一、项目基本信息
1、项目信息
公司全称：长庆油田第五采气厂
项目名称：第五采气厂数据应用项目
负责人信息：翟羽佳
团队成员与岗位：数字化与科技信息中心科员
2、平台运行状况
平台报表总量：288
平台月访问量：600
二、项目背景
1、公司介绍
长庆油田第五采气厂组建于2009年3月10日，其前身为“苏格里东部气田开发项目部”，隶属于中国石油天然气有限公司长庆油田分公司。2010年3月12日更名为“第五采气厂”。
建厂以来，采气五厂坚持以科学发展观为统领，认真贯彻落实油田公司各项工作部署，优质高效推进产能建设，开发规模不断扩大，气量不断刷新历史记录。站在油田公司“适应新常态、谋划新发展”的新的历史起点上，第五采气厂牢牢把握“稳中求进”的总基调，坚持“总结、完善、优化、提升”的工作方针，以持续稳产、提质增效为核心，着力营造良好的发展环境，团结动员广大干部员工凝心聚力、奋发进取，为国家油田事业做出更大的贡献。
2、项目背景
第五采气厂自2009年成立至今，已搭建完成PKS生产数据实时监控系统、综合信息管理系统、移动作业体系、第五采气厂数字化平台等不同业务范围的信息管理系统，随着各个系统数据量的不断增加，逐渐出现了数据孤岛、数据管理不规范、数据库标准不统一等多个方面的问题。
如何在办公系统间建设一条“数据高速路”，从海量数据中挖掘有价值数据，为领导层决策提供即时有效的数据支持，成为我厂数字化建设中的新方向和新要求。
三、应用场景与价值
场景一：领导驾驶舱体系
领导驾驶舱是基于数据应用为中高管理层提供“一站式”决策支持的数据平台。综合采用数据仓库、数据挖掘、元数据管理、决策分析模型等技术，能够实时反映出各单位、部门的运行状态，通过不同类型的图形，形象高效的呈现运行关键指标，实现对全公司生产办公数据情况的直观了解。项目背景中也提到，新的数据应用环境下，采气五厂需要打通各个系统，让各项业务数据为领导层提供即时有效的决策支持，领导驾驶舱则刚好满足这一需求。
采气五厂通过帆软数据分析平台搭建了一套完善的领导驾驶舱体系，为领导层提供强力的决策支撑。领导驾驶舱体系由主界面与各个业务管理驾驶舱构成，包括地质管理、设备管理、企业管理、物资管理、信息管理、安全管理六大主题模块。问题对比分析、生产数据异常报警、设备巡查巡检、全厂成本、公司投资及安全生产费用、材料费用，以及员工考核等，都可以通过领导驾驶舱实时把控。
带来的价值：
（1）解决数据孤岛，打通数据壁垒
将原本各自独立的系统整体数据整体展示在一个驾驶舱内，打破了系统数据间的壁垒，有效解决数据孤岛问题。
（2）数据标准化，实现系统整合
通过对不同数据源的数据获取，将原本不同的业务系统数据汇总到领导驾驶舱中，进行管理，管理人员不再需要逐个登录系统进行数据查询和汇总，提高了数据分析的准确性和可靠性的同时实现了不同业务系统的整合。
（3）提升业务价值，实现降本增效
领导驾驶舱的搭建摒弃了原始的全代码开发方式，利用报表工具，具有”实施周期短，前期好建设，后期易维护”等特点，后期整体运维完全自主进行，不需要委托外部技术支持，降低了系统的运维成本，实现了降本增效的要求。
（4）数据辅助决策，管理有的放矢
领导根据对驾驶舱中数据的掌握情况，可以很快的查阅出各个重要的生产、办公环节中薄弱环节，做到有的放矢，精细管理。
领导驾驶舱主页面 地质管理驾驶舱 设备管理驾驶舱 企业管理驾驶舱 物资管理驾驶舱 信息管理驾驶舱
场景二：复杂报表自动生成，统计分析
数据量多，需要分析数据种类繁多，数据构成复杂，每天自行统计分析需要耗费大量的精力。通过对数据的提取，生成各类分析、汇总、统计报表，不仅节约了人力资源，提高了办公效率。
通过自主定制开发，有效降低了后期的维护成本，按照历年维护成本计算，平均每年可以节约维护成本20万元。
单井日报 利用数据建模生成的生成单井产量变化曲线 单井拉齐曲线综合分析 单井压降速率曲线综合分析
四、项目心得
项目实施前注意做好前期的调研和准备工作，我们可以花费整个项目的1/3时间用于调研和准备，从而有效的提高开发效率。
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