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被子(uid:238221)
用微笑告诉别人,今天的我比昨天强,今后也一样 职业资格认证:FCRP | FCBP | FCJA | FCJP | FCAP
FR组件复用
组件复用不应该是这种固定的,边框及模块逻辑也应该能灵活修改,至少每个组件增加各色系美工包,另外样式重复的一些组件就没必要在上传上来了。 组件复用能大大的减少开发时间,不应该像现在就像一个杂乱的资料库而已,让大家有好的创意组件也能上传上来。 希望有人能认真管理哦!
运维工单驾驶舱
有木有IT运维工单的模板分享分享
被别人一句话打通任督二脉-拿下RP/BP/JP/AP认证考试分享
收到Azure老师的邀请写一下考试认证的心得分享,我想了一下那么多大神都分享了如何复习、如何考试。大家认真学习后,通过两天的磨难收到通过认证通知的心情或者心得应该都是一样的。所以我应该写点不一样的,写一下我伴着帆软走过两年零两个月的心路历程。 19年6月毕业,做梦也没想到找不到工作,不敢问家里要钱,穷的靠借钱付房租,最后被骗去一公司说搞大数据,给了12道题发了一个网址让去下载工具,10天之内做出来就让入职。 以为是机会的我那哪能让题躺10天,咱北方的汉子从来不多哔哔打开就是干,火车上来去一趟几天就给干出来了。   后来到各地出差项目一个接一个,后来数据是数据,大不大我就不知道了。项目上有问题不会处理被骂,工作不积极被骂,一个人做项目被甲方关小黑屋。 为了挣点钱19年下半年就做了7个左右的项目,最后一个项目差点留在武汉过年了,20年上半年又做了几个项目。20年5月怀着放肆的心情报了RP的考试,因为一直在做项目比较熟悉了也没怎么去看视频翻文档啥的(因为FR文档早已经被我快翻烂了),成绩不高不低的就过了。 这就完了么,没有! 20年上半年获得了一些帆软内部评级的认可和RP认证,5月薪资调整了但是只有几百块钱远低预期,虽然团队氛围很好但是那点月薪我在长沙待的很艰难心生离意,毕竟是第一次想要辞职还是很犹豫的,我在比较靠前的一个时间投出去一些简历,但是在7月左右经理告诉我她朋友刷BOSS发现我在找工作,原公司被我屏蔽了嘛(笑哭)。然后我在一个下班后的晚上从项目上被叫了回去,什么留下来加奖金之类的都说了承诺了一些年薪能达到多少也说了,甚至我当时已经决定先留下来了。但是临走时她告诉我一句话:"你一直也只是用帆软工具开发一些项目,我随便招个人就能把你替换了"。果断离职,甚至在离职期间拿我的离开作为向..要项目款的理由,这也是我在过了很久之后通过帆软的朋友知道的。     正经一点吧,那句话一直刺激着我的神经,我觉得自己不应该只会工具应该有自己的核心,在去每个公司实施项目让我深刻体会到很多传统企业迫切所需要的数据治理及数字化转型建设,从入职新公司后我开始更加努力的学习,首先就是向BP冲锋: 1.任何学习之前首先时理论知识的学习,并且通过学习具备一定的分析思维,我没有报BI班,先买了一本《谁说菜鸟不会数据分析:入门版》加强理论学了,其中一部分在BI文档中其实也有很详细的文档说明。 2.具备理论基础后开始着手工具练习,首先是文档案例的练习,相对基础有详细的操作介绍,不要放过任何一个角落,一些红色文字的介绍尤为重要,解题关键有时候就在这些文字中。 3.基础练习之后是深度练习,大佬们在社区的案例分享,枫城老师在社区中的案例课程讲解、athlonk7分享的神奇操作,只要肯练BI认证的难度超不过他们,咔咔咔! 考试前一定要做模拟题练手,两天时间的头脑风暴直接上手有点爆炸,考试中常备一些思路工具,先有思路再解题更有效率,也更好排查问题。 重点提醒!最后的截图文档一定要认真截图,加点解题说明,视频讲解做好准备认真录制,相信自己一把过! 20年国庆考的BP,后来项目上有点忙就再没考证了,而我一直把提升业务能力,增加自身核心能力作为目标。年底开始负责新的项目开发,因为师父在忙其他的,我自己又是开发者又是项目经理,真正一个人面对的时候才发现自己项目管理能力等于0。不像在乙方即使一个人在项目上只需要对接甲方一个人就行,在甲方要在各部门跑,还要自我把控项目进度。