【2024中国数据生产力大赛】数据可视化催化新质生产力赋能，常熟农商银行数据服务...

精读生产力大赛案例，打卡第2天，
1.总结自己所面临的痛点，清晰明了的提供解决方案
2.注重数字化人才培养
3.BI报表和大屏可视化程度高，给业务赋能
常熟农商行数字化建设之路，值得借鉴！

精读生产力大赛案例，打卡第二天。常熟农商银行存在的两大业务挑战是大多数企业在数字化转型过程中都会遇到的问题，他们的bi 还有报表系统 大屏的搭建流程，以及解决问题的分析思路非常的清楚明了。

精读生产力大赛案例，打卡第2天。快速、高效沟通，更好地发挥统一指挥管理功能，让“指挥的人听得见炮火，摆脱办公室的通病，更好的发挥指挥作用。总结的很到位，拓展了我们的思维，看板简单明了。

精读生产力大赛案例，打卡第2天，产品强大，业务流程清晰、架构完整，尤其是组织人才保障方面，数字化建设，不能只依赖乙方，更主要的甲方自己需要投身其中持续耕耘。

精读生产力大赛案例，打卡第2天，常熟农商银行的相关案例体系架构非常完整，其能准确根据痛点需求解决问题，针对性强。

精读生产力大赛案例，打卡第2天，常熟农商银行案例内容很丰富，很系统全面，所有涉及数据都能量化，看板展示也很美观，真的很赞。尤其标准化指标认证体系，数据应用需求管理流程，数据人才建设，以及从人找数到数找人双门户建设，看完真的受益匪浅。

精读生产力大赛案例，打卡第2天，通过这两次的案例分享，深入了解到帆软产品的各种可能性，功能全面，样式多变功能强大，但重点还是在于如何管理数据，运用数据，常熟银行通过指标管理，及一系列的规章制度使数据得以灵活准确应用，棒。

精读生产力大赛案例，打卡第2天，数据可视化的最终目的是为了更好的支持业务，常熟农商银行很好的做到了这点，数据异常预警及时发现问题，实时监控数据变化，数据有效型研究，具体到数据体现，上系统后和原来对比，更准些描述了功能型和实用性。

精读生产力大赛案例，打卡第2天，常熟农商银行数据架构清晰，简单易懂，UI设计好看，使用FineReport和FineBI大屏可视化的强大能力进行数据的展现与分析，构建数据中台，实现数据管理标准化，为数字化转型提供支持

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1.问题：平台瓶颈、指标不统一、系统多数据不准确、分析需求多，这几种情况很多企业常见。
2.构建数据中台系统为中心战略目标，打造“飞燕数海”平台，建立客户、产品、协议、财务、事件5个标准指标口径体系，并进行认证。
3.搭建多个可视化窗口，分别pc和移动端，对报表bi等流程进行合理规划，对服务进行评级。
4.组建BI分析队伍，进行人才培养。
5.应用介绍，①燕谷可视化，高层专用，让指挥的人听得见炮火，很棒。②综合服务生态视图，各种明细可视化图，对基层员工，经纪人，消费者，商家数据使用。③绩效考核展示，展示日均、户数aum分层等，临时导数工作增效。④数据展示看板，各种版本，按客户分类聚焦不同业务内容。
6.数字化运营流程，项目管理方法与监控介绍，数据治理成果展示。
最后总结，数据文化觉醒，加速赋能，赞。

精读生产力大赛案例，打卡第2天，数据指标的梳理以及确保指标的标准，基本上是企业数字化转型过程中的必经之路，常熟农商行在这块做的确实很不错

精读生产力大赛案例，打卡第2天，通过常熟农商银行的数据服务管理提升之道，深刻体会到数据可视化在推动企业数字化转型中的关键作用。

精读生产力大赛案例，打卡第2天，FineReport和FineBI大屏通过其强大的数据可视化功能和高度自定义的设置，‌为常熟农商银行业提供了一个高效、‌直观的数据分析和展示工具，‌有助于提升银行的业务管理效率和风险控制能力

