【2506】+【2292302】学业总结

楼主
我是社区第2292302位番薯,欢迎点我头像关注我哦~

1、学习初衷

1)个人介绍

帆软社区用户名2292302,目前就职于XX集团公司,目前从事供应链运营工作

2)学习初衷

学习背景:工作需要、自我突破、兴趣使然.

2、作品简介

1)业务背景/需求痛点

业务背景:

集团全量编码分析,数据来源每次做分析前需要找IT小伙伴从数仓抓取,下载至本地EXCEL,用EXCEL进行分析数据,由于数据量较大40W+,

需求痛点:

数据分析频率:定期:半个月/次,一个月/次,不定期:临时查看。

 

2)数据来源

企业数据:PLM、主题分析平台

自选数据:PLM全量编码及相关字段:如:PLM编码、优选等级、SAP可用状态、采购主次品类等

(3)分析思路

我从五个维度展开分析:

编码总量结构(在产/售后/淘汰)

新增编码的年度、月度趋势

优选等级分布(优选/限选/禁选)

主次品类TOP10分布

支持按年、月、日灵活查看趋势,实现动态监控

(4)数据处理

对关键字段进行清洗:将“SAP状态”映射为“在产/售后/淘汰拆分并归类“主品类”与“次品类”提取“创建年月”用于趋势分析

5)可视化报告

采用“总-分结构”布局:顶部是关键指标卡,一眼看清核心数据 中部是趋势图和分布图,直观展示变化底部是明细表,支持下钻查看

通过这个看板,我们发现了以下关键问题

优选物料只有64个,标准化水平严重不足,是否满足现有需求

部分“限选”物料采购频次很高建议重新评估,是否应纳入“优选”

 

2025年新增编码同比下降44.58%说明管控措施已初见成效;

 

更重要的是,它带来了实实在在的业务价值:

效率提升:单次分析耗时从 4小时 → 5分钟,效率提升 90%以上

人力释放:实现“自助分析”,不再依赖IT提取数据,减轻跨部门负担

推动决策:报告呈交供应链管理层,直接促成“主数据治理项目”立项启动

释放IT人力:实现“自助分析”,不再依赖IT导数据

3、学习总结

1)学习经历

需要兼顾本职工作,曾为完成作业熬夜至凌晨;

特别感谢班唐老师:讲解清晰、逻辑严密耐心解答疑问,及时提醒学习进度

极大提升了学习信心与完成质量

学习成长

理解数据型搭建逻辑,提升数据可视化能力,支撑业务分析需求。更重塑了我对数据处理,分析与可视化的认知

三、结业总结评分参考

在为期六周的学习中,主要围绕帆软BI展开了系统性的学习,从手工EXCEL到自动化报表的思维转变 过去过于依赖EXCEL手工整理数据,效果低且人工较易错,现在通过帆软BI连接数据库,实现自动更新,极大提升工作效率。

单纯掌握工作操作是远远不够的,深刻理解业务逻辑,才能搭建出真正有价格的分析试图

BI不仅赋予了我一项强大的技术技能,更重要的是培养了我用数据思考,用数据说话的能力,所学的知识,技能和宝贵的实践经验,持续精进

分享扩散:

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

返回顶部 返回列表