|
头部国际药企G百万合同Dashboard看板项目
头部国际药企G百万合同Dashboard看板案例分享 Part 0 第1个可交付物MVP
头部国际药企G百万合同Dashboard看板案例分享 Part 1 第1个可交付物MVP图表制作
头部国际药企G百万合同Dashboard看板案例分享 Part 2 正式交付看板介绍(1)-- KPI与雷达图
头部国际药企G百万合同Dashboard看板案例分享 Part 2 正式交付看板介绍(2)--饼图、表格与气泡图
头部国际药企G百万合同Dashboard看板案例分享 Part 2 正式交付看板介绍(3)--地图、柱折图
头部国际药企G百万合同Dashboard看板案例分享 Part 3 正式交付看板图表制作(1)-- KPI与雷达图
头部国际药企G百万合同Dashboard看板案例分享 Part 3 正式交付看板图表制作(2)--饼图、表格与气泡图
头部国际药企G百万合同Dashboard看板案例分享 Part 3 正式交付看板图表制作(3)--地图、柱折图
本篇延续Part 1内容，讲解正式交付看板的设计，将分几部分展开介绍。本仪表板数据已做脱敏处理。
1. KPI区域
作用
KPI是仪表板设计最常用的组件，可能没有之一。KPI指标的设定，是整个数据看板产品的基石。在GSK项目中，除了零售交易域最核心的销售金额、销售量、订单量、客单价等结果指标外，为了适配线上渠道销售场景，又补充了在售率、上架率2个供给域的指标。打通了需求与供给，即可以通过交易域指标判断需求的变化，又可以通过供给域指标判断需求变化与供给之间的关系，如果供给指标趋势与交易指标趋势方向不一致，则需要做供给域指标原因拆解，并请业务参与进一步了解业务细节中的卡点、堵点与难点。
设计
指标采用了复合设计，揉合了本期指标值、上期指标值、本期指标增长率3个指标。以本期结果为主，对比展示上期结果和增长率，以判断本期指标变化趋势方向以及幅度。这样的复合设计让组件可以承载更多信息的同时，通过层次感来保障主要信息依然能够突出显示。
2. 雷达图区域
作用
雷达图用于横向对比多个指标表现，属于进阶图表类型。在本项目中，虽然可以通过上方的全局筛选，依次得到6个指标在整个市场、在GSK商品、以及GSK权重商品三个不同颗粒度的表现。但缺乏了一个直观的横向对比的渠道，用户无法直观的了解从整个市场到GSK商品到其权重SKU三个颗粒度交易需求的结果的波动频率。
对比是数据分析的核心，在设计图表时与市场、内外竞争对手的横向对比分析，以及与自身过的纵身对比分析都是非常重要以及常见的对比分析手法。而雷达图则是非常适合于多指标横向对比的组件形式。从示例数据中可以看到，虽然从纵向对比上看，GSK在交易域的需求涨幅不错。但从横向对比上看，GSK的涨幅却不如市场整体值。从2个供给域指标看，需求涨幅不如市场整体的结果与供给表现关系不大，2个供给域的指标表现都超过了市场其它竞争对手，表明商家对于GSK商品的备货以及上架工作上，已经表现出了一定的倾斜。因此，客单价指标偏高可能是需求涨幅偏低的主要原因。过高的客单价限制了顾客的购买量和交易需求。
| 
