一、選手簡介   1、團隊選手版 團隊名稱：Flexium團隊成員： · 張圣國：隊長，SAP ERP系統規劃導入專長，主導BI 系統導入規劃與推動。 · 池俊英：全方位應用系統規劃與開發專長，熟悉業務，邏輯清晰，本案之核心規劃成員。 · 孟盧華 :  熟悉製造生產系統及作業流程，為生產系統主要之維護主管，為本案之核心開發人員。 2、參賽初衷   公司集團的BI 系統發展與推動，經一年半後，透過十餘場的教育訓練，培養各單位的資料分析種子人員，使得各單位人員可以自主開發儀表板，運用於所屬業務上的資料自主分析。   集團內的儀表板開發與使用，已在各個部門遍地開花，累計至今已正式掛出使用達175項儀表板，每個儀表板組成至少都有6個組件以上的使用，其它各部門自行使用未掛出者更是不計其數，如今系統的日均訪問數已達到3000人/次，已形成各單位營運作業下不可或缺的管理工具。 在此系統發展成果下，藉由大賽的平台，分享團隊在生產製造業領域中，可視化儀表板的運用開發範例，並能得到不同運用的啟發與學習，更希望透過外部的肯定給予團隊在系統推動的信心。 二、作品介紹   1、背景 因應高層對於生產總體狀況及指標監管之需求，構想建立生產戰情中心電子看板，用於戰情中心內監看，隨時掌握生產的進度，了解生產的瓶頸，提高生產的效率。由於資料內容跨不同系統，需有較高的整合性，由資訊團隊負責開發。   2、資料來源 企業資料: 庫存: SAP ERP 系統 生產: MES 系統 人員: HR 系統 3、分析思路   (1). 透過與生產高層主管訪談分析，生產戰情中心所關注的項目與指標   (2). 經過多場的討論與過濾後，確定監控的指標包括以下六項: i. 入庫信息: 品目生產入庫狀況 ii. 庫存信息: 成品庫存狀況 iii. 在製信息: 生產各站在製狀況 iv. 設備信息: 生產設備開線率 v. 人員信息: 生產線人員出勤率 vi. 製程信息: 製程直通率 4、資料整理 依需求分析所需的來源資料包括: MES: 入庫資料(依前後段製程)、在製資料(依各站分佈)、設備使用資料(依前後段製程設備) ERP: 庫存資料(依品目、月份、排名...等分類統計) HR: 出勤資料(依人員類別、前後段製程、部門、班別…分類統計)   按前述資料來源及統計分類，於各來源系統中以SQL 語法完成資料匯整與過濾至BI 系統，其中包括: i. 入庫資料表: A. FLEX_INPUT_STORAGE_FPC B. FLEX_INPUT_STORAGE_FPCA ii. 庫存資料表: A. FLEX_STOCK_RECORD_All B. FLEX_STOCK_RECORD_MONTH C. FLEX_STOCK_RECORD_RANKING iii. 在製資料表 A. FLEX_WIP_OUTDEPT B. FLEX_WIP_TOTAL C. FLEX_WIP_DEPT iv. 設備使用資料表 A. FLEX_MACHINE_RATIO_TYPE v. 人員出勤資料表 A. FLEX_PARTICIPATION_RATIO_TYPE B. FLEX_PARTICIPATION_RATIO_FPCA C. FLEX_PARTICIPATION_RATIO_ZJ D. FLEX_PARTICIPATION_RATIO_FPC vi. 製程品質資料表 A. FLEX_ICOR_INFO_TYPE B. FLEX_ICOR_INFO_PROCESS     如下範例:      145673 5、視覺化報告: (1). 入庫信息: 運用柱狀圖工具，呈現前後段製程入庫排名前五大品目之工單完工入庫數量，藉以關注正確品目的生產   145686 (2). 庫存信息: 分別運用三個組件: 文本、柱狀圖、曲線圖，呈現總庫存量、前五大品目庫存量及每日的庫存趨勢，用來確保生產入庫與銷售的平衡。   145688 (3). 在製信息: 運用文本、柱狀圖組件，呈現在製的總量及其製程部門的數量分佈，以控制生產的節奏提早預防瓶頸的出現。   145689 (4). 設備開線率: 運用雷達圖組件呈現各製程段的設備開線率，用以監控設備的使用狀況，避免閒置。   145690   (5). 人員出勤率: 使用文本組件來顯示總量，儀表盤組件來製程及人員類別來統計人員數量及占比，曲線圖組件做各單位的比較，用以監控人員出勤可滿足生產，避免缺工影響生產。   145691 (6). 製程直通率 使用柱狀圖及曲線圖組件，來監控各主要製程與每日的製程直通率趨勢，確保生產製程穩定，保證產出可達目標。   145692 (7). 最終配置: 整體的生產狀況在戰情看板狀況分區顯示，讓生產高層人員可以隨時掌握狀況，進而提早介入問題的處理。   145693 三、參賽總結   1、 資料準備: 本案在做完訪談分析後，較困難的部份是來自於各系統的資料分析，但幸運地是我們的成員對於來源系統的資料都有豐富的經驗與理解，因此在資料的整合上在來源資料上即可完成匯整，大大降低來源的資料量，直接減低了BI 系統資料處理的負擔，加快了儀表板的呈現速度。 2、 儀表板呈現:因FineBI 的儀表板製作，具有直觀的操作，豐富的工具，即做即可見，大大減少製作及修改的時間，在與高層溝通可以做到線上操作處理，以符合高層主管的要求。   因FineBI 的強大資料處理能力及簡單易懂的前端操作介面，讓一般的使用者(非資訊專業)經過簡單地訓練，就可以上手分析與開發單位所需的儀表板，真正做到管理的可視化；更重要的是使用者直接貼近系統資料，解決了過去資訊單位與使用單位溝通上的認知差異，讓使用者更清楚所使用的資料，依其所自行訂定的計算規則，展現其統計分析的結果，這個便利性對使用者及其高層主管都是極其受益，在目前的成果上，我們將繼續在此平台上推展不同的管理創意，再一次提升集團的競爭力。 334.pdf (709.14 K)