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通过简道云搭建的农村信息管理系统的管理和查询平台，促进实现农村整体管理模式从“松散化”到“集约化”的转变，使得管理效率从低到高、整体管理体系从无到有，有效解决数据孤岛问题，真正实现对村民和村委会成员管理的“双重解放”。
标题：多功能一体化农村信息管理系统
1 团队介绍
团队名称:突击小队
团队成员：周芬芬 佘家舒 任梦亚
团队简介：我们是一支来自武汉理工大学物流管理专业的学生队伍。队长周芬芬为人沉稳，诚实可靠，是团队的精神领袖，队员佘家舒和任梦亚认真勤恳，学习和实操能力强。同一个宿舍两年多的相处使得我们对彼此了解甚多，因而在日常的学习生活、工作活动上建立了高度的默契。在反复讨论确立了大致的框架之后，小组成员进行专业化分工，在完成各自的进度后，再针对最终数据进行汇总和分析。
2 作品背景
2.1开发背景
随着我国科学技术的飞速发展，信息管理技术逐渐应用到各个领域，我国农村信息化步伐也随之加快，农村信息化管理取得比较大的进展。如在信息管理方面，在农村农业、资源以及环境、灾害等方面应用了相应的系统管理工程，完善了如数据库与信息管理系统、决策支持系统、地理信息系统技术等应用研究，建立了相应的农村综合数据库和各类应用系统。但如今农村的信息化管理在一些发展较为落后的地区仍旧难以普及应用，这些农村仍采取传统的信息收集方式，没有系统的信息管理机制，导致农村日常管理工作量过大，效率过低。因此，立足农村信息化建设管理，对农村建设中的信息化问题展开研究具有重要的现实意义。
2.2目前农村信息管理的不足
2.2.1农村信息管理在数据应用方面存在的痛点：
（1）数据统计难： 传统方式下，村民信息收集、统计和查询数据困难，存在重复收集数据的情况。纸质信息整理汇总出错率高、时效性差、工作量大，工作进度无法实时掌握。
（2） 数据存储难：传统方式下，纸质信息整理汇总后的数据存储能力弱与备份机制差，无法有效地存储以提供村委会复用、追溯或对比分析等。
（3） 数据共享难：村委会数据统计后，存储在村委会办公中心的电脑里，落地为一个个EXCEL文档，这样的独立的信息孤岛无法形成一定的共享、统一的管理机制。
（4） 数据时效弱：数据获取大多是通过临时收集再统一汇总分析，无法及时处理相关事务。
（5） 数据可视差：数据为纸质版资料或存储在Excel中，无法直接形成直观的图表，可视化能力差。
2.2.2农村信息管理在管理体系方面存在的痛点：
（1）部分村委会村干部请假及报销等没有正式流程，过于随意，导致日常管理工作紊乱。
（2）没有针对村委会干部的系统量化的评价指标，无法确切掌握各干部工作具体的完成情况以及村民的反馈情况。
（3）农村管理人员对管理信息系统认识不足，不能充分利用。尤其农村管理人员对计算机、网络等现代化管理设备利用不充分，导致管理效率低，并出现的资源浪费等情况。
2.3系统开发意义
农村信息化建设是当前农村的重点工作之一，通过实施农村信息管理系统，可以提高管理的效率、规范管理的标准化程度及增加管理的透明度，提高管理的水平，提高农村干部群众的整体素质，促进农村信息化和现代化建设。农村信息管理系统可以有效地实现行政、服务及内部管理等功能。零代码农村信息管理系统可作为农村信息化建设的突破口和切入点，以农村信息化管理的需求为基础，利用先进的信息技术构建了一个提高农村工作效率和方便群众办事的信息化平台，实现了村委上、下级和干部与群众之间信息互递以及日常办公信息化、自动化和标准化，对实现农村现代化、统筹城乡社会经济协调发展和农村可持续性发展具有十分重要的现实意义。
3 制作流程
3.1整体框架
农村管理系统包括三个大的模块，即村民信息管理、村委会信息管理和村务信息管理。其中村务信息管理模块又细分为党务管理、财务管理、精准扶贫管理、社会保障管理和疫情防控管理五个子模块。
3.2解决方法和过程
通过简道云搭建的农村信息管理系统的管理和查询平台，村民和村委会成员可凭借自己的账号登入平台进行相关信息的填写、提交和查询，而后管理人员可在后台对信息进行接收处理并对用户作出及时的反馈。如村委会成员需要请假时，该成员需要在进入系统平台后，打开村委会管理模块并提交相关的请假申请，在所属村干部对该请假申请进行审核之后，平台将审核结果抄送给申请人。通过集成各模块的信息数据，统一管理村民基本信息、党务信息、财务信息、疫情防控等信息，根据不同的主题与维度对数据进行自助式加工与分析。该系统能够灵活地集成开发各种表单的功能，分配人员使用权限，提高表单各方面的利用效率，集中发布集中使用集中管理，如数据上报、填报、权限控制、工作流等。
4成果展示
4.1整体价值
