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flyingsnake(uid:65172)
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【数据追梦人】我的理想就是让付出更多努力的弟兄们多拿些钱
与帆软的深入接触,起源于一次发给薛宝的吐槽信,当时针对设计器做了个深度吐槽,详细列举了当时使用设计器中的二十余项槽点。当时为了足够吸引眼球,言辞之刻薄现在自己看起来都想笑。当然,结果就和电视中的肥皂剧一样,是欢快的。我的吐槽信被“不小心”的泄露到了帆软的内部贴吧,同样各种槽点“刚刚好”被列入了改进计划。好吧~好吧!我只要有个顺手的设计器使用就好。结果更重要,不是么? 129646 (第一次得到文化衫) 拉起队伍干部署 随着对帆软内部情况的了解,发现专职做一名帆软部署供应商,还是能赚到不少“小钱钱”的。于是,拉起队伍干革命!不对不对,拉起队伍干帆软!也不太对,拉起队伍干部署!算了。这个字配啥都容易让人想歪了,我们这一代被毒害的青年(中年)啊。拉起队伍做部署!创建帆软部署队伍,不能算是一时兴起的突发奇想,我经过深思熟虑,仔细计算了成本与支出,最终得出结论:成立一个帆软部署队伍,只要领导者不懒,不出昏招,就能盈利。 2018年,我成立了一支专一的帆软部署队伍。这里所谓的专一,是因为我们的经营范围真的很单一,不同于广大软件公司改行或扩大经营的软件公司,我们从成立开始就只做帆软的部署实施。 专一,意味着我没有更多的经济来源,只能抱死帆软这颗大树,每一位甲方都是我的财神爷和财神奶奶。我需要施展浑身解数来讨得他们的满意,这样我才能有足够的现金流维持下个月公司的运转。为此,我和我的同伴们付出很多,比如:需求扩展;无理由的修改、调整;甚至不分白昼的技术响应支持。但专一有专一的好处,甚至可以说,如果不是专一做帆软,现在的队伍就不能拉起来。因为我们专一做帆软一件事情,这就让我们的培训学习更注重效率,也能在一个领域深入挖掘避免精力分散,我们甚至达成过利用不到两个月时间,将一名小白培养成部署实施高手的壮举。 放弃安稳的生活去创业,结果如何一切都是未知数 二次创业是艰难的,意味着你要舍弃掉之前悠闲的生活,投入到一个未知或者知之甚少的领域;意味着你要随时准备承受失败的代价和痛苦;也意味着你要为每一个与你共同奋进的弟兄们负责!突然间的忙碌让我与我的家人都猝不及防,家里的大事小情都要交给老婆来处理。打铁还需自身硬,努力提高自己才能更好的带队伍。道理说起来容易做起来可难了,尤其是我这样上有老下有小的年纪,时间不够用了是唯一的感慨。 为了让初入队伍的小伙伴能尽快拥有对应的能力,必须努力逼迫自己先转变为一位合格的老师,每天奋斗在课件、教程、帮助文档、视频、答疑、案例、思路整理之间,帮助文档平均每3-4天就会被通读一遍,论坛的帖子即便是两年前的坟贴也要挖出来仔细思考。现在看来,也是因为那时候的努力,让我现在的基础知识格外扎实。那时候对每个小伙伴最常说的话就是:“我不怕你是零基础,只要会打字,会用鼠标,再拿出高中考大学的劲头,一个月后,我带你去甲方做部署!” 如此带着三位经过两三周快速培训的弟兄去了第一个甲方,60人天的合同,我们四人驻场苦熬了三个月,人力工时付出超过合同要求的800%,三个月净亏损4万块,在项目结项的庆功宴上,嘲笑自己真的是为国家GDP做出了伟大的贡献。 正在我沾沾自喜,觉得自己三个月培养了三四个有基础能力的同学的时候,齐刷刷三封辞职信将我打回原形,我是谁?我做错了什么?一脸懵逼、二脸懵逼、N脸懵逼,突然意识到,自己不是一个光靠讲梦想就能虎躯一震天下拜服的伟人,我只是一个卑微的,期盼与大家能报团取暖的创业者而已。既然现实给了我有力一击,那我就换个方向爬起来!自此之后,会议中不再画大饼,反而更多的是反思与道歉;生活中不再聊鸡汤,反而更多的讲究短期回报;工作中不再平均分摊,反而人为拉大了薪酬差距。 一起奋斗的弟兄们评价我很真实,这个可能是和个人性格有关,我个性倔强但会努力尝试接受他人意见,我更喜欢的是讲道理,如果你有更好的道理说服我和其他同学,我们按照你的道理来修正企业发展,反之,就按照我的道理来。 队伍成立的这一年多里我们总结了很多大实话: 1、公司是为了赚钱的,这个没问题。员工到公司上班,也是为了赚钱。所以作为职工不应该讲奉献,劳动就应该有回报。 2、做帆软部署,不能让你成为富裕的一群人,我们只能解决温饱问题。离发家致富还是很远距离的,希望大家以此为跳板,找到更好的、更合适的工作。公司在一定程度上鼓励跳槽,因为很多的甲方工作环境及待遇真的很不错,但跳槽前,一定要将手头的项目结项完成。 3、干的多的人,应该得到更多的经济回报;帮助别人的,应该得到别人的足够的经济补偿。 