【精读生产力大赛案例，打卡第2天】
分享心得-我们是今年刚上BI，见识到这么有经验的数据管理样本，给我在BI道路上一往无前的动力！

        【精读生产力大赛案例，打卡第2天】
                案例分析当前企业面临的需求与痛点，根据自身条件，寻找出切合自己的解决方案。案例分享了1.燕谷指挥中心、2.“三位一体 四务融合”综合服务生态视图、3.机构效益及团队绩效展示、4.多口径全行数据展示看板、5.数字化运营流程管理五个方面，切实通过数据可视化催化新质生产力赋能。

【精读生产力大赛案例，打卡第2天】
分享心得-当海量数据但未发挥其作用时，需要首先做的工作是从难到易，前期的数据采集，数据资产建设，数据资产管理，数据服务，数据平台，运行体系这些逐一梳理后，后面的可视化工作可为水到渠成。花心思解决根本的关键问题，才是数据可视化的重点和难点。加油~

精读生产力大赛案例，打卡第2天，读完这个案例，我发现常熟农商银行在数据服务管理提升方面做了好多努力，比如构建数据中台、统一门户整合数据渠道等，这些措施很有借鉴意义，让我对数据管理有了新的认识，明天继续深入学习！

精读生产力大赛案例，打卡第2天，常熟农商银行通过构建数据中台、统一门户整合数据渠道、发展数据可视化应用、推广BI自助分析等措施，有效提升了数据服务管理能力，实现了业务数据的标准化、可视化，促进了数字化转型。展望未来，常熟农商银行将继续深化数据中台建设，与江苏省农村信用社联合社合作，提升数据服务管理水平，为银行业务发展提供更强动力。一句话总结：常熟农商银行面对PB级数据量的挑战，通过帆软FineReport和FineBI快速实现数据可视化呈现，不断深化数据理解和分析能力，实现了数据处理的精准有序，其卓越的数据管理实力令人钦佩。

精读生产力大赛案例，打卡第2天
常熟农商银行通过构建数据中台与实施数据可视化战略，显著增强了数据管理能力，提升了决策效率，展现了数字化转型对银行业务的强大推动力。这一举措不仅优化了内部流程，还提升了客户体验，是金融行业拥抱数字化未来的典范。

精读生产力大赛案例，打卡第2天，常熟农村商业银行巧妙地融合了帆软公司旗下的FineReport与FineBI两大强大数据工具，迅捷地将复杂数据转化为直观、生动的可视化图表，极大地深化了内部对数据本质的理解与洞察能力。这一举措不仅赋能管理层，使之能够迅速把握全局，做出更加精准、全面且基于科学依据的决策，还激发了全体业务人员的数据潜能，鼓励他们从日常工作中发现数据价值，学会数据驱动的思考方式，提升数据应用能力与分析技巧。

更深远的是，这一实践在常熟农商银行内部催生了浓厚的“数据文化”氛围，促使每位员工都意识到数据作为核心资产的重要性，自觉参与到数据的收集、分析与应用中来，共同推动银行向更加智能化、高效化的方向发展。通过这一系列的努力，常熟农商银行不仅加速了数据转化为生产力的过程，还显著提升了数据赋能的实际效果与效率，为银行的持续稳健发展奠定了坚实的基础。

精读生产力大赛案例，打卡第2天，文章深入剖析了常熟农商银行数字化转型的策略与实践，展示了数据可视化在提升银行服务与管理中的关键作用，点赞！

通过以上案例总结数据可视化的几个特点：
1.直观呈现，通过燕谷指挥中心，打造大脑、四肢和千里眼顺风耳，赋能业务管理
2.多维度分析，各地区的直观看板呈现，能够在最短的时间内发现问题和解决问题，实现降本增效的作用，
3.清晰简洁 通过看板能知道任务的完成情况
4.强调关键信息，比如通过监管版来看各项贷款的规模占比等

精读生产力大赛案例，打卡第2天，常熟农商银行打破数据壁垒，整合相关业务系统，为执行层和决策层提供精确数据，更加高效的进行数据分析，充分体现数据价值。

精读生产力大赛案例，打卡第2天，银行的在BI的应用真不错！临时导数工作降低了工单时间，深有体会，帆软的自助取数功能yyds！

精读生产力大赛案例，打卡第2天：让数据成为战略与文化，规范了数据治理、数据服务、人才培养等，通过飞燕数海、BI自助取数、报表、大屏、驾驶舱，明确了各自的主要用户及人群，对于这点很多企业并没有做这么详细的界定，导致数据文化落实苦难，很好的提示，谢谢楼主的分享