【贵州省骨科医院】自主研发助力医疗数据决策分析,节省采购成本50余万元

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一、项目基本信息
1、项目信息
公司全称:贵州省骨科医院
项目名称:医疗数据可视化决策分析系统的搭建与使用
负责人信息:曾洁(信息科科长)
团队成员与岗位:徐俊杰,田仁彦,郑雪梅,郭飞,何金喜(信息科科员)

2、平台运行状况
平台报表总量:500+
平台月访问量:800+

二、项目背景
1、医院简介
贵州省骨科医院是贵州省卫健委所属的三级甲等骨科医院,集临床、教学、科研一体,是一家以骨内科为基础、疼痛科为特色、骨外科为支柱、康复科为保障的特色专科医院。医院设有23个临床科室和8个医技科室以及相应的职能部门,其中,骨外科、康复科、骨内科为省级重点专科,疼痛科为国家级重点专科。医院拥有一批省内外知名的骨科专家和一流的骨病治疗技术,致力于为患者提供最优质的诊疗服务。

2、数据应用痛点
医疗数据与病人、医务人员、医生等群体息息相关,对医疗行业来说十分重要,医院需要通过各种信息系统对这些数据加以利用,从而提高医疗和服务质量。贵州省骨科医院信息化建设起步虽然较晚,但在全院的大力支持下,发展迅速,特别是从2014年起至今,取得了突飞猛进的进展,已建设成含电子病历系统(HIS)、检验管理系统(LIS)、影像管理系统(PACS)、物资管理系统、财务管理系统、血库管理系统等一系列覆盖医院基本医疗业务和行政管理的一体化综合信息管理系统,基本满足了医院日常业务的正常开展。



医院的信息化建设在不断发展的同时,也存在着一些问题。
1、来自患者、医务人员、医疗器械等不同渠道的数据使医院的信息系统种类繁多;
2、医院业务的不断发展使得信息系统需求的更新速度加快;
3、不同的科室指标和患者的各个身体指标使得信息系统的数据类型十分复杂;
4、信息系统繁多,数据类型复杂又导致了数据量的庞大。
面对这些问题,医院通过外出了解并学习知名医院的信息化建设,围绕报表制作与数据分析等需求,对市场上相关产品进行了试用与对比。最终,在2016年,医院与帆软达成合作,在HIS、LIS、PACS等医疗系统的基础上,选用帆软报表产品FineReport构建了数据决策系统,开始了医疗数据应用的新探索与实践。


三、应用场景与价值
场景一:自主搭建信息系统
大型医院拥有较多的技术人员,可以快速地开发自己需要的系统,但是对于小型专科医院来说,人力和时间是远远不够的,在原有系统上进行修改的话,流程也是较为复杂。另外,医院的小系统不可能完全依赖HIS厂商,而且有些厂商并不能满足医院的一些特定需求。如果所有系统都从第三方购买,又会增加高额的采购成本。
那么,帆软报表则为非技术人员提供了一个很好的自主开发平台。医院的信息科人员无需编写代码,只需要搜集院内各科室需求,利用帆软报表就可以实现各种实用小系统的开发。不仅可以为医院节约成本,还能够随时获取需求,快速开发需要的系统。另外,系统修改也无需申请,十分方便快捷。医院借助帆软报表,已经开发了物资管理系统、护理管理系统等多个实用小型信息系统,总共节省采购成本50余万元。

1、物资管理系统
其实HIS系统中也提供了一定的物资管理功能,但是HIS不是专门做物资管理的,存在业务不对接的问题,如果专门找第三方购买,成本又比较高。因此,医院通过帆软报表自主研发了物资管理系统,无需代码,只需要了解物资管理部门的需求,使用填报、参数查询等功能即可组成。并且整个系统逻辑清晰,物品添加、申请审核、物资查询、库存盘点、出库入库等功能一应俱全。
这套系统的搭建只花费了90天左右(1人开发),没有额外的采购费用,节省物资管理系统采购费用30万元。








2、护理管理系统
护理管理系统集成了很多功能,例如不良事件上报、护士排班、护理质量评价标准考核等。医院等不良事件上报子系统,解决了原有上报系统上报病人信息不能自动获取、不能对各类事件多角度统计等问题;护士排班子系统,解决了原有EXCEL表格排班重复性工作多、修改繁琐等问题,不再需要护理部打电话逐一确认;护理质量评价标准考核子系统则优化了评价考核流程,护理人员不再需要经历打印表单去科室进行评估,然后再汇总上报等繁琐流程。



不良事件上报




护士排班系统





护理质量评价标准考核系统



场景二:数据分析
为了贯彻落实政府提出的医疗控费等政策,推动医院业务发展,医院需要对相关财务指标、患者的检验费及药费等进行相应的分析,直观展示各指标的问题状况,判断医院财务是否正常,患者费用是否合理。
原有的数据分析存在很多问题,例如工作重复,工作量较大、数据分析关联不够紧密、数据不够直观等。通过新的决策系统,以自动生成、数据指标相互关联、以及图表结合等方式,可以更好的实现财务数据分析、病人费用分析和图表分析展示等功能,从而帮助医院快速定位问题,做到及时控制。