4、公司的盈利情况可以向每个同学公开,每个同学都知道自己项目的盈利能力,公司的抽头比例。 我们的管理开始变得十分简单而高效,同事间的沟通也直接,大家做着类似的事情,在各自不同的小方向上有各自独有的能力,相互扶持,相互帮助,共同进步。经过一年的努力,我们队伍在人员培养上已经开始进入了一个良性循环。 129647 (年会路上) 创业就是解决一个又一个的问题 不知从哪里看到过这样的描述:“创业就是解决一个又一个的问题,解决好了,创业就成功了,解决不好,就破产了。”刚刚解决人员培养问题的我,又遇到了绝大多数公司都碰到的难点:钱! 帆软对供应商采用背靠背的付款方式,这种付款方式,总结起来就是一句话:“成也萧何败也萧何!” 背靠背付款,极大考验供应商的现金流,开始的几个月,因为建立公司自己掏腰包拿出了一些启动资金,一点也没有意识到背靠背的可怕,直到账面现金逐步向四位数稳步前进的时候,才慌乱的发现,我未来的一两个月可能完全没有回款。 工资咋办?差旅咋办?日常消耗咋办?税费又咋办? 那时候,可真的体会到了什么叫饥不择食,只要是迅速回款的项目,即便是仅仅1-2天,我也倾注人力去完成它。饮鸩止渴?不!活下去才有故事流传。终于,我第一次拖欠了大家工资! 不过,我们挺过来了!现金流开始进入新的循环,造血能力开始逐步显现。 扩张还是固守?难以取舍的阴阳两面!初步解决了人、财问题,又到了企业发展的分叉口,磨合顺滑的5人小队伍,是应该继续扩张队伍还是要固守以维持较高的利润率呢?以帆软的发展势头来看,我应该努力扩张,这样才能接更多的项目,才能接到更多、更大体量的工程项目。而扩张同样带来高风险,人力成本的支出是相对恒定的,如果扩张过程中,资金流再次枯竭,将是致命的,因为扩张而形成的资金缺口也将数倍于初创期,而现在的我难以拿出数十万的现金再次拯救公司。 这个难题居然因为帆软召开的供应商大会而消弭于无形。2019年初,受邀参加了供应商大会,会上了解到帆软对供应商体系的远景规划,也了解到帆软对自身发展做出的战略部署,给我吃了一个大大的定心丸。返程的路上,就和同伴兴奋的谈论如何扩张,如何加强管理,如何让大家能赚的更多一点。公司人员数量开始稳步提高,5人、7人、10人,并行的项目由两三个向五六个发展。我终于兴奋的发现,我看到的前途不是中午的烈日骄阳,而是黎明刚刚破晓的曙光!日后大有可为啊! 或许我的弟兄们真的都是天才! 我理想就是让付出更多努力的弟兄们多拿些钱 帆软实施是一个风光无限的职业,在工作中,我们能接触到形形色色的人和事。在与甲方的沟通中,利用极短的时间了解甲方需求,提出对应的解决方案。为甲方提供或专业或偏门的处理意见及解决方案。但这些风光的背后,是长时间枯燥的学习和理解。部署实施的流动性需要项目人员拥有足够强大的“快热”能力,需要在甲方提出需求的同时,迅速转变角色,成为比甲方还要专业的业务人员,需要触类旁通的理解甲方可能并不成熟的需求,并将其转化为可行的方案,甚至还要评估需要消耗的工时人天。这些都需要依仗个人综合能力的提升才能实现,个人成长速度之快只有亲身经历过的弟兄才能理解。 我经常和我的兄弟们说,和我一起混帆软的弟兄们都对得起我,那么我也需要对得起弟兄们!但我从来不敢提加班工资这件事,首先,我们没有足够的费用支撑,做工作量评估人天的时候,面对的是甲方提出的基础需求,但是我做了这么多项目,从没有任何一个项目不扩展需求的,那多出来的需求怎么办?真的怼回去么?那是不是又要影响验收,影响甲乙方关系?不怼回去,就面临弟兄们要多做工作、加班,关键是这些事情我只能看,只能安慰,而不能给兄弟们更多的经济补偿。这样的状态不是良性的,我喜欢劳有所得的利益分配制度,也制定了对应的项目奖励措施,我理想的目标就是让付出更多努力的弟兄们多拿些钱,很简单,也很纯粹。 129648 (番薯嘉年华) 作为创业者,我的起点不高(三五条枪打天下),冲劲也不足(自己掏腰包做启动资金),但我稳重求进,紧紧跟随了帆软的发展脚步,在众多番薯的支持下,作为了帆软的供应商,在帆软自身发展壮大的同时,也实现了自己团队的建设扩张。作为公司的领路人,作为诸位弟兄的代表,我希望我能带领我的队伍,稳稳的站在“大数据”的风口。为老婆孩子的美好生活努力奋斗! 最后,晒娃! 129649
上新课了~敲黑板~广而告之!!报表预定义样式的使用
