30min自助分析入门到精通（二）：一文读懂自助分析建设与推广

目录

• 企业自助分析应用推广建设方案
• 一、项目规划阶段
• 二、系统准备阶段
• 三、系统开放阶段
  
  
  • 自助分析推广循序渐进
  • 企业自助分析能力建设诊断
  • 对症下药，三个突破点建设自助分析能力
    
    
    • 管控四个要点，建设员工自助分析意愿
    • 赋能四个工具，建设员工自助分析能力
    • 监控四个要素，支撑员工自助分析治理
      
      
• 四、稳定使用阶段
  

在30min自助分析从入门到精通（一）：一文读懂自助分析中，我们为大家介绍了什么是自助分析，为什么需要自助分析，自助分析在企业中扮演的角色，以及IT和业务配合的新模式。接下来介绍如何具体推动企业构建自助分析方案。

企业自助分析应用推广建设方案

一、项目规划阶段

从公司层面到关键人认可并接受自助分析模式，清楚和理解自助分析项目的目标和方法； 选定企业合适的自助分析模式，拟定实施策略并确定项目计划书，为项目的实施奠定基础； 系统立项，成功召开项目启动会；

二、系统准备阶段

针对业务部门开展各层级业务的数据使用需求调研，收集业务分析痛点，并基于业务需求，进行培训针对性规划 根据调研输出和技术预演输出，进行蓝图规划，确定预先开放使用的部门； 完成人员准备：培训关键用户(部门负责人和业务骨干)，详细了解产品功能，初步沟通项目需求，明确项目目标 完成环境准备：针对目标推广业务部门所需要的数据体系、权限体系、数据更新体系、运维体系的进行搭建，提供业务人员进行自助分析所需要进行的环境。

三、系统开放阶段

挖掘客户需求，助力销售售前打单； 准确评估需求价值，把握需求风险，为项目的实施奠定基础；

自助分析推广循序渐进

企业自助分析能力建设诊断

对症下药，三个突破点建设自助分析能力

• 管控四个要点，建设员工自助分析意愿
  

• 赋能四个工具，建设员工自助分析能力
  

• 监控四个要素，支撑员工自助分析治理
  

四、稳定使用阶段

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