那段时间项目因调研需求不清晰导致返工,每天晚上加班,周末也加班,公司不强求而我自己跟自己过不去。 21年4月项目结束后考虑到自己的项目管理能力不足,报了数据运营官的培训课,同时报了PMP认证考试的培训班,正好云团大哥在宣传简道云认证有优惠顺带手报了简道云资深认证的培训班。 21年5月考了PMP通过了认证 21年6月考了JP通过了认证 21年7月考了AP通过了认证 其中AP在年底参加追梦人拿到3000的优惠券,在培训班毕业拿了二等奖又返了500FB,最重要的是系统的学习真的很重要,我曾在一次面试的时候有一个面试主管说了一句话我也记忆尤新:"从你的回答上我能感觉到你会的挺多的,但是你回答问题的时候不系统,想到什么说什么"。AP的培训课,课程货很硬!讨论课也获益匪浅! 而为什么学简道云,我的理由可能很多人在一些推荐的文章中看到过,零代码时代一定会是一场革新。   新买的书到了,我还在努力走好下一步,致力于数字化转型建设,不知道你有GET到我的点么,建立自己的核心!加油  
我的开发设备交替史
2015年入手飞行堡垒 i5(960M) 4G+机械硬盘1T大学期间做一些Java开发还算没得问题, 2019年做FR开发连接远程环境卡到经常重启电脑 20年+8G内存条,能流畅切换了,但是技术上升etl工具同步运行不起来 相隔1月,机械硬盘1T+固态硬盘246G FR能切换了,etl工具也能同步运行了,office过期了使用wps嗝屁了,经常因开太多wps页面导致文件丢失等经常嗝屁 21年飞行堡垒退休:i5(960) 12G+机械硬盘1T+固态硬盘246G(系统盘) 目前放在家玩游戏 考虑原因: 1、屏幕不行了,看多了眼睛疼 2、使用工具过多,再更新硬件已经满足不了了 新进联想小新16pro R7+5800H+1960独显+16G+固态硬盘512G 选择原因有一部分是屏幕选了16寸+2.5K+120HZ+100%色域,对眼睛好点了 16G+512固态够帆软系工程师做开发,同步运行etl工具也没问题 同时轻一点背来背去不用腰酸背痛 有人说小新不好,就当测试了反正公司报销,{:10_293:}有钱自然想换更好的 各位道友可以留下推荐的机型供各位设备小白参考!
日常献宝
143739 这个工具也太好用了吧,比找单色调好多了{:9_246:}
孤独的人走在寂寞的城市,般配!
我想不掏钱看付费课程,嘤嘤嘤! 143363 143364
过分
143209 过分了昂!{:4_261:}
我要免费拿悟帆新品抱枕
我中意悟帆新品抱枕,想要免费拿,请你来助力! 请回帖评论“顶你”,助我免费拿周边! 编辑于 2021-4-14 13:45
无语事儿
不直视部门业务上的问题,用再好的案例也是垃圾一堆
【简道云·“别具一格的表单”】生产计划投产单
某公司 被子,数据开发,帆软产品开发 业务背景: 为了便于项目管理驾驶舱系统取数,避免各部门重复填报数据,需要将原内网系统中的投产计划确认书表单和流程以及生产计划通知单迁移至公司外网系统。 使用对象: 面向某制造事业部:商务部-研发部-物流部-制造部-质保部为流程线的业务人员 设计思路: 运用简道云搭建流程表单的便捷性和灵活性,改变每个部门一张审批界面的设计思路,将所有详细信息放在一张表单中,通过控制编辑权限达到各部门信息收集的目的,增加下推投产单按钮通过显隐规则控制是否下推排产,完成整个计划投产流程目的 作品价值: 从内网OA搬迁到外网系统,增加了移动端审批流程,不再局限于内网PC端审批,随时随地即可审批增加办公效率 143000142999
云.苍穹
上午听了金蝶老师的演讲,是关于金蝶云苍穹的,我只能苦笑了其中一个模块是开发云,有兴趣的可以去了解一下 目前很多的企业数据都是从eas等系统使用etl取数然后再使用finereport或fineBI进行分析,eas取数不容易,数据量大的时候又会有延迟,当云苍穹出现这些功能之后数据就是实时可看的了,跨过etl进行拖拉拽分析,还有就是简道云的功能完全在云平台中,看了一下更加全面(不是说简道云不好的意思),还有一个就是数据湖不过说了,狗带 趋势很明显 还不成熟,只是说一下 编辑于 2021-3-31 11:35
过年女朋友都没有 应该过啥子年呀?