很多同学都会发现,自己辛辛苦苦制作的报表,经常被老板一句:“这个样式不好看,调整下吧!”;“颜色有些不协调,整体改下吧!”而打发掉。需要同学们一点一点再调整一次。 我们作为第三方的部署队伍,更要经常因为甲方的变动频繁更改样式,如果按照常规的方式,一个格子一个格子的去配置,每次变更样式,都会耗费大量时间和精力,而且很容易有错漏。 所以,充分利用帆软的服务器预定义样式,是十分必要的。 在帆软中,利用预定义样式,不但可以增加页面的开发效率,而且还能够方便快捷的切换样式、配色等。 我在课程中上传了我常用的几款配色,希望大家喜欢http://bbs.fanruan.com/source/plugin/it618_video/kindeditor/data/shop19/image/20190827/20190827192545_15553.pnghttp://bbs.fanruan.com/source/plugin/it618_video/kindeditor/data/shop19/image/20190827/20190827192545_73358.pnghttp://bbs.fanruan.com/source/plugin/it618_video/kindeditor/data/shop19/image/20190827/20190827192546_46139.pnghttp://bbs.fanruan.com/source/plugin/it618_video/kindeditor/data/shop19/image/20190827/20190827192546_84363.pnghttp://bbs.fanruan.com/source/plugin/it618_video/kindeditor/data/shop19/image/20190827/20190827192547_12899.pnghttp://bbs.fanruan.com/source/plugin/it618_video/kindeditor/data/shop19/image/20190827/20190827192547_65950.pnghttp://bbs.fanruan.com/source/plugin/it618_video/kindeditor/data/shop19/image/20190827/20190827192548_74480.pnghttp://bbs.fanruan.com/source/plugin/it618_video/kindeditor/data/shop19/image/20190827/20190827192548_96000.pnghttp://bbs.fanruan.com/source/plugin/it618_video/kindeditor/data/shop19/image/20190827/20190827192549_62796.png 课程地址: http://bbs.fanruan.com/course-80.html 编辑于 2019-8-27 19:59
萝卜快了不洗泥~
126280 这是要强迫我更新的节奏么?? 即便点击了立即更新,弹出了更新窗口。可以更新后。这个按钮又是几个意思??126282 强制杀了进程。进来后,还是这个。。。。。。。。好吧,你胜利了! 编辑于 2019-5-26 23:25
'4'会变色
帆软的设计师,对4这个数字是多么的情有独钟啊。 125189 连日志里的4都会变绿色。 缩放到非100%的话,就回复成黑色了。
10.0的tab控件有bug
第一个页,会出现空白。 124852 其余页面都不会。 124851 隐藏掉第一个页面,空白会出现在第一个被显示的tab上
【帖子直播】2019番薯嘉年华,我来啦
124395 还有半小时出发了。开贴准备更新咯! 给大家带些特产。谁馋的,也可以联系我。 这个是特别加强版。外边做商品的,加糖太多了。不香 124379
承接私有地图服务器部署工作(收费)
rt 工作内容: 1部署私有地图服务器 2下载地图的瓦片数据 3对接帆软平台 联系qq:88287456
F币。收各种finereport 试题。暂定100道
规则如下: 1、所收录的题目,将会使用在帆软的课程中,涉及隐私的题目请勿出具。 2、提供题目的所有番薯,在课程上线后,可以享受9折购买权(需要在购买的时候联系下我,我给您改课程价格。) 3、重复的题目,将以第一个提交者为准进行F币奖励。 4、因为是非官方活动,我仅能以个人信用担保了。当然,我尽量要求官方人员作证。 题目要求: 最好是使用FRdemo作为数据集出具的。 对题目描述必须清晰,无异议 试题能针对一个或几个知识点进行考核 不要求出题者自己进行解答。只需要题目就可以,当然,自己解答了最好。 每个入选的题目,我会支付1-10F币。 如果最终不能顺利支付f币,我也会联系作者,通过微信、qq、支付宝的方式 支付。 所以,请出题者留下个人联系方式。 我已经配置了仅作者可见,所以不需要太担心个人信息泄露 实在不行的。也可以加我qq、88287456 直接把题目给我
机缘,机遇,机会!
