【领航者】简道云在制造业中的灵活实用,实现数字化派工和产品可追溯管理

楼主
我是社区第845866位番薯,欢迎点我头像关注我哦~
17

1企业简介

合肥市五洋医疗器械有限公司是安徽省高新技术企业,创建于2012年,主要研发、生产、销售骨科手术器械。通过了TUV南德的ISO13485质量体系认证和欧盟CE认证;拥有三十多项实用新型专利和发明专利。

精湛工艺、至臻品质,源自先进的设备和进口高等材料。现有美国哈斯、日本STAR等多种进口品牌的高速五轴加工中心、高速雕铣中心、车削中心,引进瑞士技术生产的光辉热处理生产线等先进加工设备和检验仪器。选自美国、德国、日本的医用不锈钢和钛合金材料,确保器械的性能好、耐腐性强、质地更轻盈。

质量、诚信、服务是五洋公司核心价值追求。立足合肥服务全球,五洋品牌销往全国各个省市以及全球几十多个国家。

 

 

2.业务需求/挑战

既要有流程化又能灵活变通,流程节点的记录、生产数据的可视化、管理的闭环,要向“数字化工厂”转型,对于信息化从零开始小规模工厂来说,既高大上又遥远。任何一个第三方公司来搭建整个系统,也只能建立一个框架,期间不仅需要专人对接,而且在规划方案时不可能考虑到各种场景,届时造成搭建的系统无法落地或者落地后“水土不服”。开发一款适合本企业的软件,也许不是难事情,最难的是软件的维护,能随时调整随时优化。

 

3解决方案

文职岗在两年的时间搭建了多个应用,行政管理、销售管理、开票管理、生产管理、设备管理、法务管理、质量管理,不仅实现了各种场景的流程化、各种数据的可视化,管理完全闭环,还实现了“数字化工厂”的梦想。自搭建生产系统以来,表单调整、逻辑变换,随时提出随时满足,企业内部就能实现搭建、维护,这种灵活性是我们选择简道云的重要原因之一。

简道云的在企业中应用的优势已经是众所周知,在后面的场景介绍中谈谈具体场景运用的深刻体会。

 

4.典型应用场景

 

4.1 场景一:生产派工场景多逻辑关系复杂

痛点难点:

多个车间多种派工方式,多种报工方式,很难在同一表单实现多维度数据填报,填报表单太多不仅数据孤立也会增加工作量更容易漏报。

解决方案:

      • 批量派料与首道工序派工一次性完成
      • 由中转库人员派下道工,滞留中转库的生产进度表中显示下道工序
      • 由操作工报工并更新进度为下道工序;其中有些工序报工时统计计件工资
      • 批量扫码报工的,并记录开始时间、结束时间
      • 派工、报工的多种场景,进度表实时更新

场景价值:

同一表单不同岗位的操作页面不同、填报的项目不同,后台获取的数据却是一致,操作便捷更容易执行,实现生产进度实时更新,节约工时提高效率80%以上。

 

4.2 场景二:复杂的计件模式

痛点难点:

各环节多种计件模式,或通过检验计件或通过报工计件,或班组计件或个人计件;或全项计件或部分计件,计件工资标准也各异。

解决方案:

整合表单,一张表单实现多种功能,尽可能收集更全的数据;比如,检验单填报检验数据同时实现计件;报工单中直接计件;通过数据工厂计算。

场景价值:

实现一键收集全项数据避免重复性工作,不仅提高工作效率,还能实现无差错财务数据抓取。

 

4.3 场景三:制造业的重中之重是质量管控

痛点难点:

流程化、数据分析是企业智能化管理的最基本要求,仅仅数据抓取和分析已经不能满足制造业的管理需求;可追溯性是ISO 9001体系的重要内容,医疗器械行业的整个生产过程要符合医疗器械生产管理规范,纸质资料总是残缺不连贯,收集与保管更是难上加难,很容易造成生产过程不符合要求,严重对的甚至会给企业带来停产整顿的风险。

解决方案:

将质量管理体系纳入简道云搭建之中,例如:一旦出现不合格品时,生产部、质量部第一时间会接收信息,可直接在线做不合格品分析、不合格评判、纠正预防措施。

场景价值:

从计划、到领料、到机床上料、到检验、到成品的期间每个过程,不仅实现可追溯性,还能实时管控。通过搭建管理系统,本企业被推荐为“省药监局医疗器械生产质量管理示范引领企业”。

 

 

 

5.总结与展望

从师徒传承到数字化工厂,实行标准化管控,从智能化系统到物联网技术,让每一件五洋产品实现可追溯与管理;利用简道云我们实现了个性化的“数字工厂”、“数字化办公”。

未来不仅在生产、办公中实现数字化,向前延伸道设计研发,向后推移到售后服务,同时涵盖公司的内部管理,包括产品设计过程、生产制造过程、质量管控过程、企业管理过程、服务售后等产品的生命全周期整个过程,

我们相信借助简道云一定会很快实现!

分享扩散:

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

返回顶部 返回列表