【福州京东方】数据驱动精益生产，一个项目收益超3600万

精读生产力大赛案例，打卡第4天，BI项目工具选择很重要，fineBI的大数据处理能力优秀，能提升不少用户体验。

精读生产力大赛案例，打卡第4天，好的数据可视化，也可以使部门内部需求人员能更好的掌握数据信息，获得一些关键的潜在信息

精读生产力大赛案例，打卡第4天，[深有同感。从痛点入手，更容易推进项目，更能得到各部门领导的支持。也说明我们很多企业信息化其实起步还是很晚的。论信息化的重要性。]

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打卡第四天，距离获得《让数据成为生产力2.0》实体书籍还有21天，哇这个是数据转化为生产力的典型案例。对每台设备进行准确的管理与维护，大大节约了成本，提高了生产力。工作中每个人对日报的填报是非常头痛的，自动汇总日报对每日的工作有了更清楚的解释。周末做帆软的考试，不由的感叹这个工具实在是太强大了。

精读生产力大赛案例，打卡第4天，[数据项目这剂良药要先往业务痛点、难点上喂，效果展现出来了，那么整个项目的优化推进也就水到渠成]

精读生产力大赛案例，打卡第4天，[选择合理的工具去解决遇到的主要问题，让业务也积极参与到报表的搭建中，做复核业务需求的报表]

打卡第四天， wocao，这个报表做的真漂亮，数据呈现直观简洁

精读生产力大赛案例，打卡第4天，[数据展现的优化，展现了数据价值，同时带来人力方面的效益，促进企业发展。]

Dilys 发表于 2019-10-21 11:57
精读生产力大赛案例，打卡第4天，[开放官方Demo让用户参考样式和功能确实是个不错的建议] 编辑于 2019-10-2 ...

为啥我的第4天打卡没有饭团君的回复呢？

精读生产力大赛案例，打卡第4天，[这个案例非常优秀！首先我自己也做过产线稼动率的报表，其次我还做过人事报表这两个案例可以说非常实际了，很贴合现代大型生产制造企业的需求。前期怎么从设备取数，这是一个很具体的问题，因为很多设备不更新换代的话不具备这个功能，无法取数的话报表就无从谈起。所以这是一个从物联网到大数据的真实案例，值得硬件开发人员和软件开发人员，报表开发人员去共同学习。当然了设备改造就避免不了要花大价钱，这笔钱花的值不值，就看你的报表做的好不好了。]

精读生产力大赛案例，打卡第4天，[设备OEE分析一直想尝试，但因为缺少基础数据始终没能实现，也没有呈现报表的思路，京东方的OEE分析案例全面展示了各个指标的计算及图表对比，深受启发]

精读生产力大赛案例，打卡第4天[利用好数据,并且有良好的统计,可以让领导层一目了然公司的情况,更加容易精准的下决策]

精读生产力大赛案例，打卡第4天，[精准分析，在分析的结果上对以后的规划提供引导和预测，更是数据生产力进步的体现]

精读生产力大赛案例，打卡第四天，[一直觉得FineReport比BI能够满足我的需求，而且我买的拼接屏就是京东方的，质量非常nice]

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精读生产力大赛案例，打卡第4天，[数据可视化是很重要的一个环节，FR的各种图表实现起来简洁方便，简直不要太轻松]

精读生产力大赛案例，打卡第4天，[数据是第一生产力，在做数据分析之前要先了解用户的数据需求和业务痛点，这样才能事半功倍]

精读生产力大赛案例，打卡第4天，[实际项目实施中理解业务场景，抓住项目中的需求确实非常重要。]

精读生产力大赛案例，打卡第4天，[精读到第四天，四个不同案例，提供不同的分析方法，对以后报表制作提供了更多的模板样例】

精读生产力大赛案例，打卡第4天。数据可视化是很重要的一个环节。在引入数据分析平台之前需要正确获取用户的数据需求与业务痛点

精读生产力大赛案例，打卡第4天，对于数据量大的客户深刻体会如果不用etl处理，报表那个慢，经常会被吐糟

精读生产力大赛案例，打卡第四天，数据可视化涉及到多层面之间的串联，帆软都能做到无缝连接，在以往的系统里，是不敢想象的

精读生产力大赛案例，打卡第4天，[对于刚起步的中小企业，要想在激烈的市场竞争中立足、成长，必须通过各种手段提高效率，少走弯路，报表对于决策层的意义是不言而喻的]