四、项目心得
1、医院所需的小系统无需花费额外的费用购买,尽量自助研发,为医院节约了大量的开发成本。
2、易学习,信息科工作人员操作简单,方便,开发效率高。减少诸多重复工作量,数据重用性好,提高工作效率。
3、医务人员查询便捷,数据指标全面,数据获取实时。




分享扩散:

沙发
发表于 2020-1-15 09:38:52
精读生产力大赛案例,打卡第71天,[FineReport填报搭建小系统简单易用,大大节约系统开发成本,数据可视化分析方便快捷,数据及时准确,指标全面,助力医务人员提高效率。]
板凳
发表于 2020-1-15 11:03:07
精读生产力大赛案例,打卡第71天,[帆软软件解决了企业数据分散,展现不直观,响应速度慢的问题,提升企业效率,方向更明确,更具有实用价值和决策性]
地板
发表于 2020-1-15 15:42:43
精读生产力大赛案例,打卡第71天,[帆软报表开发简单,对于一些刚接触帆软的人来说,很好的上手这款软件。]
5楼
发表于 2020-1-15 20:09:24
来自手机
精读生产力大赛案例,打卡第71天,[搭建小系统,快速开发,节省购置第三方系统的成本,数据实时,无代码实现功能,哈哈,似乎都是FR的优点啊! 编辑于 2020-1-15 20:10  
6楼
发表于 2020-1-16 12:15:08
精读生产力大赛案例,打卡第71天,[医院的信息化,牵涉到公民的很多隐私数据,找软件公司开发,费用高,周期长是一回事,主要也是会有数据泄露的风险存在,正好帆软社区提供了IT人员自学的平台,帆软的应用场景就是这么的nice。]
7楼
发表于 2020-1-17 10:08:32
精读生产力大赛案例,打卡第71天,[使用帆软工具可以实现小型信息化系统开发,而且使用报表工具开发很灵活,能快速响应需求]
8楼
发表于 2020-3-3 09:57:05
精读生产力大赛案例,打卡第71天【传统模式下,项目经理对于项目的管控浮于表面,流于形式,管控力度有待加强。且项目实施过程中信息记录得零散不统一,常常导致有价值数据遗失。为实现项目全过程的管理管控及改善项目资料的留存情况,通过帆软设计了项目立项的体系流程,协助项目经理管控项目】
9楼
发表于 2020-3-3 11:03:15
精读生产力大赛案例,打卡第71天,[面对医院管理系统、医护系统等的混乱弊病,帆软通过建设自主信息系统,完成了业务的统一规范,提升了系统效率,而且通过页面展示,直观的体现了数据的价值。]
10楼
发表于 2020-3-3 16:24:54
精读生产力大赛案例,打卡第71天,[医院项目目前比较火爆,有很多的数据应用和痛点,分析这些痛点的原因并加以解决,是整个项目的难点,该项目梳理的很清晰,再借助帆软报表很直观清晰。]
11楼
发表于 2020-3-3 18:56:46
来自手机
精读生产力大赛案例,打卡第71天,[信息系统繁多,数据类型复杂又导致了数据量的庞大。
面对这些问题,医院通过外出了解并学习知名医院的信息化建设,围绕报表制作与数据分析等需求,对市场上相关产品进行了试用与对比。最终,在2016年,医院与帆软达成合作,在HIS、LIS、PACS等医疗系统的基础上,选用帆软报表产品FineReport构建了数据决策系统,开始了医疗数据应用的新探索与实践。] 编辑于 2020-3-4 09:29  
12楼
发表于 2020-3-4 08:40:15
精读生产力大赛案例,打卡第71天,[帆软开发方便,但还是需要一定的IT技能,否则面对复杂问题还是有一定的困难,建议多在论坛提问]
13楼
发表于 2020-3-4 13:44:30
精读生产力大赛案例,打卡第71天,利用帆软搭建内部管理系统,开发便捷,成本低,时间短等优点,有利于企业信息化的推行,提高企业工作效率。
14楼
发表于 2020-3-4 17:39:15
精读生产力大赛案例,打卡第71天,[医院的数据庞大,指标繁多,数据分析非常必要,这是帆软的优势。同时虽然医院像HIS、LIS等等标准系统多,但是信息化需求大,还需要有个好的快速系统搭建平台,这就让帆软更有发挥空间了。]
15楼
发表于 2020-3-5 09:09:46
精读生产力大赛案例,打卡第71天,[FineReport填报搭建小系统简单易用,大大节约系统开发成本,数据可视化分析方便快捷,数据及时准确,指标全面,助力医务人员提高效率。]
16楼
发表于 2020-3-5 23:25:18
精读生产力大赛案例,打卡第71天,[医药行业的成功案例,充分展示了帆软产品的灵活性和架构的灵活性。这个案例给其他公司应用帆软产品构建业务和分析系统提供了良好的参考。]
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最后回复于:2020-3-5 23:25

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