【梦洁家纺】数据模型构建智能报表，商品周转提速超20%

精读生产力大赛案例，打卡第22天，帆软对于整个供应链的畅通有效对于企业的生存至关重要，数据分析能够很好的展现供应链的整个流程。

精读生产力大赛案例，打卡第22天，【大数据时代企业除了更为重视数据以及分析外，对执行力和速度的响应要求也需要更上一层楼，IT团队如何迅速响应，瀑布与敏捷不冲突，但是如何找准重心是接下来每个IT团队都需要思考的范围。主要是它好用，开发简单迅速，界面美观，客户满意】

精读生产力大赛案例，打卡第22天，多与用户沟通，熟悉业务流程才能定制“好用”的报表，从用户需要解决的信息化报表入手可以加速开展平台建设；

精读生产力大赛案例，打卡第二十二天，[商品中控系统打通生产销售整个流程，结合预测模型、自动补货模型，做到好卖的货不缺，不好卖的货不存。高、强、赞]

精读生产力大赛案例，打卡第22天，[打通前后台数据交互，加快了商品整体反应速度，订单下达由以前的一天一次汇总且只能工作时间办理转变为随时且基本无需人为干预]

精读生产力大赛案例，打卡第22天，周日终于记得打卡了。周六的夜晚因为许巍的无尽光芒而闪耀，爽！！！啥也不说了，借助帆软打造出一道属于自己的无尽光芒。

精读生产力大赛案例，打卡第22天，[大数据时代企业除了更为重视数据以及分析外，对执行力和速度的响应要求也需要更上一层楼]

精读生产力大赛案例，打卡第22天，[企业的数字化转型，离不开信息技术部的支撑。想要数据产生价值，离不开业务需求]

精读生产力大赛案例，打卡第22天【对于门店众多的企业，更需要制定一套有效的报表管理体系去进行统筹管理，也便于各门店之间进行良性竞争】

精读生产力大赛案例，打卡第22天，[商品生命周期受控，商品效率上升，减少了库存，库存周转得以提速，加快了商品整体反应速度]

精读生产力大赛案例，打卡第22天，[利用finereport对业务模块的划分，通过敏捷开发迅速响应业务需求，使得企业的执行力和响应的速度更上一层楼。]

精读生产力大赛案例，打卡第22天，[大数据时代企业除了更为重视数据以及分析外，对执行力和速度的响应要求也需要更上一层楼，IT团队如何迅速响应，瀑布与敏捷不冲突，但是如何找准重心是接下来每个IT团队都需要思考的范围。]

精读生产力大赛案例，打卡第22天，[前后台打通，相关分析结果及意见及时反馈，及时做好调整处理，是数据应用的精髓，最终达到适应市场变化的企业发展。]

精读生产力大赛案例，打卡第22天，[多维度补充商品信息计算SKU，直观呈现成果，有效及时解决SKU和效能问题]

精读生产力大赛案例，打卡第22天，梦洁家纺数据平台系统虽然只有一个中控模块 但是为企业提高了款转效率，提高了商品sku的销售及收发货效率，为企业创造了实实在在的效益。帆软报表数据提取控制管理做了很大承上启下的作用。

精读生产力大赛案例，打卡第22天，“对商品建立完整档案”的做法可以扩展到其他的档案上，比如客户、供应商、人员等等。

精读生产力大赛案例，打卡第22天，[案例中的自动补货模型这一项让人眼前一亮，一个好用的系统必然是和使用者的实际业务场景机密结合的，尤其在目前很多企业都存在多套业务系统，如何将各套系统间的数据有效整合起来，去除信息孤岛，对于各个企业来说都是很有现实意义的课题。]

精读生产力大赛案例，打卡第22天，[创新性地结合帆软报表和数据挖掘中的预测模型；创新性地将自动补货模型应用到家纺行业和报表中，由决策因子、规则因子、算法因子组合构成补货预测模型的基础规则，根据模型规则计算出需要补货的门店以及该门店需要补货的数量，从而对该门店进行补货建议。这预测与自动补货也太强了]

精读生产力大赛案例，打卡第22天，[通过帆软报表，打通前后台数据交互，联动订单下达、计划排程，有效提高运转效率]

精读生产力大赛案例，打卡第22天，[大数据时代对存储的要求越来越高了，指标越细化，存储越丰富，分析的可能性越高，可操作性越大，再利用帆软对数据的处理，可以很好的服务企业]

精读生产力大赛案例，打卡第22天，[智能补货让人印象深刻，也给服装行业带来了一个新的思路。更加契合业务需求。销售预测更是零售部门期盼已久；这些数据模型的建立将为业务带来不可估量的提升。]

很久以前就听到过一句广告词：梦洁家坊，爱在家庭。
文末有一句话：大数据时代企业除了更为重视数据以及分析外，对执行力和速度的响应要求也需要更上一层楼。
这段话，想必大家都会有所感触。因为一线业务人员或管理人员的需求，有时候需要当天或次日就予以实现，这就对IT工具和IT人员的综合素质，提出了更高的要求。

精读生产力大赛案例，打卡第22天，通过业务与数据的整合，分析数据，深挖数据信息，为解决问题提供数据支撑。

精读生产力大赛案例，打卡第22天，[利用FineReport对业务进行模块化划分，进行商品销售预测,这才是大数据应用,这才是利用现有数据进行分析预算,发挥历史数据的优势!]

精读生产力大赛案例，打卡第22天，[要想让数据可以为管理提供决策支持，基础数据采集和建设是第一步。基于准确数据的销售预测具有非常好大的商业价值，提高决策能力和水平。]