机缘,机遇,机会! 本来想以前段时间的番薯线下聚会为蓝本,写一些近期的生活琐事,后来感觉还是总结下自己的收获对自己帮助更大一些。既然上次的番薯故事写了好多数字化的指标,这次就以时间为线,思绪为针,带着大家领会下我的感想。 回顾帆软三年的种种,感觉只有题目的三个词才可以表达。 一谓“机缘” 机缘,偶然中的必然。 机缘是一种无心插柳柳成荫的惬意,或是一种在寻匿中相遇的运势。 2015年,初识帆软。纯属于巧合而已,当时只是为了企业内部开发简单的管理系统,开始寻找快速开发平台。当时最主要考虑的是学习成本、功能实现能力、价格因素、迭代升级能力这四个方面。初始选型为wex5或myapps。两者均是基于java进行开发的,都具有快速开发能力,且技术相对成熟。后来发现这两款产品均提到了:与帆软报表能无缝对接!这是什么情况?帆软又是什么?至此,我才从度娘那里找到了帆软。如果没有这两款产品千针引线做红娘,我与帆软的缘分或许就不能顺利到来。 二谓“机遇” 机遇,天时地利人和。 机遇是一种万事俱备只欠东风的洒脱,或是一种水到渠成的自然。 2016年,终于与帆软走到了一起,自己蒙蒙撞撞的做了一些demo示例,看了一些文档和论坛的问题,觉得应该更加系统的学习一下了,报名参加线下培训才发现,我堂堂大河北,居然不算是销售大区,居然划归山东负责!这种难题怎么能难得到我?“喂?帆软么?是这样的,我想参加下您公司举办的线下培训,但是我发现自己所属地是划归山东的,那地方太远了,我能不能参加北京的培训啊?”于是乎,我在北京认识了帆软的第一位内部职工:李辉(晖?珲?)。 断断续续逛着论坛,连蒙带唬的回答着论坛提问,以这种学习态度浑浑噩噩的度这日子,直到2016年11月份帆软行业交流大会,在会场上第一次见到了星痕,@星痕 同时自己用手机回复得到了第十个最佳,可以入互助团队了。一波红包雨+会场现场答题的300f币奖励改变了我之后对帆软社区的态度(太贪财了,没办法)。从最开始的为了赚个话费钱,到后来的拼搏500最佳节省frcp考试费用,居然成功被帆软套路了,从那至今的22个月里,我每月最低50最佳的任务变得风雨无阻。 2017年是转折的一年,我接到了第一个收费项目,之后是第二个、第三个。。。。。各种需求,不同体量,在各种疑难杂症的处理中,我的帆软应用水平突飞猛进,也渐渐习惯被称呼为高手、大神,单日劳动效率提升迅速,每个月都有零花钱入账,小日子过得美美哒! 三谓“机会” 机会,速则济,缓则不及,此圣贤所以贵机会也。 机会是一种厚积薄发的积累,或是一种洞若观火的果敢。 步入到2018,被网友举荐去参与帆软的现场部署实施,顾不上临近年关,远赴西安——干活!相对扎实的基础让我举重若轻的应对各种部署难题,第一次部署顺利结款。之后就是更为顺利的二次、三次。。。。如果不是年龄大了,估计我已经被金钱击倒就直接辞职做部署实施了。 我猛然发现,帆软在我与他相遇的几年中,每年都以70%以上的速度在膨胀!2015年接近1个亿,2016年接近2个亿,2017年2.787亿。。。。照这个势头下去,岂不是要千秋万代,一统江湖么?抓紧时间抱大腿! 2018年6月,本着吐吐槽也不会掉块肉的思想,向薛宝吐槽了9.0设计器的种种不便,居然备受重视,在和薛宝的交流中,了解到帆软目前急缺合作的部署实施团队,我为什么不能发挥特长组建一个部署团队并成为了帆软官方的部署实施供应商呢。之后就是疲惫而让人绝望的招聘、培训、带新人进入现场部署实施、员工离职的死循环,自己赚钱给兄弟们发工资是我每天睁眼想到的唯一。终于,终于,我终于看到了曙光,目前,公司已经做到了自己造血,也能派出两支队伍进行驻场部署实施了。 一切都在向着好的方向在发展,最后的最后,终于理解为什么领奖感言的时候,都是一大堆的感谢了,因为心中太多的话难以在有限的时间内表达出来的,那么我也这样结尾吧! 感谢诸位番薯的陪伴;感谢每一位我的客户对我的信任和包容;感谢官方人员你对我的支持;感谢部署兄弟们能与同舟共济;感谢互助组成员对我的帮助;最重要的是感谢我爱人对我的理解! 编辑于 2018-9-12 14:35 编辑于 2018-9-22 15:00
签到的小bug
疑似,每次使用补签卡,都会多增加一天. 我最开始的时候,是落后于第一名大约3天的.后来使用了若干补签卡.就追平了 现在,不小心又漏了一天,若干再用次补签卡,就超越第一名了....
