|
引言
一群平均年龄为27岁的年轻人，创造着每天超过两百万人正在使用的产品。历经15载，帆软客户遍及国家统计局统计标准所涉及的所有行业，我们积累了众多行业的客户的开发经验。
为了让大家全方位地了解帆软，更细致地学习行业开发经验，我们准备了“大咖聊帆软”这一档专题栏目，特邀数位信息总监进行专访。
本次访谈我们邀请到的是传化化工信息部黎春芳总监。
传化集团创立于1986年，是一家多元化产业集团，主要产业包括化工、物流、农业和投资；是“中国企业500强”、“中国民营企业500强”、“中国最具价值品牌500强”企业。
如果说可以让我来投资的话，我都愿意投资帆软，这是我对帆软的一个评价。 ——黎春芳
1、采访视频
2、采访实录
大师兄：您的公司在什么背景下应用的帆软？ 黎春芳总监：我们其实很早就跟帆软接触了，当时在什么情况下呢，是在我们集团已经有了一个重量级的一个BI产品的情况下，当时呢也做了一些应用，当时从纯技术的角度做了这么一个应用，其实应用效果不是很好。所以我们当时想，第一个能不能就是说找一个轻量级的产品，任何应用在企业里面就是要讲究应用效果，你再牛逼的产品，如果说在企业用不起来，那说实话对企业来说，第一个是无效的投资，另外一个是说你起不到提升管理的作用。当时我们用Cognos做了以后呢，做了一些财务方面的BI，结果呢用着很不理想。
当时的条件哈，第一个就是说可能数据质量不是很好，另外一个他这个工具呢实现起来也确确实实很复杂。它如果说要做一个模型的话要很长时间。所以当时随着我们信息化的不断深入，我们觉得这个BI分析工具，我们是一定要的，但是如果说用国外的这种重量级的软件的话，其实我们企业不管是从成本，还是说从实现的效率来讲的话，我们都不是不可忍受的。因为你重量级的产品养一个人的话，你比如说人天单价可能是三四千一个人/天。然后他做一个模型，可能最少要一两周的时间。
大师兄：帆软产品的意义和特点，给贵司带来什么应用价值？
黎春芳总监：我们跟外面的很多兄弟企业去沟通的时候，就有人当时是已经用过帆软了，然后我们也就想试试帆软。他（帆软销售）当时给我们演示的时候呢，当时好像是2012年 左右吧，演示的时候呢，确确实实是，给我们的感受是很符合，特别是从技术的角度实现起来很容易，然后展现的效果呢也比那些国际管理产品也不会差。到13年的时候我们选定了这个产品，而且就做了一些应用以其中的一个事业部做试点，跟帆软的顾问一起制定了一套比较适合于我们那家企业的一个分析的框架和模型，效果非常好。我们在一次CRM的总结会上的时候，我就把这个秀了一下，因为当时在场的有很多其他的子公司，他们看了以后呢就是说如果能达到这种效果，而且速度又快，而且设计起来又很简单，很快地能达到要求的话，很多企业当场就表示说希望以后大面积的在我们整个化学集团去推广应用这个产品。
所以呢这个也给我们一个信心，在我们后面陆续的IT路径选择的时候不管是什么样系统里面的异构数据，我们都把他抽到这个平台，用帆软的这个工具去展示，当时就确定了这么一个技术路线。
包括我们现在上了新的SAP以后，虽然我们当时也买了，打包买了BO，BW这些工具。我们在招人的时候，在跟咨询方去说要做实现的时候，他们确确实实提出来这个工作量的问题，当时就又坚定了我们，可能其他的数据平台我们可以比如说用来做数据仓库，因为他们在这方面，比如说我们买的BW，SAP HANA 确实有一定的优势，那我们展现工具呢，可能还是想，现在我们跟帆软技术人员也测试了一下，在技术上面是没有难度的，而且国内也有一些企业用帆软基于HANA的这个解决方案，所以我们现在呢也是想，快速地用这个小而美的这种工具，能够让数据分析成为企业操作层面或者管理层面他们平时的一个管理习惯，大家都学会了，都养成了这么一个用数据说话的习惯，那我们这个工具在企业的价值就得到了体现。
大师兄：您怎么评价帆软公司？
黎春芳总监：通过帆软这几年的发展，我们可以看出帆软的成长性是非常好的，目标非常清晰，愿景也非常清晰，技术路线让我感觉到也走得非常扎实。帆软这家公司，从最近几年我个人了解的情况，我自己对他的评价啊，首先他们的愿景，目标都很清晰的，路线图呢也是很清晰的，面对当今很浮躁的这个社会，帆软还是能够坚持自己的主业，强调自己的专业，在这方面我还是蛮佩服帆软的，这几年一路走过来，我看他的这个市场反馈来看的话，不管是从他的市场占有率，还是说用户的口碑来讲的话，确确实实是一家我觉得成长性非常好的公司，如果说可以让我来投资的话，我都愿意投资帆软，这是我对帆软的一个评价。
| 
