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2024年10月18-20日，由中国总会计师协会、中国总会计师协会信息化分会联合主办的“央国企智慧司库建设与运营管理实践”培训班在深圳成功举办。来自中国兵器装备集团、中国建筑集团、国家能源集团、南方电网集团、京能集团、中国国际海运集团、包头钢铁集团、安徽机场集团、山西航空集团、河北建工集团、北汽股份等单位的企业相关财务负责人参加了此次培训。
中国总会计师协会信息化分会副秘书长姜学坤先生为开幕致辞中表示“当下数字化进程的加速度想必大家都能感知到，以真实实践案例倒推转型路径，深刻剖析企业财务数字化转型难点和关键要素，总结与分享成功经验，从而快速助力企业管理升级赋能财务是企业数字神经系统和天然数据中心，财务数字化转型要担当起企业数智化转型的先锋重任。而在数字化转型的大潮中，智慧司库建设已成为企业提升财务管理水平的关键。
本次培训班特邀帆软软件的专家带来了财务数据分析平台方案的分享。帆软作为行业内领先的商业智能厂商，详细阐述了其针对央国企财务需求所打造的数据分析平台方案。该方案涵盖了从数据采集、整合到分析、可视化呈现的全流程，为企业提供了精准、高效的财务数据分析工具，助力企业在复杂的市场环境中做出明智的决策。
中国海油集团财务共享中心专家做了关于中国海油集团财务共享与智慧司库融合实践的分享报告。详细介绍了中国海油集团财务共享中心的建设历程、运营模式以及在企业财务管理中所发挥的关键作用，为在场学员诠释了智慧司库体系建设标杆企业的在实践过程中的极致思考和落地成果。
中国建筑集团司库体系建设牵头人做了关于数智赋能、迈向新篇章—中国建筑智慧司库及数据中台实践的分享报告。围绕智慧司库建设的探索和数字化路程及实践体会和未来展望几个核心主题，讲述了中国建筑在几个方面的创新举措和成功案例。
中国石油集团财务部财务数字信息处专家为学员做了关于国资委司库政策解读和中国石油集团智慧司库实践分享报告。他通过结合中石油的实际情况，详细阐述了司库体系建设的重要性、目标以及实施路径，强调了司库体系在企业资金集中管理、风险管控和资源优化配置方面的核心作用，并分享了中石油在司库体系建设过程中所面临的挑战和解决方案，为其他企业提供了有益的参考。
通过这次培训，学员们不仅提升了自身的专业技能，也为各自企业的智慧司库建设注入了新的动力，也基本实现了中国总会计师协会协助各级企业贯彻落实国务院国资委关于加快司库体系建设的要求，通过智能化手段强化价值、数据、技术、共享、安全五个驱动，实现管理体系化、信息数字化、决策智能化、系统生态化、底座信创化五个升级的宗旨。
中国总会计师协会将持续推动智慧司库建设和运营管理的相关培训工作，致力于成为各企业从解决方案及参考指导等层面交流的纽带和桥梁，助力更多企业谋划数字化转型，为企业管理升级赋能，并在数字化时代中稳步前行。 | 