最佳的统计数量错误
102827 本月已经解决17个问题 但是。前五名的排行榜,就已经解决了26个问题了。 102828
建议将排行榜多出来几个位置
现在,我们的最佳排行和提问排行,都只展示了前五名。 感觉,没有起到 有效的促进作用。建议 增加排行榜展示数量到10个,甚至20个。这样,即便成绩差一些的同志也能看到自己的身影。还是挺有鼓舞力的 而且。页面长度本来就比较长,空那么多也没啥用处
补签出bug了。天数计算错误
补签出现漏洞了。 102825
建议增加app的oem化试用功能
橙子又回来了。
刚得到可靠消息,橙子又要回归啦~~~
畅想下帆软X,将是什么样子
以下内容包括我自己的一些想法已经在本帖回复的网友的意见综合。我把网友的意见进行了一些概括和总结。 虽然,已经知道帆软X应该已经基本成型了。但还是忍不住歪歪下,我期盼中的帆软X应该是什么样子 1、表格应该能具有更多的天然属性,比如在分页预览的时候,点击表头排序、拖动列宽调整、列顺序拖动、鼠标悬浮行列的高亮控制、分页预览的各种页面尺寸控制做成选项。而不再需要客户手动加js等方式来实现。这个应该不难吧。。。不知道为啥一直都没有。对填报预览和分页预览两个功能进一步分开,填报预览时,可能与填报逻辑冲突的表格属性失效。(感谢@1176846029提供扩展思路) 2、数据集增加属性,对非动态列的数据集,可以关闭掉要求输入参数的配置框(9.0之后,这个被吐槽多年的弹出框愈演愈烈了。居然我换个字体样式都要出来露露脸,之前说好的尽量少弹出的承诺,难道被狗吃了?) 3、新填报模式改进为添加控件和去掉控件的交互无感些。现在非要在显示出来的时候去加载或去掉控件,是为了显示自身的存在么?能不能烦劳每次加载2-3页。把效果做的平滑些? 4、页面某个单元格的公式重新运算触发。比如,给某个格子增加了条件属性,页面加载时候不触发的话,不论这个格子怎么换值,这辈子都不触发了。。。能不能增加个函数或方法,对某个格子进行重新计算,依照设定进行触发呢? 5、表格填报时候,支持多选格子进行复制填报(这个好像确实很难,@1176846029提供。先记录上。) 6、实现表格与数据的分离(这个就是迈神所说的大改底层结构了吧。。。)我个人认为,只有表格与数据分离,才能更好的发挥分析模式的优势。 7、更多的预览模式选择。现在简单的分类为填报、分页、分析三类,细度不够,造成展现时难以拥有更多的展现特性。 解释说明:迈神在10楼对我之前的总结进行了一些技术层面的总结,虽然没有每句都看懂,但基本意思就是,我们上边提出的各种需求,需要帆软对整个程序逻辑进行重构,对核心进行大刀阔斧的改进才能实现。说实话,我倒是希望帆软能够对真正的核心底层进行改进升级。帆软作为中国第一的报表软件,在快速升级推进版本进步的同时,也应该适时的回头看,把自己用户的槽点解决下。这样不但能够更加提升自身产品的竞争力,而且也能更有利于我们用户的使用。 毕竟,我们期盼的是一个完美的系统,如果一直在老的框架下修改修正,岂不是永远没有大的进步么?就如同windows的发展历史,估计,从win3.X到现在的win10.核心代码已经换了不知道多少次了。就拿大家都很熟悉的ie来说,不也是被抛弃掉了之前的老旧核心,而且对之前的技术指标进行了重新定义吗?只有勇于破而后立,经常向后看,软件才能发展的更好! 作为番薯,我期盼帆软发展的更好,也愿意贡献自己的一份力量! 先写这么多,大家一起来吐。万一成功了呢? 编辑于 2018-2-5 11:12 编辑于 2018-2-8 10:29 编辑于 2018-2-8 10:30 编辑于 2018-2-8 10:30
【直播帖】从河北出发去参加帆软年会晚宴
早7点,出发!第一站北京!会面星痕大神@星痕 93728
9.0-2018-01-16版本.按钮提交无效
