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一、项目基本信息
项目名称：北大资源集团决策指挥平台 项目成员：
二、项目背景
--目前正在运行的各业务系统繁多，公司高层决策支持数据散落于各业务系统；中层各业务线决策数据不能共享基础信息。
--各业务系统之间目前用户通过登录各个系统导出查询数据，再进行加工处理，准确性和有效性难以保证。
--各部门报表繁多，跨部门报表提取存在壁垒。
--各个系统之间的数据不能有效的进行交互，大多数时候通过人工进行数据的整合，缺乏有效统一的管理。
三、应用场景与价值阐述
1、 决策指挥平台规划蓝图
第一阶段做决策指挥平台（总裁驾驶舱）--专业决策平台（部门决策层），第二阶段进行周期性基础报表；同步进行数据管理，数据仓库的搭建。
2、决策指挥平台主题设计
包含销售、运营、成本、财务、资金等五大主题的多项核心指标
3、实例分享
3.1 集团首页
3.2 城市公司首页
3.3 销售汇总
3.4 销售明细
3.5 运营汇总
3.6 运营明细
3.7 成本汇总
3.8 成本明细
3.9 资金汇总
3.10 资金明细
3.11 移动端展示-首页
3.12 移动端展示-品控合格率
四、项目心得
通过帆软来打通多层级，多屏幕，多职能场景的数据应用
--通过移动办公平台展示数据，顺应互联网潮流 --为领导办公室专门配备大屏显示器显示核心报表 --个人电脑终端周期性业务指标数据 --按操作用户的需求进行图、表的混合展示，提供多视角、多层次、多层面的分析 --关键信息实时刷新，通过OA、邮件、微信、短信等方式进行推送
编辑于 2018-7-25 09:23
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