(2)工作应用是否将课程所学内容运用到工作中,分享1~2个场景案例(如果暂时还未应用工作,可分享1~2份课程学习作品),场景案例包括以下内容:
 
l 分析场景应用介绍
为了便于另一半了解家庭的财务情况,花了一个小时用简道云零代码平台免费版从0搭了一套家庭财务管理系统。
 
l 各个组件(报表块)的业务含义
 
1.先梳理功能模块,罗列自己比较关注的数据;
2.从平时的记账app中导出某个账本的明细;
3.设计表单、确定数据层级机构和关联关系,通过函数计算建立聚合表和数据流。
4.设计仪表盘、选择比较倾向的表格呈现样式;
5.做好以后就可以分享给自己的队友共享我们的财务情况啦!就用二维码分享给他就行啦~他可以收藏在微信里,每个月底我会导入数据,月初他就能看到最新的数据了。
其实比较几年前用墨刀做的数据大屏也还可以,但是那个时候全都是自己先用Excel把数据汇总好,再一个一个填进去,其实很费时间。现在建好系统以后做一些调整和优化就只需要导入最新的数据就可以啦!
l 通过观测什么内容,能够发现什么问题,发现问题后分情况采取哪方面的行动对业务工作的指导意义/对企业发展决策的价值。
因为我们家的钱是由我来做管理的,但是另一半可能对我们的家庭财务情况不了解,每个月的收支情况如何,花在日常生活用处,亲友之间的人情来往、孩子身上的花费等等都不是很清楚,我就打算做个仪表板给他看,也能根据时间段、账本、分类来区分获知我们在不同类别上收入、支出的趋势情况。再接下去一步就是要规划我们的年支出、年收入、年结余了,找到我们共同的财务目标,争取早日赚睡后收入!
 
4、小结参加本次课程的心得体会小结
本次课程学习结束,我最大的感受就是作为一个IT部门的工作人员,我觉得要想搞好开发,必须要对业务流程有足够全面清晰的了解,要切实融入业务过程,才能真实的感受到业务过程中的痛点,才能有效解决业务流程中大家面对的难点,才能站在更合理的角度,对企业生产和管理过程中产生的数据加以有效利用,在企业上下贯彻数据化思维的过程中,一定程度上降低企业经营的管理内耗,提升各部门人员的协同工作效率,实现企业的盈利和发展。
另外就是,我个人对简道云非常感兴趣和推崇,我也相信这是顺应了数字化转型的趋势,很想加入这个团队,去推广各个有需求的企业使用,这样能够把人从重复的工作中脱离出来,更多地去做好服务、沟通、培训等需要人际交往的服务性工作。。
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