【2024中国数据生产力大赛】数据可视化催化新质生产力赋能,常熟农商银行数据服务...

24楼
发表于 2024-7-17 20:10:55
精读生产力大赛案例,打卡第2天,常熟农商银行通过构建数据中台、统一门户整合数据渠道、发展数据可视化应用、推广BI自助分析等措施,有效提升了数据服务管理能力,实现了业务数据的标准化、可视化,促进了数字化转型。展望未来,常熟农商银行将继续深化数据中台建设,与江苏省农村信用社联合社合作,提升数据服务管理水平,为银行业务发展提供更强动力。一句话总结:常熟农商银行面对PB级数据量的挑战,通过帆软FineReport和FineBI快速实现数据可视化呈现,不断深化数据理解和分析能力,实现了数据处理的精准有序,其卓越的数据管理实力令人钦佩。
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23楼
发表于 2024-7-17 18:00:02
精读生产力大赛案例,打卡第2天
常熟农商银行通过构建数据中台与实施数据可视化战略,显著增强了数据管理能力,提升了决策效率,展现了数字化转型对银行业务的强大推动力。这一举措不仅优化了内部流程,还提升了客户体验,是金融行业拥抱数字化未来的典范。
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22楼
发表于 2024-7-17 17:59:25
精读生产力大赛案例,打卡第2天,常熟农村商业银行巧妙地融合了帆软公司旗下的FineReport与FineBI两大强大数据工具,迅捷地将复杂数据转化为直观、生动的可视化图表,极大地深化了内部对数据本质的理解与洞察能力。这一举措不仅赋能管理层,使之能够迅速把握全局,做出更加精准、全面且基于科学依据的决策,还激发了全体业务人员的数据潜能,鼓励他们从日常工作中发现数据价值,学会数据驱动的思考方式,提升数据应用能力与分析技巧。

更深远的是,这一实践在常熟农商银行内部催生了浓厚的“数据文化”氛围,促使每位员工都意识到数据作为核心资产的重要性,自觉参与到数据的收集、分析与应用中来,共同推动银行向更加智能化、高效化的方向发展。通过这一系列的努力,常熟农商银行不仅加速了数据转化为生产力的过程,还显著提升了数据赋能的实际效果与效率,为银行的持续稳健发展奠定了坚实的基础。

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21楼
发表于 2024-7-17 17:42:21

精读生产力大赛案例,打卡第2天,文章深入剖析了常熟农商银行数字化转型的策略与实践,展示了数据可视化在提升银行服务与管理中的关键作用,点赞!
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20楼
发表于 2024-7-17 17:41:18
通过以上案例总结数据可视化的几个特点:
1.直观呈现,通过燕谷指挥中心,打造大脑、四肢和千里眼顺风耳,赋能业务管理
2.多维度分析,各地区的直观看板呈现,能够在最短的时间内发现问题和解决问题,实现降本增效的作用,
3.清晰简洁 通过看板能知道任务的完成情况
4.强调关键信息,比如通过监管版来看各项贷款的规模占比等
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19楼
发表于 2024-7-17 17:25:09

精读生产力大赛案例,打卡第2天,常熟农商银行打破数据壁垒,整合相关业务系统,为执行层和决策层提供精确数据,更加高效的进行数据分析,充分体现数据价值。
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18楼
发表于 2024-7-17 16:57:19
精读生产力大赛案例,打卡第2天,银行的在BI的应用真不错!临时导数工作降低了工单时间,深有体会,帆软的自助取数功能yyds!
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17楼
发表于 2024-7-17 13:45:18
精读生产力大赛案例,打卡第2天:让数据成为战略与文化,规范了数据治理、数据服务、人才培养等,通过飞燕数海、BI自助取数、报表、大屏、驾驶舱,明确了各自的主要用户及人群,对于这点很多企业并没有做这么详细的界定,导致数据文化落实苦难,很好的提示,谢谢楼主的分享
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16楼
发表于 2024-7-17 10:37:26
精读生产力大赛案例,打卡第2天,银行业果然是信息化水平最高的行业。另:visio流程图交叉线我看的很抓挠
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15楼
发表于 2024-7-17 10:35:58
【精读生产力大赛案例,打卡第2天】
好的信息化建设是什么样子,大抵是这样了。身处银行行业,在海量的数据量的背景下,数据化建设难度更大。一方面是数据中台体系的建设,确保数据质量和数据性能。另外一方面,海量的数据意味分析场景的复杂化。如何真正用好数据是很头疼的问题。这个项目,通过多产品【各类数据处理工具和展示工具(FineReport、FineBI)】结合,实现数据化的建设,通过多终端展示,确保数据好用,随时可用。
这一点是值得深入学习的,相信这样的成果也是来之不易的。
真得很惊艳,表示已点赞、关注、收藏三连了~~。
后续也会持续学习,希望对自己公司的信息化建设能有所收获。
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14楼
发表于 2024-7-17 10:19:52
精读生产力大赛案例,打卡第2天,先来说印象最深刻的两点:第一点就是开篇的数据资产的架构图,是我目前为止看到过最通俗易懂且非常清晰的图;第二点就是BI的UI设计,让人眼前一亮。再整体来说,文中说的银行面临的问题(指标口径定义混乱、业务系统渠道繁多、分析需求层出不穷等)基本是转型数据化企业的路上可能遇到的非常共性的问题了;接着从构建数据中台、统一门户整合数据渠道、发展数据可视化应用、推广BI自助分析等渠道对上述问题一一解决;最后也列举了一个典型案例,譬如三位一体,四位融合(这名字,感觉就是我们领导想听到的名字哈哈哈哈)等,也提出了未来 的展望。综上。是一篇相当完整且借鉴意义很大的案例!
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13楼
发表于 2024-7-17 10:05:28