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一、招聘行话大全,能听懂证明你是历经磨难的老司机刚开始投简历时,你总以为是这样的,其实大部分情况下是那样的……面试之后,HR让回去等消息,傻傻的等待,半个月以上没有回音,各种焦虑……明面上的意思就是实际意思的公司,貌似都是说的是别人的公司~~~~ 下面是职场达人总结的招聘行业术语(俗称招聘黑话),一看就懂证明你是历经磨难且具有拼搏精神的老司机,让我们一起来看看吧:1、能承受较大的工作压力——加班2、抗压能力强——加班+替别人扛雷3、工作有激情——自觉加班还要特美4、有强烈责任心——没做完不准走5、弹性工作制——加班不给加班费6、弹性工作制,但不保证准时下班——做完了才准走7、包三餐——早晚都得加班8、双休——工作日加班9、薪资+社保+带薪休假+职位晋升——是个正经公司都有,没什么拿得出手的福利10、适应较快的工作节奏——加班把三天的工作两天做完11、公司提供水果——貌似也就这一个福利12、有强烈的上进心——干完工作就加班去干其他工作13、喜欢有挑战性的工作——加班、前人留的坑不少14、不提倡加班——你懂的(该加还得加,加班是因为你工作效率低,不是安排工作多)15、不强制加班——你懂的 (不做完额外安排的工作你走一个试试!)16、上不封顶——下不保底17、偶尔会忙——以后忙了你别抱怨,提醒过了18、团队氛围很好——大家经常一起加班,一起吃加班餐,聊聊工作,多happy19、上升空间大——工资低,3000元涨个50%不也就4500吗?20、领导安排的其它任务——我叫你干啥你就得干啥21、妹子多——这个屌丝虽然脑子不太好使但便宜,看看这个理由能不能骗一蛤22、有期权——没多余的现金发工资给你23、有股权——工资微妙地低于你应得的数,反正我不信你能干满拿走24、年底双薪——13 薪25、13 薪起——别想了,就是13 薪26、年底有奖金——年薪大于 12 薪小于 13 薪27、我们 6 点准时下班 -——入职才知道最严重的早晨 6 点下班,回家吃早饭睡觉。28、扁平化管理 -——领导和你坐一屋,盯着你干活29、核心团队来自 BAT ——嗯,你不是BAT的,所以你不是核心30、"我把你的简历整理一下"——对方说这个的话基本可以判断他是卖人头外派的了,把你的简历给他的甲方。31、弹性工作时间——只弹下班(下班时间不固定),不弹上班32、能独立完成任务 ——前端后端或产品测试推广运营全都你一个人干33、领导好——看你顺眼就好,不顺眼就 XX ;你有生之年不可能有晋升的空间34、XXX 比钱重要——钱达不到你的要求35、公司会给你培训,但是工作之后你要交培训费——麻痹就是培训班36、BAT 薪资——略微高于本地市场价37、帮员工避税——按最低工资给你交社保公积金(五险一金)38、我们是创业公司——有不少坑要填,另请做好加班拼命的准备39、老板 /负责人不在,稍后会联系你的——面试不合格,不要抱期望了 二、独具互联网特色的招聘行话40、期权激励拿到手软——希望能弥补你看到基本工资后的脚软41、专注移动互联网,拥有几亿活跃用户——>就注册了个微信公众号42、有活力的技术团队——团队平均工作经验在淘宝干过客服、自己玩过微信公众号、还在百度实过习44、千亿市场的探索者——目前尚没看清具体市场在哪45、扁平化管理,高度自由——全公司人数,一只手就数的过来。46、典型欧美创业工作环境——办公室现处于毛坯房状态47、新技术+新方向+新团队——嗯,目前这三样都没有48、直进核心团队——公司尚未设置非核心团队岗49、全方位成长机会——你有很大机会成为外卖超人50、有机会晋升技术合伙人 ——>现在就缺一个程序员来码代码了!51、提供各种福利——每样细说咱就伤感情了52、福利完善,待遇从优——>严格按照法定节假日上班和……上班。53、有完善的员工期权激励措施——>所以对工资要求别太高。54、提供住宿、班车及两餐——每周提供数小时时间与家人团聚55、底薪+岗位绩效+职称奖+管理绩效+提成+五险 ——和在一块您看看够不56、够付这个月房租?57、加入我们,给你足够大的发展空间!——目前公司规模创业公司的员工性别结构为:男生、女汉子以及别人的女友。59、深受资本追捧,行业方向被投资人看好——>又有几个同行拿到融资了,而他们还在追着投资人跑60、大牛云集——我司属牛的同事比较多61、与互联网大咖面对面,有巨大成长空间——>加了个混充有某某大佬的微信群,常年潜水从不说话,好友更不加。62、公司计划短期内上市——您也知道计划一般赶不上变化63、徘徊在牛A和牛C之间一群人!