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【数据追梦人2020】追什么梦,只是打工人在负重远行

荣耀和饭碗,选择保饭碗,2022比赛错过了
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        我,张逸夫。从本人的职业历程来看,一个打工仔的心路历程。

        1.初入数据行业

        在我211院校计算机科班毕业后,不务正业,去从事数据方向,毕业入职了第一家公司,给高校做数字化校园:处理数据中心、ETL、信息集成门户的实施交付工作;日子过得卑微而清贫,行业龙头老二的日子不是太好过,看着我司为了向外扩张业务,而不管内部队伍扩张,资源愈发拉胯,和本行业龙头老大差距愈远,不禁悲从中来。

        2.艰难的24岁,命运唏嘘

        工作一年后回到二线城市-长沙,开始了企业ERP交付路程,期间既经历过大风大浪,也在领导的周旋下过的七平八稳。我在2019年交付了2个创新型项目,用excel做了大量的数据处理和分析测算,深感一个强大的工具才能有生产力的提升,所谓工欲善其事必先利其器;加上又给湖南这个龙头客户同期做了产供销BI项目,我拉着总部产品团队从不成熟的BI产品进行跃进式迭代,过程及其艰辛。由此,盯上了帆软的工具。

        面对地产开发商的ERP系统,BI项目动辄打通几套子系统;面对客户不同部门的口径和产品分类,统一起来尚且艰辛,计算起来更加吐血,我曾写了1600多行的sql(存储过程),处理主数据映射转换,数值转换等等等等。只能说是主数据未完善的局面下,BI项目实施标准操作了。(别让我碰见这个杀千刀的谈单人)

        项目过程艰辛,好在地产行业中这样大而全的封顶工程按期交付了。领导同事,大家尽情狂欢,脸面有光。(有政绩也有业绩更有门面)。回想起来,却只有疲惫,这项目能按期交付,这是多少日夜中打工人倾注了心血,高负荷的运转终究不是长久之计。然而狂欢之下我看到了危机。沉下来心来,我若想真正往数据方向转型,而不是去争门面,需要留给自己时间,用来思考沉淀:

        1.作为乙方,真的能帮助甲方实行主数据标准等纯方案层面吗?特别是在甲方管理意识达不到这个层面,地产国企政局动荡人事变迁频繁的层面怎么传承管理脉络。

        2.作为厂商,是不是缺乏数仓(数据中心)的落地产品去承载这样的思想,地产客户只盯着业务,没有IT出身的话事人,会有眼光为数仓这等百年大计买单?

        3.目前公司是纯软件代理商,在没有符合我职业规划的岗位设定下,是否真正能让我长久走下去?我是否能配得上ERP实施顾问岗位,还是ERP实施顾问这个岗位能配得上我?都没有答案,我韩信,就一个干活的。(秦时明月14集的梗)

        3.一个经典的数据分析项目复盘,与帆软结缘

        回想起自己做的这个地产企业销售管理层汇报的方案,(不用细看,只是为了证明有这回事)


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        其中,集团分级授权的折扣率和额度,都是我在ERP系统内,搜集分析了54W次交易行为,excel可视化提炼出的结论。按期实行能够帮助集团提升0.2%的利润又不会影响销售进程。


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        这里使用的数学模型堪称合理,但是明显在分析工具上遇到了瓶颈。我把交易行为的关键值,变成了散点分布,但大家可以看到R相关系数都不足0.5。我当时意识到,要提高结论的准确性,必须依赖一个最佳的算法进行拟合,奈何自己本科毕业没实力从事算法岗和开发。

        第二个问题,有一些异常交易行为,明显带有地域属性,当时缺乏这个维度的进行染色分析。我当时真想做聚类分析,如果对销售地域、销售公司等维度层面的再分析,那么利于管理异常的监控,这种分析方法是一个很好的推手。

        第三个问题,这条比率线的浮动区间,excel做不出来。偏离浮动很大的,这个是要纳入集团审核流程的,但很少有真正过集团领导层面审核。

        当时自己想假如这个项目做深入了,相当于大数据下的交易行为监控。是能演化出很多方案的。虽然想法很多,但现实的工具阻挡了我,也没有算法研发资源来支持我。

        理想很丰满,现实很骨感

        通过自己的运营能力,也曾把平台中关键人的日活粘度弄到第一。甚至自己离职了,前公司同事溯源到我这里想了解更多关于平台的信息。我为何离职,填坑实在太累。之前自己一直面临:乙方方案意识超前,甲方渣一样的系统应用水平的问题。当中痛苦辛酸,只有我这样干活的人,帮他们甲方梳理的人,才知道甲方ERP系统中多脏数据和不规范的操作。(我是委婉说应用问题,背后是甲方自身渣一样的管理水平,个人见解:一线城市的管理水平无穷大于二线城市)
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        我清楚地知道,如果我想要解决的话,产品交互要优化,录入要校验,提交要智能化去空格自动拆字段、封堵设计漏洞等等。但这些前置工作没人来做,只能后面由我这个打工人默默填坑。填坑一度填到心累。人的眼光意识要超前,产品设计和需求也要超前,设计工作也要超前开展。但我不是甲方,也没有产品资源。作为乙方的自己,只能先从填坑入手