精读生产力大赛案例,打卡第2天,江苏常熟农村商业银行股份有限公司通过引入bi工具,解决Excel无法处理大量数据、图表种类单一,不能便捷灵活调整等问题,数据可视化为生产力赋能!!!

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12楼
发表于 2024-7-17 09:43:50
精读生产力大赛案例,打卡第2天,常熟银行通过数字化提升企业全面能力,从数据底层打牢基础,解决了多来源、多渠道,多口径的重要问题。同时将数据可视化应用于一线员工实际工作中,实实在在地让每个人都参与到数字化进程中。
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11楼
发表于 2024-7-17 09:33:05
精读生产力大赛案例,打卡第2天。常熟农商银行以数据可视化为抓手,构建数据中台,实现数据资产管理标准化,提升数据服务能力,为数字化转型提供有力支撑,值得借鉴一下
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10楼
发表于 2024-7-17 09:31:28

1. 2024生产力案例打卡活动介绍帖:https://bbs.fanruan.com/thread-149664-1-1.html
2. 2024生产力案例打卡导航帖:https://bbs.fanruan.com/thread-149661-1-1.html


欢迎大家来到打卡第2天案例帖下方打卡,打卡格式为:精读生产力大赛案例,打卡第2天,[20字以上心得内容]

期待大家的精彩打卡~

9楼
发表于 2024-7-17 08:52:11
精读生产力大赛案例,打卡第2天。常熟农商银行的数据化建设过程确实走到前列,案例中罗列了较完整的优化路径。
我司目前也面临指标二义性问题,流程与规范制度不成体系的问题,统计指标标准化认证是个很好的处理方式
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8楼
发表于 2024-7-17 08:37:56
精读生产力大赛案例,打卡第2天:数据可视化看板,实时更新,能快速发现问题,及时下达指令,有效解决问题。
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7楼
发表于 2024-7-17 08:36:17
精读生产力大赛案例,打卡第2天。常熟农商银行将数据流、任务流、管理流都能完整展示,整体运营监控效率和水平大幅提升,数据服务质量大大提高,方便企业管理者决策。
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6楼
发表于 2024-7-17 08:24:44
精读生产力大赛案例,打卡第2天,文中提到的飞燕数海数据门户很不错,将各种系统,数据进行整合。一线业务每天都在各个系统里面找数据,实在是一件令人不愉快的事情,数据集中管理产看,是非常方便的。只有基层业务的数据使用提升,数据服务提升才算是成功的,否则意义将大打折扣。
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5楼
发表于 2024-7-17 08:07:00
精读生产力大赛案例,打卡第2天。在现代数字经济环境下,数据可视化产品应运而生,通过可视化看板直接给客户提供数据分析的桥梁
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地板
发表于 2024-7-16 15:37:00
精读生产力大赛案例,打卡第2天,常熟农商银行利用帆软FineReport和FineBI快速实现数据可视化呈现,持续提升数据理解和洞察力,帮助银行管理者快速、全面、科学决策,培养业务人员看数、用数、分析能力,推动全行数据文化的觉醒普及,加速数据赋能效率和效果。
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板凳
发表于 2024-7-16 09:33:49
干货
沙发
发表于 2024-7-16 09:23:13
学习学习,参考借鉴下,不错,点赞点赞
楼主
发表于 2024-6-17 08:48:45
非常棒,是目前银行场景及内容最丰富的案例
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