——永不止步,从来没在牛B上停驻过 三、程序员的职场行话程序员也有自己的行业表达方式,这些话只要是老司机都能懂的:1、那个bug没问题啊,你再试试——刚偷偷改完这个bug2、下个版本再做吧——根本就不想做3、正在改——忘了有这回事了4、需求太不合理——这逻辑不好做5、别人家的实现方式不一样——我不会做6、产品逻辑不对——傻X,还不如我上7、最近老加班——老板该加工资了8、我回去评估一下技术难度——先拖两天9、你这个需求不清晰——我不想做10、你确定有这个需求吗?——做出来没人用老子跟你拼了11、下次肯定不延期了——先应付了这次再说12、你试过……——到底会不会用我的程序啊13、我测试没问题啊!——到底会不会用我的程序啊14、我的时间排满了——我不想做15、我有优先级更高的任务——我不想做16、我今晚有事——我今天不想加班17、我在调试程序——我没时间理你18、你怎么还在自学Python啊?——PHP才是最好的语言19、你怎么还用 Word 啊?——Markdown 才是最好的写作工具20、你怎么还在用 ThinkPad 啊?——Mac 才是最好的电脑 四、互联网人常用的行话1、熊厂、狼厂、蓝厂——百度百度的Logo是一个蓝色的熊爪子,所以蓝厂和熊厂的名字是这样来的,但是相比来说,百度更多的时候被叫做狼厂,起源于百度CEO李彦宏给百度员工的一封公开信:《鼓励狼性淘汰小资》,引起广泛的讨论,之后百度有员工就开始称百度为「狼厂」。 百老汇——百度离职员工组织百度老员工汇聚地,知名“百老汇”成员有王啸、边江、毕胜、周品等。 肉饼——李彦宏同百度CEO李彦宏的英文名Robin的发音,李彦宏也叫厂长。有个段子是:“LR过了没有?”“没有提。”“经理批了没有?”“没有。”“架构批了没有?”“没有。”“需求池里排队了没有?”“没有。”“那你特喵跟我要排期?”“厂长报的。”“明天启动,周五上线!” 狼性——洗脑在百度认可公司价值观,被称为狼性,被员工私下称为奴性。 2、猫厂、东厂、西厂——阿里巴巴阿里巴巴是因为旗下天猫的Logo而演变来的,所以叫做猫厂。除此之外在浙江杭州有东西两处办公地点,被内部员工称为东厂和西厂。 曾经的阿里人、前橙会、阿里校友会——阿里离职员工组织曾经的阿里人和阿里校友会这两个名字都是很好理解的,前橙会名字的由来是因为橙色是阿里巴巴的标志色彩,“前橙会”顾名思义是聚集阿里巴巴“原厂”员工的一个机构。 百阿——洗脑百阿是百年阿里的简称,阿里巴巴从1999年成立,马云的设想是做到102年,这样就可以横跨20、21、22三个世纪。百阿是新员工培训,戏称洗脑。 996——工作时间猫厂专用,指早上9点上班,晚上9点下班,一周工作6天。997就是一周工作7天。 3.25——KPI阿里公司每年两次KPI考核,考核一般分为3.25、3.5、3.75,其比例是163,也就是10个人里必须有一个人拿3.25,两次3.25有可能要被末位淘汰。 拥抱变化——变需求阿里公司的价值观之一,员工要时刻拥护。比方一个项目变来变去,可以说我们这是拥抱变化。 3、鹅厂——腾讯腾讯名字的原由就比较简单了,因为腾讯的Logo是一只企鹅,企鹅也是鹅。 南极圈、单飞的企鹅——腾讯离职员工组织腾讯经常在发布的产品中采用“飞翔的企鹅”作为昵称,因此这些离职的朋友把群的名字叫做“单飞的企鹅”。 瑞雪——文明鹅厂专用,代表腾讯人良好的行为举止,涵盖道德、礼仪、职业行为,起源于某年腾讯员工冒着雨雪正常进行年会演出。不良好的行为比方插队,可以说这个人真不瑞雪。 高压线——泄露工资鹅厂专用。有几条,包括严禁贪腐,严禁泄露工资等。一般指禁止透漏工资,触犯此条开除。 8000——网管鹅厂内部电话,电脑问题找8000,密码忘了找8000,RTX登不了找8000…… 4、渣浪——新浪新浪人称渣浪人人都知道,当然这么渣的名字就不是自称得来的了,而是A站和B站网友对新浪视频的称号,起因是up主使用外链投稿曾多次被新浪审核但又无故删除,使得UP主们抓狂,从此就有了“战渣浪”的定义。 毕浪——离职员工组织从新浪毕业的人,和碧浪同音。 5、猪厂——网易这个名字内部人基本不用,也是属于外面人叫得比较多一点,起源是网易CEO丁磊在之前养过一段时间的猪,所以就这样被传开了。 离易、妖鹿山——离职员工组织离易的意思就是离开网易,和离异同音,妖鹿山同音163,是网易的域名。 6、狐厂——搜狐搜狐的吉祥物是一只红色大尾巴的小狐狸,所以被叫做狐厂,不过对搜狐的人使用花名的时间并不多。 