一些较为落后的农村地区仍未有村民信息管理系统，统计信息的方式仅限于单个录入，甚至部分地区仍采用纸质版录入，缺少电子版，资料的重复收集统计极大地增加了无意义的工作量，浪费时间且效率低下。基于农村信息统计困难的民生痛点，我们设计此系统来方便村民、村委会及村务等相关信息的统计。支干型的联动数据脉络设计，使得部分不太会使用手机的中老年人，也仅需登录系统，填写发布的表单，便可轻松实现想要的操作。村委会成员也可以通过对村民填写的信息进行统计筛选、录入导出、分析优化，真正实现对信息的电子化管理，极大地提高工作效率。此系统真正实现了农村整体管理模式从“松散化”到“集约化”的转变，使得管理效率从低到高、整体管理体系从无到有，有效解决了数据孤岛问题，真正实现了对村民和村委会成员管理的“双重解放”。
4.2应用效果及操作步骤
4.2.1村民信息管理模块
由村民录入本人的基本情况，包括姓名、身份证号、电话号码、现居地等信息。后台可在仪表盘中直观查看收集到的数据，可根据姓名、文化程度、户主姓名等查询具体村民的详细信息，也可借助扇形图对于整个村的性别、政治面貌、文化程度的分布情况有一个整体的大致了解。
图1-个人基本信息仪表盘
4.2.2村委会信息管理模块
由村委会成员填写本人的基本情况，包括姓名、身份证号、电话号码、现居地等信息，基本信息表借由数据联动的使用，减少了数据的重复填写。关于请假申请流程表的使用，此表由需请假的村委会成员填写请假的时间、原因和天数等相关信息，再由相关负责人员进行审批。此板块还设计了成员绩效考核表，采用绩效考核方式，包括自我评价和直接领导评价两个部分，可依据最后得分对相关成员采取一定的奖惩措施，从而达到更好的改进目的。
图2-数据联动示意图
图3-村干部请假情况仪表盘
 
图4-请假申请及绩效考核流程图
4.2.3村务信息管理模块
村务信息管理模块，主要分为党务管理、财务管理、精准扶贫管理、社会保障管理和疫情防控管理五个模块。
在党务管理模块，后台在收集党务的基本数据之后，可通过各成员的入党发展阶段信息仪表盘，实时统计入党积极分子、发展对象、预备党员和中共党员的基本信息。
图5-入党发展阶段信息仪表盘
在财务管理模块，村委会相关成员填写资金收入和支出信息，包括时间、金额和往来单位等详细信息，同时也可进行报销申请和审批工作。在此模块应用高级功能中的智能助手，在填写资金收入支出信息后自动对账户余额进行更新修改，便于管理人员实时了解账户资金状况，减少工作量和错误率。
图6-智能助手应用图
图7-收支汇总情况仪表盘
图8-报销申请流程图
在精准扶贫管理模块，后台通过统计帮扶人和帮扶对象的对应情况、帮扶对象基本信息，进行任务的分配，帮扶人借助帮扶日志记录帮扶情况，同时帮扶对象根据服务质量对帮扶人进行评分，后台系统可通过帮扶人的帮扶日志和帮扶对象评分来了解帮扶人的工作质量，从而更好地实现帮扶人与帮扶对象的良性互动，提高帮扶人工作的服务质量。通过仪表盘也可直观查看帮扶对象基本信息，各种贫困类型的个数及占比，了解帮扶人的得分及扶贫负责人等级等。
图9-精准扶贫情况汇总仪表盘
在社会保障管理模块，数据主要包括养老保险缴纳情况及未缴纳原因、现有的低保户和建档立卡户情况等。同时家庭有困难情况的村民也可通过此板块进行低保户、建档立卡户和临时困难补助申请，负责干部进行审批后系统抄送审核结果给申请人，做到切实保障“民有所依”。
图10-贫困户情况汇总仪表盘
在疫情防控模块，主要统计疫苗接种情况（包括姓名、电话、身份证号、年龄、是否接种、接种时间、接种证明及未接种原因等信息）、核酸检测情况及出行记录等，通过仪表盘了解已疫苗接种人数、未接种疫苗人数、未接种疫苗原因及未接种疫苗名单，运用云端数据，掌握实时疫情动态，为本地疫情防控提供数据统筹基础。
图11-疫苗接种情况统计仪表盘
5 总结与分享
经过这段时间的团队制作，我们学会了很多，也收获了很多。在制作过程中遇到了思路不清晰、构思不完善、操作不熟悉等困难，也有过一些困惑；但是队员之间通过协商讨论、互相帮助学习、共同努力，这些问题都得到了相应的解决，最终完成了我们的作品设计和制作。比如说在确定作品主题时每个人的想法不一致，但是我们通过团队讨论协商和了解实际需求后最终确定了一个主题；并朝着这个方向一起努力，在遇到应用操作设计问题时会一起讨论学习，强者带动弱者，让团队共同进步。总的来说就是在制作过程中团队成员要互相配合，积极交流学习，发挥团队的优势，达到1+1>2的整体效益。在具体的作品设计和制作的过程中，要先做好整体和细节的设计：构架好作品整体框架、确定要设计的模块、简单勾勒模块细节；这样可以减少后期模块修改增减的次数，避免制作过程出现杂乱无章、混乱的现象，减少工作量和复杂程度。在模块制作时也要注意模块之间界限的划分，让使用者能够快速找到自己所要填写的模块；模块细节设计尽量能够方便使用者的操作，比如说对于重复的数据设置数据联动避免使用者多次填写重复的信息，提高使用者的体验。
总之，在作品制作之前要确定好作品的方向目标，然后根据这个目标做好规划，设计好模块和简单的细节，在制作过程中继续修改完善具体的细节；避免因没有提前做好规划设计而造成对模块的多次修改，影响制作进度。同时，团队之间的相互配合也是非常重要的，在确定目标时团队要集思广益找到一个适合的可行的目标；有了这个共同目标再根据队员各自的优势分配任务、扬长避短，努力做到最好。 | 
