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1 团队介绍
团队成员：王莹莹、冯缤婵、杨靖宇
指导老师：刘双霞
学校：河北工程大学
2 作品背景
随着经济的发展，人们对精神世界有了更多的追求，养宠物成为人们休闲娱乐、情感寄托的很好选择。所以市面上出现了各种各样的宠物机构，本产品为宠物机构提供了简洁方便的信息管理系统。
本产品一方面为宠物机构提供各种业务的记录、申报功能，包括宠物出售、爱心救助、宠物医疗、宠物美容、寄养托运等，帮助宠物店管理其业务和数据，提高宠物店的效率、准确性和服务质量，降低工作复杂度。另一方面为宠物机构的功能拓展与线上线下一体化提供思路与帮助。除了上述两方面，还提供宠物救助功能。
3 制作流程
4成果展示
本产品在不仅为宠物机构提供相关基本功能的信息系统，还为其提供了相关衍生功能供其选择增强竞争力与盈利点，而且提供宠物救助功能模块，增强了人文关怀。
信息总览模块：可以直观看到人员信息、宠物信息和商品信息的情况和变化
功能模块：
宠物出售：购买人填写相关信息，宠物机构填写相关宠物信息，达成交易。
宠物救助：救助人填写相关信息，宠物机构负责接收流浪宠物与救助机构对接。
宠物医疗：养宠人填写相关信息，使医生了解宠物身体状况进行医疗。
宠物美容：养宠人填写相关信息，提出诉求和想法，宠物机构给予相应服务。
宠物寄养：养宠人填写寄养前填写寄养申请，寄养结束后填写取出申请。
宠物托运：申请人填写相关信息申请托运，宠物机构负责与托运机构进行对接。
商品模块：
填写商品采购申请
衍生功能：
自媒体：
宠物咖
云养宠：
5 总结与分享
1.需求调研：
在设计产品之前，深入了解宠物机构的业务运作，包括客户需求、库存管理、销售流程等方面。只有充分了解业务需求，才能设计出真正满足宠物机构需求的产品。
与利益相关者密切合作，与宠物店业主、员工以及可能的产品用户保持密切的沟通。他们的反馈和建议对于确保产品符合实际需求至关重要。
考虑未来扩展性，除了当前需求，还要考虑未来的业务扩展和变化。产品应具有一定的灵活性，能够适应宠物机构业务的发展。
2.资源协调：
明确资源需求，在项目初期就要明确需要的资源，包括人力、技术、时间和预算。确保这些资源得到合理分配，以支持项目的顺利进行。
3.团队配合和开发制作：
明确责任和角色，每个团队成员都应明确自己的责任和角色。这有助于避免任务重叠和沟通混乱。
有效沟通和协调，在整个项目过程中，保持团队成员之间的良好沟通和协调是关键。定期开会、使用项目管理工具，确保每个人都了解项目的当前状态和下一步计划。
4.测试和质量保障：
在开发过程中，要进行充分的测试，包括单元测试、集成测试和系统测试。确保系统的稳定性和质量。
5.落地推广：
宣传和推广：利用各种渠道宣传新系统，包括社交媒体、宠物机构内部通告、客户通知等。确保员工和客户都知道新系统的优势和使用方法。
收集反馈和改进：上线后，积极收集用户的反馈，包括员工和客户。根据反馈及时做出调整和改进，确保系统能够更好地满足实际需求。
在整个设计、开发和推广过程中，团队的合作、对需求的理解以及与利益相关者的有效沟通是取得成功的关键。不断学习和改进，使系统能够更好地服务于宠物机构的业务。 | 
