周日深夜23:30，一位不知名打工人小王在电脑前眉头紧蹙。
平常吹牛时的口若悬河变成如今电脑屏幕前的无从下手。【本周工作内容】、【本周数据分析】、【下周工作计划】.......6项空白和不停闪烁的光标好似时间倒计时，不断提醒他，距离周报提交截止时间还有30分钟。
要么，赶紧写完，要么，罚款200。企图从同事那获取点安慰，却得知......
真扎心啊！耳边传开老母亲不耐烦的“关心”：“你还睡不睡觉？！白天不做，晚上磨蹭！”
小王仰天长叹：“到底是谁发明了周报这种反人类的东西！”
明明一周已结束，却要回想前5天做了什么。对于做了128G工作，却只有6G内存的脑子来说，太难了！好像做了很多，到写的时候不是漏这个，就是忘那个。感觉一天都在忙，算下来比谁都闲。
不会画饼的员工不是好领导。工作不仅要做得多，更要说得多。向上管理，反向画饼，清晰汇报。让领导看到你的成绩和进步，才有可能卷过别人！
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精力图谱——让老板明晰你的工作饱和度，及时复盘精力分配
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任务填写完成后台会以周为单位，按照日期的形式进行展示，而精力图谱和工作饱和度则是后台根据填写的任务详情自动计算得出。让你轻轻松松随时记录，写周报直接挪动即可，一分钟卷过别人！
明明数据都杂糅在一起，却要倒推理清每一天的情况，进行分析说明。写周报5分钟，整理数据50分钟，谁懂啊！
是你的数据统计吗？数据多如繁星，明细眼花缭乱。枯燥乏味，乏善可陈。老板：“这样的报表，我选择不看！”
这回，咱就是说完全不给老板Say No的机会。统计5分钟，同事崇拜你，老板都说好！
写得多，老板不爱看；写得少，老板说你不认真。结合上述内容，用对表达方法，让老板觉得你有两把刷子！以下几个思路不妨试试：
另外，在涉及到项目进度汇报时，还可以利用“甘特图”来帮助自己和上级评估工作进度，理清项目的剩余任务，及时调整工作节奏，确保项目进展能按预计时间完成。👉详情参考：甘特图制作方法。
其实，写周报并不是目的，只是一种方式，是对工作系统总结、科学规划、保持与上级良好沟通的一种方式。保持反思，明晰规划。这两件事搞定了，短期让你提升职场幸福指数、减少焦虑，长期让你获得职场竞争力。毕竟你的日报、周报、工作汇报是你领导了解你工作情况的最直接渠道。
最后，大家能不能点赞、收藏、转发走一波，让小简本周的周报数据也更好看！
马上周五了，期待大家都能写出让老板满意的周报！ |
