1.选手简介 1.1.选手介绍帆软社区用户名：朋友一起来数据职业简介：现就职于用友网络科技股份有限责任公司，实施部门的实施顾问，日常负责相关产品的实施工作（主要是bi类产品的实施） 1.2.参赛初衷希望把分析工具的功能使用到炉火纯青的的地步，分析工具的使用不是简简单单的分析，可以用来做汇报，做总结。我自横刀向天笑，去留bi两昆仑。希望通过实践提升分析工具技能，和更多FineBI大神交流学习，进行数据可视化作品以及分析思维的激烈碰撞，最重要的一点大赛奖励很诱人 2.场景介绍2.1.业务背景介绍&数据来源 人力资源部门年终总结汇报。 人力资源部门到年终的时候需要对整年的人力情况进行一个回顾，对工作中存在的问题进行阐述，如何解决的相关问题，工作中存在的亮点，以及下一年的计划进行汇报。 个人获取的数据：以总结汇报ppt中的数据维度为基础，自己建立相关数据集 2.2.分析思路第一部分：人力资源关联配置1. 招聘渠道比较2. 各个部门入职集离职总人数的统计3. 周边招聘市场的比较4. 各个部门的离职趋势，入职趋势5. 人力指标的相关统计（学历结构、人员类别结构） 第二部分：主要工作完成情况1. 招聘工作2. 人事管理3. 培顺管理4. 绩效管理5. 制度考核6. 薪酬管理7. 相关工作 第三部分：人力资源工作的亮点1.团队建设（招聘、制度）2.工作亮点（培训管理、学习创新） 第四部分：存在问题1. 培训2. 绩效管理3. 考核指标 第五部分：明年工作目标1. 重点工作（招聘、人事、培训）2. 工作计划 2.3. 数据整理1.数据清洗处理，对可以合并的数据合并成大表（部门离职趋势、部门入职趋势）2.数据共有字段处理，为了能统一筛选条件，做共有字段筛选处理，3.数据模型验证，小部分excel数据实验，整体数据模型测试2.4.完成分析报告此次制作可视化界面的核心思想与一般制作不同，可视化故事板不是ppt，但是一般的年总结汇报都会按照ppt格式给各个领导展示汇报，我先选择相关年中汇报的ppt，筛选其中的分析点，着重注意含数据分析的地方。作为创新测试，一般咱们把可是化分析的模型图标放入ppt中，我想把ppt放入进可视化故事板中，这样一来，颜色设置，排版布局都会节省很多时间。我们常把bi当作辅助领导决策的系统，给中高层领导使用的工具。其实在切换角色后，我们把他当作另类的汇报工具有未尝不可。时间有限，我的作品就按照第一部分着重做了数据分析，以及可视化展示。https://bbs.fanruan.com/data/attachment/forum/202012/07/174820t6rlze3z3inz38s3.png 2.5.总结总有狂风平地起，我亦乘风破万里https://bbs.fanruan.com/data/attachment/forum/202012/07/172512s07t1yztvdoo3ybd.png https://bbs.fanruan.com/data/attachment/forum/202012/07/172512lctbre9reehrr7wh.png 140358 编辑于 2020-12-16 12:16

人力资源工作总结可视化作品介绍1.选手简介1.1.选手介绍个人选手版：帆软社区用户名：朋友一起来数据职业简介：现就职于用友网络科技股份有限责任公司，实施部门的实施顾问，日常负责相关产品的实施工作（主要是bi类产品的实施） 1.2.参赛初衷希望把分析工具的功能使用到炉火纯青的的地步，分析工具的使用不是简简单单的分析，可以用来做汇报，做总结。我自横刀向天笑，去留bi两昆仑。希望通过实践提升分析工具技能，和更多FineBI大神交流学习，进行数据可视化作品以及分析思维的激烈碰撞，最重要的一点大赛奖励很诱人 2.场景介绍2.1.业务背景介绍&数据来源 人力资源部门年终总结汇报。 人力资源部门到年终的时候需要对整年的人力情况进行一个回顾，对工作中存在的问题进行阐述，如何解决的相关问题，工作中存在的亮点，以及下一年的计划进行汇报。 个人获取的数据：以总结汇报ppt中的数据维度为基础，自己建立相关数据集 2.2.分析思路 第一部分：人力资源关联配置 1. 招聘渠道比较2. 各个部门入职集离职总人数的统计3. 周边招聘市场的比较4. 各个部门的离职趋势，入职趋势5. 人力指标的相关统计（学历结构、人员类别结构） 第二部分：主要工作完成情况1. 招聘工作2. 人事管理3. 培顺管理4. 绩效管理5. 制度考核6. 薪酬管理7. 相关工作 第三部分：人力资源工作的亮点1.团队建设（招聘、制度）2.工作亮点（培训管理、学习创新） 第四部分：存在问题1. 培训2. 绩效管理3. 考核指标 第五部分：明年工作目标1. 重点工作（招聘、人事、培训）2. 工作计划 2.3. 数据整理 1.数据清洗处理，对可以合并的数据合并成大表（部门离职趋势、部门入职趋势）2.数据共有字段处理，为了能统一筛选条件，做共有字段筛选处理，3.数据模型验证，小部分excel数据实验，整体数据模型测试 2.4.完成分析报告 此次制作可视化界面的核心思想与一般制作不同，可视化故事板不是ppt，但是一般的年总结汇报都会按照ppt格式给各个领导展示汇报，我先选择相关年中汇报的ppt，筛选其中的分析点，着重注意含数据分析的地方。作为创新测试，一般咱们把可是化分析的模型图标放入ppt中，我想把ppt放入进可视化故事板中，这样一来，颜色设置，排版布局都会节省很多时间。我们长把bi当作辅助领导决策的系统，给中高层领导使用的工具。其实在切换角色后，我们把他当作另类的汇报工具有未尝不可。时间有限，我的作品就按照第一部分着重做了数据分析，以及可视化展示。 2.5.总结 总有狂风平地起，我亦乘风破万里生活没有低谷，只有蓄势待发。there are no low points in life, only reserves。 你的低谷时光，藏着你的逆袭成长。your low time, it conceals your adverse growth。