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1、学习初衷
由于工作的需要以及对自我突破，需要提高数据分析的能力。
2、作品简介
(1)业务背景
在当今竞争激烈且复杂多变的商业环境中，企业面临着诸多挑战与机遇。从市场层面来看，市场规模持续扩张，新的竞争对手不断涌现，消费者需求日益多样化且变化迅速。这使得企业必须精准把握市场动态，才能在市场中站稳脚跟并谋求发展。
从企业自身运营角度出发，销售作为企业盈利的关键环节，其数据蕴含着丰富的信息。企业需要深入了解销售状况，包括产品在不同地区、不同时间段的销售情况，不同客户群体的购买偏好等，以便合理配置资源、优化产品组合。然而，传统的销售管理方式往往依赖经验和简单的数据统计，难以满足企业对销售业务深入洞察的需求。
随着信息技术的飞速发展，企业积累了海量的销售数据，这些数据若不加以有效分析利用，就如同沉睡的宝藏。因此，开展销售数据分析迫在眉睫。通过对销售数据的深入挖掘和分析，企业能够及时发现销售过程中的问题与机会，为制定科学合理的销售策略、提升销售业绩提供有力支持，从而在激烈的市场竞争中占据优势。
(2)数据来源
参考数据，对某公司办公用品数据进行分析
(3)分析思路
拿到数据后我的分析思考过程，如:
围绕分析主题，我首先进行总销量，总利润，总销售额进行数据分析，然后对不同订单日期的销售额、利润及环比进行分析。这样能更直观的看出每年的销售额和利润在哪个时期或者季度是高还是低，也能反映出每个单品在每个时期的购买力，这样能及时进行营销策略的调整。
(4)数据处理
可视化分析之前你进行了哪些数据处理，如，
用组件求总销售额、总利润、销售总量，不同订单日期的销售额对比，不同订单日期的利润及环比增长率对比，子类别的利润对比等。用到了组件里的KPI指标卡、自定义图标（柱状图、线形图等）
(5)可视化报告
A数据含义表达和图表排版布局，如：
销量、利润等组件的业务含义就需要直观清楚的展现出来，所以要放在凸显、名目的位置，放在正上方，其次再每个不同时期的利润、销量等，并进行联动。配色方面，个人喜好深色底打底，这样看数字会较凸显，且眼睛不容易疲劳。
B通过分析得出的结论，如：
通过观察组件的不同订单日期的销售额对比和不同订单日期的利润及环比增长率对比，内容得出以下结论：根据2013-2016年销售额及利润额对比，每年的销售额和利润都在逐步增加，但普遍Q1季度的销售额及利润均为最低，这表明Q1季度消费者的购买力略低，建议对每年的Q1季度，调整营销策略，通过广告，加大优惠力度等方案使市场回暖。
通过子类别的利润额对比，桌子及美术品类的利润为负增长，建议对该两个品类的商品进行降价卖出，且降低美术及桌子品类的生产数量；书架，收纳具，椅子等利润高的商品的消费时长市场，可以加大投入生产力度，保持利润的增长。
3、学习总结
Get到新技能，过程虽然难熬，需要学习摸索专研、并去理解，但是坚持下来，就会有意义，每一项技能，都能在未来的某天成为你的亮点。 | 
