【福州京东方】数据驱动精益生产，一个项目收益超3600万

精读生产力大赛案例，打卡第4天，[指标分类、分析优先级是数据分析的奠基工作，这需要理论积累，也需要实践经验，京东方能够从繁杂的指标体系中精炼成这样，可想下了不少苦工]

精读生产力大赛案例，打卡第4天，[在使用了FineReport之后才发现之前枯燥的数据可以变得这么漂亮]

精读生产力大赛案例，打卡第4天，[明确需要解决的问题，才能知道需要的数据，才能知道如何规范数据来源，避免认为错误。京东方从问题出发，很好的解决问题，学习了]

精读生产力大赛案例，打卡第4天，[数据分析贯穿于整个项目，在遇到一系列问题后需要冷静的思考，如何通过分析数据降低生产成本，创造经济效益在项目中很是关键，这点值得学习。]

精读生产力大赛案例，打卡第4天，[使用FR或BI把各类指标以及复杂的数据进行数据可视化的制作成直观且美观的图表看板，节约了人力成本并实行化繁为简的转化，以不同的方式达到非常的效果，让我看到了数据分析的强大应用，我相信未来一定应用的更为广泛，发展的更为厉害！]

精读生产力大赛案例，打卡第6天，[数据就是生产力，数据创造实实在在的经济价值]

精读生产力大赛案例，打卡第4天，[数据重要，工具也不可或缺，好的工具可以极大的提高效率]

精读生产力大赛案例，打卡第4天，[数据可视化项目开发务必要快速实现一批满足用户需求且解决业务痛点的场景]

精读生产力大赛案例，打卡第4天，[数据可视化，让生产运营变得更加透明，提升企业竞争力]

精读生产力大赛案例，打卡第4天，[开放用户自由访问原生的Demo，让用户对实现的样式有更清楚的认知，开放设计器让用户参与看板样式调整，可以大大提高开发工作效率]

精读生产力大赛案例，打卡第4天，[通过FineReport优秀的看板展示与快速数据导入，解决了了人事数据游离在分析平台之外的数据孤岛问题，为其他职能部门的数据分析引用起了带头作用，更是在集团中各分公司中开创了生产数据和非生产数据同平台展示的先河。Report与BI通力合作。打造强大的数据展示平台。提升效率。]

精读生产力大赛案例，打卡第4天，[大数据的时代，好的工具可以节省人力物力和时间，致力于多快好省的实现需求，帆软报表工具是不错的选择]

精读生产力大赛案例，打卡第4天，[利用数据精准定位问题，能快速解决问题，提高问题处理效率]

精读生产力大赛案例，打卡第4天，[在企业信息化建设中，数据可视化是很重要的一个环节。]

精读生产力大赛案例，打卡第4天，[这么高的金额提升，大数据分析发展还是前景广阔的，数据可视化确实更直观的显示业务。]

精读生产力大赛案例，打卡第4天，有一个好看实用的DEMO可以快速获得领导和业务部门的认同，为后续的开发打下一个好的基础。

精读生产力大赛案例，打卡第4天，数据可视化是企业信息化的方向，让业务参与信息化开发工作中，可以调高工作效率

精读生产力大赛案例，打卡第4天，[数据可视化利用捕捉异常制定工作方案，数据呈现的报表样式也为重中之重]

精读生产力大赛案例，打卡第4天，[好的数据可视化，也可以使部门内部需求人员能更好的掌握数据信息，获得一些关键的潜在信息]

精读生产力大赛案例，打卡第4天，[作者说的很对，只有快速实现一批满足用户需求且解决业务痛点的场景，才能得到领导层的后期支持，领导们都是恨不得马上看到效果的]

精读生产力大赛案例，打卡第四天，数据的透明化，通过数据发现问题，改进生产，减少人工处理工作量，更好的帮助领导决策

精读生产力大赛案例，打卡第4天，从数据案例着手，创造属于自己公司的数据分析平台。

精读生产力大赛案例，打卡第4天，[京东方在意识到数据分析的重要性之后，通过FR的使用，进行各类指标数据分析和制作一目了然的数据汇总看板，以及自动化追踪流程，等一系列的数字化转变，实现了精益生产，节约了大量人力成本，提升了瓶颈，提高了产能。相关人员的改造思路和FR全面的功能使这个项目完成的非常成功，同为制造企业，我希望后续也能在数字化的道路上起到一定的作用。]

精读生产力大赛案例，打卡第4天，向高标准看齐，学习一下。

精读生产力大赛案例，打卡第4天   指标的层级逻辑对整体的系统搭建也是很重要的，还有文章中说到的系统demo,这是个很好的办法，现在的工作都是做好后要修改很多次才能真正用起来