今年自己家社区回不去,一合计直接原地打坐加过年的了。 肯定不能一个人过年啊,但是我到现在还不知道女朋友在哪里... 我不抽烟不喝酒不烫头,家里还有我爸我妈我奶奶,贤淑漂亮的女朋友又不好找... 求助!!! 编辑于 2021-2-4 11:01
三级运维体系思考
管理驾驶舱进入运维阶段,公司月报、周报以及日清无法满足领导对个人日常工作的判断,如何用数据体现个人日工作饱和程度 一、如何快速承接各类常规问题处理? 二、运维流程如何建立? 三、公司运维知识库沉淀? 一、如何快速承接各类常规问题处理? 1、建立运维服务平台,统一问题提交入口 2、按业务类型、故障等级区划分给对应处理人员,加强考核体系建立 3、建立运维保障制度,保证运维服务体系切实执行。减少人为干预流程执行。建立问题库,提高问题处理效率 二、运维流程如何建立? 1、建立、落实系统运维服务责任制,区分核算单位、信息中心、IT厂商三方权责关系。通过梳理服务标准,固化每一级运维的问题类型。 2、梳理线下业务,通过建立线下业务标准化推动线上流程建立。根据不同的运维流程制定相应的审批体系。 3、根据故障等级,梳理相应的可下发的基础权限。 4、根据工作能力建立个人评价机制。 三、公司运维知识库沉淀? 还在想 有没有小伙伴搭建过类似的运维体系,最近有点时间思考了一下,想用 FR搭建一下公司的管理驾驶舱运维平台,可以交流一下 编辑于 2021-1-19 08:38
【数据追梦人2020】考研失败,帆软让我触底反弹
以前我的座右铭是“都是小人物,活着就好” 现在变成了“用微笑告诉别人,今天的我比昨天强,今后也一样” 嘿!我叫被子,一只没了被子的被子 19年6月毕业,至今跟随帆软的脚步已1年有余 毕业前--考研失败,offer难寻 今天是2020年11月26日 两年前的今天,凌晨6点我已经在考研自习室开始一天的学习,中午一小时休息,晚上10点多离开自习室,那种日子,体验过的人一定记忆犹新,那时候我还有另外一只被子,但考研的压力让我们几天才会交流一次 而后来的考研没过,老爸生病,被子从实习的地方回来后提出分手,才是所有故事的开始。139846 我是在衡阳读的大学,大学四年,至少有两年时间在接触Java的开发,考研之前有收到东软7K的offer而犹豫,却没想到一年之后的自己在广州深圳连7K都没人要。 考研失败后,长沙的校招是一段扑街的经历,在各大学校之间奔波,参加宣讲会,一遍遍的笔试,手中的简历像传单一样发出去,但每次都杳无音讯。 感受到校招机会的渺茫,但我不愿放弃,期望在超一线城市得到更多的机会,我去了深圳,但没想到,感受到的不是希望而是更深的绝望。 深夜到达深圳之后,了解到站点附近随便一个住宿点都是200以上的收费,逼仄的住宿空间,我和同学有了想立刻逃离的想法,但是离开意味着放弃机会。四月底已经很少能接到面试通知了,就这样将就着睡了一晚,第二天分头行动参加面试,生活的高昂成本,残酷的面试竞争,每个公司也是极力压低着工资,最高只接到了6K的offer,而让我彻底放弃的是一碗25块钱的拉面,巨大的生活成本让我们甚至无法去等每一个的面试结果。 "我想回去了,这不是我想要的",朋友说:走吧。 后来的我独自去了武汉和广州,经历和深圳并没太大区别,工资也被越拉越低,五月底结束武汉光谷面试的时候,身上只剩来回的车费,我坐在了东湖石椅上待了一晚,等待第二天的笔试。 而第二天结束后还是一成不变的回去等通知。 但是,之前的坚持与付出并没有白费,决定回家的我在进站前接到了之后入职第一家公司的面试,于是在回去的路上在长沙下了车...开始了我人生的第一份工作 毕业即是转折--从0到1,萌新开始打怪升级 急于帮助家庭减轻经济压力的我接触帆软是很意外的事情,抱着妥协的心态加入了一个帆软实施的软件公司。屋漏偏逢连夜雨,丢了手机,在长沙的租房押金只能向朋友借钱来解决,19年所有的收入才还清之前的债务。 初上项目实施是比较有挑战性的事情,团队成员之间的沟通和客户之间的沟通都是比较重要的,曾有失言的地方及客户现场状态不佳受到过批评。