【2022BI数据分析大赛】电商平台化妆品牌转化率分析

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一、选手简介

1、选手介绍
  • 个人介绍:帆软社区用户名:Archie,电商行业,目前从事数据分析工作,对电商行业数据分析感兴趣。

 

2、参赛初衷
  • 希望通过比赛实践提升BI工具的使用方法和技巧
  • 希望用下最新版本的FineBI
  • 学习同行好的分析思维和优秀的可视化作品

 

二、作品介绍

1、业务背景/需求痛点
  • 业务背景: 从品牌角度对电商平台各化妆品牌的浏览-加购率和加购-购买率进行分析。
  • 简述需求痛点:平台上化妆品牌众多,通过分析其转化率,找出平台上那些需要重点关注的品牌,以实现平台资源的精准投放。

 

2、数据来源
  • 自选数据:某电商平台2020年2月各品牌交易情况

字段解释如下:

transaction_time:交易时间

brand:品牌名

Price:价格

交易类型:包含查看商品、加入购物车、从购物车移除商品、购买商品四种交易类型

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3、分析思路
  • 计算各个品牌的销售额、浏览-加购率及加购-购买率。
  • 基于分群思维,运用ABC分析方法按销售额给品牌分类,重点关注销售额占前80%的那些品牌的转化率。
  • 运用波士顿矩阵方法按转化率给品牌分类。

 

4、数据处理
  • 数据已经满足需求,不用在自助数据集里做太多复杂处理,也提升了后续使用时的查询速度。

 

5、可视化报告

数据含义表达和图表排版布局

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根据用户选择的时间和品牌,可看到整体的关键指标。

查看-加购转化率:加购量/查看量

加购-购买转化率:购买量/加购量

访客数:查看商品的用户数

加购用户数:有加购行为的用户数

下单用户数:有下单行为的用户数

移除购物车用户数:有从购物车移除商品行为的用户数

销售额:商品销售额

销售额对平台来说是最重要的指标之一,所以按所选品牌销售额给品牌进行分类,找出销售额占前80%的品牌归为1类品牌,前80%到90%的品牌归类为2类品牌,最后10%的品牌归为3类品牌。

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从购买、加购、查看、移除商品数量按ABC分析法给品牌分类,因这些指标相较于销售额指标对评价品牌重要性的影响较小,就把分析这几个指标的图表放在一个tab组件里,节约仪表板空间。

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默认查看筛选框所选时间和品牌范围的各阶段转化情况,也可通过图表之间的联动查看单个品牌的转化情况。

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下面两个图表是组合图,把查看、加购、购买数及和阶段转化率放在一起对比,可以直观地看到有些品牌的查看、加购的绝对值高但对应转化率低,有此品牌虽转化率高,但绝对值却很低。

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用波士顿矩阵法,根据所选品牌的转化率平均值给品牌进行分类,对于查看-加购转化率低但加购-购买转化率高的品牌,说明用户一旦加购,下单的概率很高,需要采取措施增加品牌的展现量,提高品牌加购量。对于查看-加购转化率高但加购-购买转化低的品牌,可以通过促销手段提升品牌购买转化率。

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通过条形图对比各品牌在两个阶段的转化率。

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从时间维度查看所选品牌的整体转化率变化趋势,也可通过图表的联动查看单个品牌的转化率变化趋势。

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结论:通过对平台各个品牌在两个阶段转化率的分析,找出需要重点关注的品牌,让平台给那些有潜力的品牌分配更多资源提供数据支撑。

仪表板公共链接:https://bisolutions.fanruan.com/webroot/decision/link/OUzj

 

三、参赛总结

1、FineBI工具
  • 几个简单的维度和指标,通过用FineBI简便地拖拉拽就能实现各种形式的数据可视化,方便用户用各种分析方法,从多个角度查看指标,让数据及时地能帮助管理者做出决策。

 

2、参赛总结
  • 一个仪表板只解决一个问题,避免做一个大而全的仪表板,把关键指标放在前面,根据用户查看图表的方式摆放各组件位置。
  • 数据集里保留了其它字段如用户id,可以通过增加钻取目录的方式实现从用户角度分析转化率。
  • 通过筛选框能增加仪表板与用户之间的交互性。
  • 感谢FineBI提供了这样一次比赛的机会。

 

分享扩散:

沙发
发表于 2022-5-9 11:02:13
案例打卡:一个人扛起一个作品,只用图表分析解决一个转化率的问题的确非常聪明,但是没有一个团队做的更全面。深度方面,用了abc和四象限模型,色彩方面以黑色为底,蓝色,粉色主色调,转化率解释的很明白,很棒!
我有一个疑问,有潜力的品牌分配什么资源,想达到什么效果,达到后是不是就给再分配更多的资源呢
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板凳
发表于 2022-5-9 12:10:32
案例打卡:选题很具体,分析过程能紧紧围绕主题展开,建议增加些转化率影响要素的相关性分析,可更准确的制定准转化促进的策略
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地板
发表于 2022-5-9 21:50:32
案例打卡:整体布局简介明了,思路也很清晰,但是如果增加一些分析模型,会不会更好。
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5楼
发表于 2022-5-10 14:50:52
案例打卡:是否漏了个整体看板图?
6楼
发表于 2022-5-11 20:42:53
案例打卡:模型应用较多,帕累托,漏斗,均值矩阵。但是核心商业目标仍旧不够清晰和明确,且没有给出实质性建议。文章排布,分析思维,配色使用仍有较大提升空间(尊敬一个人制作的,辛苦啦)~

值得鼓励,仍需加油~
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7楼
发表于 2022-5-23 11:01:42
案例打卡:关注点在漏斗,非常有意思的想法。小建议是在分析部分可以增加具体按照品牌举例来讲建议,而不是单纯就指标而论。个人感觉,对时间维度的转化率趋势分析好像没有特别蕴含明显的信息,转化率条形图对比好像也对比不出什么,能否解释一下具体意义
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8楼
发表于 2022-5-24 21:17:21
案例打卡:小而美的作品。之前有接触过电商的转化指标:转化率(注册、客服、收藏、添加、成交)。挺想了解下作者在具体业务场景下是怎么使用这个仪表板来作用于业务改善的,
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9楼
发表于 2022-5-30 20:43:23
销售额的单位是什么呢?按销售额和下单人数,算的客单价才10.86感觉有点低。。作品整体蛮好的,短小精干
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