        如果有生再来做一次这项目,我若先知道fineBI这个工具,我就能把这个50W,3个月交付的专项项目,做出来500w的可行性监控管理方案。

        以上3个问题,都能使用FINEbi工具解决。我2019年报班学习后,发现这个工具,我当时吐血三升。天杀的,为何等我离职了才知道有这样的便捷神器。
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        4.我想未来还是会慢慢变好吧......
        我的人生,没有故事,全是悲剧。一部分是在湖南特定从业格局,湖南整体偏市场导向,研发产品运营线少见,缺乏特定的细分道路可走。二是公司虽为细分行业的龙头,但出了地产信息化这个行业,以往战绩再猛,软件市场上也不过是个无名小卒。且互联网技术日新月异的今天,传统ERP技术,已经日薄西山了。
        曾经因为带着产品团队跃进式迭代,和超前意识被产品组赏识。想在湖南生根发展,机会却在其他城市。“我,就一个干活的。”这是多少打工人最不想听到的一句话,字字戳心。留得生前身后名,从手头事做起。
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发表于 2020-12-27 21:45:22
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这文笔风格,能把故事讲那么透彻。顶你一个

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发表于 2020-12-28 20:10:06 发布于APP客户端
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学到了,我悟了

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发表于 2020-12-31 17:32:14
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大众评审看完想说:感谢您分享的故事!看完您的故事觉得您在写作上很有一套,故事条理清晰,而且有自嘲的自我领悟,数据人也是打工人说得很好!

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发表于 2021-1-4 17:17:50
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大众评审看完想说:甲方和乙方在数据工作中的方法和态度简直天差地别,能做成你这样的乙方少之又少,但个人成长是显而易见的,加油吧!
参与人数 +1 贡献 +1 F币 +1 理由

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发表于 2021-1-4 18:39:54
4
大众评审看完想说:感谢您分享的故事!现在负重前行,才能在未来轻装上阵,加油。

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发表于 2021-1-5 14:43:36
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大众评审看完想说:追梦的路上前行,坚持努力,加油

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发表于 2021-1-5 17:53:13
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大众评审看完想说:能围绕中心词“艰难”来组织全文,有条有理,中心突出,好!加油!

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发表于 2021-1-5 17:54:03
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大众评审看完想说:梦想还是要有的,万一实现了呢~加油,打工人!

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发表于 2021-1-5 19:36:19
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大众评审看完想说:经常活跃于BI大群的人,实力就是不一样。可惜你说的这个神器,现在停用了(原来你是211毕业啊。失敬)

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发表于 2021-1-6 09:58:48
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大众评审看完想说:能够清晰的认清各方关系,并且能够妥善处理,能力突出,值得学习

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发表于 2021-1-6 15:15:39
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大众评审看完想说:无论是一般的IT项目实施,还是BI项目的实施,都是填坑的路。rubbish in,rubbish out.

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发表于 2021-1-6 17:03:03
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大众评审看完想说:甲方和乙方在数据工作中的方法和态度简直天差地别,能做成你这样的乙方少之又少,但个人成长是显而易见的,加油吧!

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发表于 2021-1-7 08:35:56
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大众评审看完想说:就算生活充满了无奈也不是全是悲剧,正是因为这种压力才会让自己一步步变得强大,以后的时光定会因为你的坚持和付出变得更加美好!
参与人数 +1 贡献 +2 F币 +2 理由

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发表于 2021-1-8 02:33:57
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大众评审看完想说:感谢您分享的故事!我从您的故事中看到了坚持的力量

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发表于 2021-1-8 10:47:47
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大众评审看完想说:所有的成功都是苦心经营的结果,加油!

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发表于 2021-1-8 17:06:39
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大众评审看完想说:感谢您分享的故事!打工人,打工魂,打工的都是人上人。希望终有一天你能实现自己的梦想。

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发表于 2021-1-9 10:53:29
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大众评审看完想说:打工人也需要有梦!这梦是指引我们的方向!追梦的路上我们的生活也会更加美好!

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发表于 2021-1-9 17:02:10
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大众评审看完想说:努力吧,少年,未来会更好

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发表于 2021-1-9 19:03:48
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大众评审看完想说:用图片生动对比,说明自己的故事,希望以后的坑越来越少,加油!

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发表于 2021-1-10 21:02:27
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大众评审看完想说:打工人都是负重前行,刚从甲方转到乙方,不比甲方的需求可以慢慢熬,乙方更加需要专业度和效率,只能逼自己一把了,希望自己能和你在逆境中抓住机会,有所突破,打工人,一起加油。
参与人数 +1 贡献 +2 F币 +2 理由

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发表于 2021-1-11 22:44:45
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荣誉评审看完想说:文笔流畅,内容清晰明了,字里行间透露着对杂乱数据体系、数据质量的“痛恨”,愿能在未来的数据追梦之路上,看到你更多的身影,加油,打工人!

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