沟通不好可以选择闭嘴,而更难的是如何做好手中的工作,指标分析大屏的搭建及细节处理,还有sql实现业务逻辑的取数。记忆犹新的是客户上班时间的不固定,如何去取各时间段内的数据。在那一段时间大屏demo做了很多版,sql遇到问题后及时百度,或者记录问题在同事空余时间询问,终归是从萌新走上正轨。 从0开始一项工作真的是一件很磨难的事情,很多时候都在怀疑自己做的决定,而往往这种时候就会出现消极状态,被投诉被领导谈话,生活的压力让我没有跳出这个圈子,端正态度后我到了第二个项目上--一个操作性比较高的超级大屏。 139849 一个月时间待在甲方的小黑屋里突破自我,第一次从服务器部署和数据库安装到决策平台的正常访问,经历了和客户环境冲突的问题、按步骤安装数据库无法连接的问题、决策平台访问后没有目录的问题,所有的问题解决之后,为了巩固操作及输出部署文档重新完整安装了一次。 在实施项目前,跟随项目经理参加前期需求调研,在公司也有业务逻辑上的沟通,然而在实施项目中还是有逻辑理解上的偏差,而这也让我浪费了两个星期的时间。在实施项目中,因为指标较多、逻辑结构较为复杂,在参数传递这方面个人能力不足,一次次的尝试和同事的远程指导,才能完成核心部分的搭建。这个项目的完成让我在参数的使用上有了很大的突破。客户的需求是永远改不完的,在离开项目前的晚上还在按客户的要求修改,从部署到交付解决了我至今基本会遇到的问题,而这是我真正成长起来的开始。 接下来的一个项目中,为客户网络安全,搭建过内网环境市级离线地图;为节省开支,用ftp服务器做图片上传下载;为客户的操作最简化,基础数据采用Excel导入计算过程用存储过程实现。在整个项目实施的过程中我和小伙伴分工明确配合默契,无论遇到什么问题都一起讨论解决,从0开始为客户搭建出多方认可的数据决策平台是非常有成就感的事情。 我被吐槽最多的是一个demo项目中,客户给我一张数据表让我自由发挥,项目经理告诉我随便搞一下就行,我竟然就很直接的随便搞了,最终效果出来之后,因为数据比较畸形,驾驶舱色彩的常规搭配就会显得很突兀很丑,自己被贴上了技术差的标签让人很是不舒服。但终究是自己的原因,无论别人怎么说或者怎样要求,而自己要做的是完美的完成数据的展示,此大忌必记终身! 139850 FR的基础使用不是件难的事情,而一些创作性的东西需要丰富的经验积累,一是同事的热心帮助,二是自我的学习。在上班之余几个月的时间里,我翻遍了公司所有的案例,翻遍了整个帮助文档,实践了内置demo所有案例,看遍了帆软社区所有的视频,自己也从菜鸟一只,到现在的资深开发。 很幸运认识了一些社区的朋友,还认识了爱撒狗粮的星痕大佬哈哈哈哈 139847 这里不得不蹭大佬点热度,有些问题大佬还会打电话讲解,简直贴心 今年间隔几个月分别通过了FCRP和FCBP,目前在积累经验争取早日通过FCAP和FCJP(这里不得不说帆软让我刷证上瘾)。 139851139852 目标明确,大步向前--跳槽 在第一家公司的一年时间已经做了有9个左右的项目,有长有短而每次都满满的收获和心得,实力的逐渐成长让我获得了很大的自信,在和客户交流的磨砺中从唯唯诺诺到侃侃而谈。这里要感谢同事的帮助,如何和客户沟通,如何制作并讲解PPT,从紧张到从容,从别人带着上项目到自己一个人去客户公司解决问题,有一群给力的小伙伴在支持。 技术上的上升并不能满足于我,年中毅然辞职加入到甲方工作环境希望得到业务上的提升,而我的基本薪资也因为帆软的经验得到了翻倍的增长。明确方向大步向前,父亲的病情也在年中得到治愈的好消息,困难、痛苦、压力即使天塌下来也要走下去,触底反弹才有人生的韵味。 139854 数据工作的漫漫长路,不忘初心砥砺向前,数据追梦人加油! 此文一部分初衷感谢曾帮助过我的人,包括上一家公司同事,感谢他们帮助我成长,初入职场能有这样的小伙伴们真的很庆幸! 编辑于 2020-12-9 10:05
一早爆豆
每天都会去转大转盘,今天终于爆豆了{:9_241:}
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