收录于话题#数字国资
为贯彻落实国家"十四五"规划发展目标，2021年12月，中国混凝土与水泥制品协会发布了《混凝土与水泥制品行业"十四五"发展指南》。
混凝土作为建材工业重要组成部分，是基础设施和工程建设最大宗使用的材料和构件部品，是"中国建造"品牌的重要支撑，不可或缺；也是生态保护、环保利废、应急抢险等重要的社会保障性产业。长期以来，我国建筑业一直被传统粗放的手工业生产方式所主导，工业化程度低、劳动生产率低、工人作业条件差等长期积累的问题，让建筑业的生产方式和行为模式很难跟上国家转型升级、创新发展的战略，也很难适应环境保护、节能减排、绿色低碳发展的大环境。
中建西部建设新疆有限公司是国内领先的建材产业综合服务商，隶属于世界500强企业中国建筑旗下二级专业公司中建西部建设股份有限公司的全资子公司。
公司拥有近十六年生产预拌混凝土的历史和成功经验，拥有从矿山、水泥、预拌混凝土、砂浆、混凝土外加剂到运输、泵送、检测较为完整的产业链。中建西部建设新疆有限公司作为一家商品混凝土公司，现场工厂目前已采用MES和ERP等系统，但随着业务的不断开拓，逐渐暴露出来以下数据问题：
1、当前信息系统的统计多针对于PC端，缺乏移动端应用对于现场一线人员造成了极大的限制。一方面，导致现场需要登记的数据多采用手工登记纸质登记，另一方面对于需要在系统中维护的数据，则需要现场人员往返于办公室与现场之间。
2、现场业务系统集中于现有的MES和ERP系统，无法覆盖到全业务环节，如巡检、设备管理、车辆油耗管理、安全管理等，对于生产工艺过程部分环节缺少系统的管控。
3、数据分散，数据利用率较低，价值发挥有限。
鉴于上述问题，中建西部建设新疆有限公司于近两年提出“一个APP，打造智慧工厂”的总目标，旨在通过FineReport移动端开发针对现场人员包含生产工艺各环节的APP。
Part1 移动的ERP，随时掌握生产工艺全过程
目前，中建西部建设新疆有限公司的ERP系统主要针对PC端，很多现场人员无法及时了解生产运营的各个动态，如订单、合同、任务、设备情况等，造成现场人员往往处于“蒙着双眼”干的工作状态。尤其在涉及需要现场人员操作的环节中，需要现场人员不断往返于现场和办公室之间，不仅耗费了大量时间和人力，而且非常影响员工人效。
为解决上述问题，公司决定通过整合生产经营业务开发ERP移动端，利用FineReport开发了包含生产情况、项目管理、生产计划、单项目核算等数十个场景的移动端应用，不仅实现了透明化管理，让现场人员能够随时随地了解生产运营过程，依据前环节的生产进度及时安排本环节工作，还进一步创新了企业原有的工作模式，使涉及现场人员的业务环节不再需要折返办公室，打开APP随时办公，并将异常数据及时推送给相应人员，及时完成整改，实现从过去“人找数据”到“数据主动找人”的转变。
Part2 设备监管应用，让设备资产情况尽收眼底
中建西部建设新疆有限公司共有资产5000余项，主要通过各单位每月上报资产台账从而了解公司资产情况，这类纸质登记的工作模式，导致无法准确获悉每类资产数量、状态，也难以查询到盘点、调拨和维修的历史数据，造成了一定程度上管理的缺失和滞后。
因此，公司内部时常出现设备已经损坏、闲置、报废，但总部业务部门却并不知晓的情况，无法实现及时调拨闲置资产和盘活公司整体资产的目标。同时，对于生产一线工厂而言，过去大多数设备提前损坏的原因都是因为设备点检不到位，所以设备点检工作对设备运营至关重要，但手抄记录的点检数据无法实现及时更新和联动分析，导致上级部门的需求常常无法及时落实到现场，只能通过定期检查去被动检验记录。
为应对设备管理痛点，中建西部建设新疆有限公司借助FineRePort开发了设备管理系统，并及时推进设备管理APP的开发，让管理人员可以管控设备全生命周期、让有效的设备数据分析主推企业盘活资产，将资产利用率提高20%。
同时，公司针对一线工厂的问题开发了设备点检APP，通过设计点检路线，统一规范点检设备、点检频次，并对点检设备张贴二维码，规范了点检人员的工作记录。在每次点检结束后，App将自动生成巡检记录，自动推送异常点位信息，自动生成统计分析报表。
通过设备点检APP的使用，使得设备利用率大幅度提升，实现了有效保障设备点检真实性、有效避免只做资料不去现场点检、有效监控点检异常的实时情况，借助大量点检数据的反馈分析，及时跟进问题原因，有效地分析出设备部件损坏临界点，提前更换从而避免较大损失。
Part3 多元移动应用，创新内部业务运作模式
在上述APP的应用之外，中建西部建设新疆有限公司基于当前业务需求，开拓数据思路，不断挖掘数据价值，打造了诸如油耗管理APP和收款小账本等多元APP应用，实现对各业务部门降本增效的赋能。
以油耗管理APP为例，公司共有车辆600余辆，但对于车辆油耗管理尚比较粗放，车辆每次的加油情况仅凭手动登记，并未对车辆油耗情况做出对比分析。在开发油耗管理APP后，成功实现了对每次加油情况以及支出费用的登记，自动生成油耗对标分析，实时监控车辆油耗情况，并及时对油耗异常车辆情况进行反馈，打造出公司内部的“小熊油耗”。
此外，鉴于公司客户较多，公司通过开发收款小账本APP对每笔收款实时登记、实时查看客户收款情况，并建立自主分析，实现了经营人员对每一笔收款都有途径记录、业务人员和公司领导对每一笔收款情况都可以实时了解与分析，为授信提供依据。
在新发展格局中，国家实施科技强国战略、制造强国战略，交通强国战略、区域协调发展战略，以“两新一重”（新型基础设施建设、新型城镇化建设、交通、水利等重大工程建设）为标志的庞大基础设施体系建设、交通体系建设、都市圈、城市群建设等，为混凝土与水泥制品行业带来了新的巨大的市场需求，同时也对混凝土行业的综合业务能力提出了更高要求。
在未来，中建西部建设新疆有限公司和帆软将持续扎根国资企业的数字化转型，希望看到有更多的混凝土企业可以抓住发展新机遇，利用帆软工具实现数字化、网络化、智能化转型，促进工业互联网、大数据、云计算、移动互联网与传统实体经济深度融合，为建设制造强国而努力。
【END】
最后，感兴趣的关注公众号，后台回复“资料”，我们整理了6个G数据平台、数据仓库、数据仓库、数据治理、企业数据化管理案例，供大家免费领取！
| 