7、狗厂——京东由来:为了和天猫打一场硬架,2013年3月30日,京东高调地更换域名、logo及VI系统,随之,一只名为“Joy”的金属小狗也空降互联网,于是在电商领域,阿里巴巴和京东的交战也可以被称为“猫狗大战”。 东京不热——离职员工组织京东,东京,东京热,东京不热。 8、绿厂、数字公司——奇虎360由来:绿厂名字的带来是360的Logo颜色,不过OPPO也是绿色的Logo所以也被叫做绿厂,但是360更加出名的花名是数字公司,因为360嘛。 9、杂粮、粗粮、粮厂——小米由来:杂粮名字的由来是360周鸿祎2012年和雷军在微博上打口水战而来,而后又被传播为粗粮和粮厂。 小米粒——小米离职员工组织 10、盛斗士——盛大离职员工组织据说在盛大工作过1-2年叫盛斗士;3-5年叫必盛客;6-9年叫斗战盛佛,10年以上叫齐天大盛。 消失的巨人——巨人离职员工组织旧金山——金山离职员工组织老友记——人人网离职员工组织这个名字源于公司附近的一家餐馆,以及人人的社交属性。 驼厂——去哪儿来由:去哪儿的logo演变过来的。 鸟厂、蜂厂——迅雷来由:迅雷公司的主打产品迅雷下载,其Logo为一只蜂鸟,不过被叫做鸟厂的情况居多。 豆厂——豆瓣来由:取豆瓣公司的名字豆字。豆瓣的员工多数自称厂工。 松鼠厂——UC来由:UC浏览器的logo里面有一只橙色的松鼠。 海豚厂——携程来由:携程logo演变而来的。 牛厂——途牛来由:logo演变而来的。 马路公司——第七大道来由:大道不就是马路吗? 五、听懂中国 “外交行话”必备大全经常在电视上看到国家领导人和外国领导人亲切友好的会谈,他们的1、亲切友好的交谈——字面意思;2、坦率交谈——分歧很大,无法沟通;3、交换了意见——会谈各说各的,没有达成协议;4、充分交换了意见——双方无法达成协议,吵得厉害;5、增进了双方的了解——双方分歧很大;6、会谈是有益的——双方目标暂时相距甚远,能坐下来谈就很好;7、我们持保留态度——我们拒绝同意;8、尊重——不完全同意;9、赞赏——不尽同意;10、遗憾——不满;11、不愉快——激烈的冲突;
建议对商城的商品顺序进行调整
看到现在的商城,感觉是个四不像。 第一部分,映入眼帘的是热销商品。基本上都被F币的兑换列表占领了,这个还可以理解。但行数也太多了吧。一页都放不下。 第二部分,最新商品,又是12个商品,这个也可以接受,毕竟和帆软有关。截止到这里,页面已经被下拉了大约2-3页了。 第三、四、五、六、七部分,居然是数码电子、家居生活、宝贝益智、体育文娱、吃货联盟。这个和帆软有任何的关系么?又或者帆软想转行玩电商了?看了半天,销量基本都是0的玩意,弄这么靠前干啥?为了丰富自己的界面就占据3页篇幅。要知道,到这里,已经查不到5-6页了。还想让人看到你们自己公司的东西么? 第八部分,学习资料,千呼万唤,终于见到庐山真面目了。居然又不做分类了,从学习充值卡、控件插件、学习视频、各种demo混杂在一起。又变成杂货铺了。如果都不分类我也忍了。你上边的3、4、5、6、7部分,是不是在啪啪的打脸呢? 第九部分,卡密。为啥是这个?难道与帆软相关的部分,还要拆开好几个? 第十部分,文化周边。终于又有帆软的东西了,据说帆软不是在做氛围么?那为啥把周边放这么靠后?难道公司花这么多钱做周边,就为了让商城有些压箱底的货? 第十一部分,推荐商品。如果没有记错的话,所有的电商平台都是把这个放到最上边的吧。帆软真个性! 以上是个人牢骚,主要是感觉这个商城与帆软希望树立的形象格格不入,怒其不争。话语上比较刻薄。 建议: 首先,每个项目,除了帆软自己的,最多只占用一行,如果太多而且都想展示出来,可以做成滚动的。 其次,把帆软的东西放到前边,把学习的东西放到前边,把没有收到广告费而且可有可无的东西,丢到角落里边。 最后再牢骚一句。帆软的商城,在我浏览器里边,占用了13页,而淘宝首页页面也只有14页而已。别把自己的东西埋没在老太太的裹脚布里边。 欢迎各位一起来喷!{:fange20gif:} 编辑于 2018-1-6 19:31 编辑于 2018-1-6 19:33 编辑于 2018-1-6 19:33
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