没有数据基础，哪来的数据分析？

不知道大家有没有碰到跟我一样的问题，公司一直没有收据数据的习惯，但老板又觉得必要利用到数据分析。短期内一时收集不到可供分析的数据，大家有没有解决的方法？

一个小小参考：
1、先了解一下领导想要分析哪方面的数据。
2、统计一下现有能收集到的数据有哪些？质量如何？
3、有哪些数据是分析必须的，但是目前缺失，或者质量不佳的。
4、提出解决方案，缺失的数据如何收集，质量不佳的数据如何提升。（通常手段：行政命令、利益诱惑、调整业务工作流。）
5、以上整理一份报告交领导决策。

我们公司就差不多，相当于是通过找数据来规范系统，，，缺啥数据就补啥，这份工作的重点在于上级领导的推动。
前期建议通过收集散落的excel，然后通过做几个填报入口，来把数据先用起来，后面系统可以再慢慢完善

两个字：填报！
八个字：领导施压，业务填报！