【第四届数据生产力大赛】打造“公司-集控-场站”三位一体管控平台,提升新能源集...

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打造“公司-集控-场站”三位一体管控平台,提升新能源集控中心管理

1 企业简介

      华能澜沧江新能源有限公司为华能澜沧江水电股份有限公司子公司,新能源公司主要负责新能源、中小水电项目的投资、开发建设和生产运营管理等业务,华能澜沧江风电集控中心是新能源公司直属机构,负责公司新能源电站运行监控工作,集控中心于2019年8月28日正式进入试运行,承担公司所属新能源电站远程集控运行、功率预测及发电、检修计划管理、数据统计分析、工业互联网及集团生产实时监管数据接入等管理职能。

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2 项目背景

      1、随着新能源迎来高速发展期,新能源集控中心的接入项目将出现规模化增长。同时面对新能源项目“远程集控、无人值班、运检合一”的生产管理模式需求,集控中心如何做到规范化、专业化、智能化创新管理,提高生产精细化水平一直是集控人思考与努力的方向。

      2、新能源集控中心承担着大量数据统计及报表上报工作,其中包括所有场站的公司层面、集团层面、电网层面等多方面报表上报工作。这就需要开发一套系统能够提供基础数据管理、数据自动统计与分析、数据自动上报等功能,从而保证统计上报数据的准确性,同时提高人员工作效率。

      3、新能源集控中心面临人员紧缺问题,配置的专业人员及运行人员较少。在满足安全运行指挥的前提下,需做好数据统计分析、辅助决策工作、报表管理及其他生产管理等工作。若以传统管理模式,人员是远远不能满足需求的。

      4、新能源集控中心接入的场站存在点多面广、设备多样性、管理模式不同等问题,但对于生产方面的两票管理、缺陷管理、异常管理、设备状态管理、运行维护管理等各方面均需要做规范化、标准化管理。

 

3 解决方案

      为了建设新能源集控中心综合管理平台,我们围绕数据流程,将基于Finereport和Python开发综合管理系统部署至Linux系统服务器平台,在服务器上搭建MySQL数据库,经过综合管理系统的数据抽取、计算、清洗,经单向隔离装置接入公司内部网络,实现网页预览和操作功能。利用网页B/S架构模式,管理人员及各场站人员均可通过公司内网登录系统。系统展示华能澜沧江新能源有限公司所辖风电场、水电厂和光伏电站的日、月、年电量、年计划完成率等信息。并能通过数据的自助查询功能实现风电、水电、光伏的电量综合信息查询服务。采用丰富多样的表格、图形、控件等布局方式,实现各电站数据的横向、纵向对比等可视化效果。由于“公司-集控-场站”间均需要规范化、标准化管理的生产管理模式,同时设计制作交接班管理、两票管理、缺陷管理、异常管理、设备状态管理、运行维护管理等功能模块,形成一套智能化综合业务管理平台。

 

4 项目成果

4.1 成果总结

      (1)建设成果

  • 项目名称:华能澜沧江风电集控中心综合数据管理系统
  • 平台报表总量:100+
  • 平台月均访问量:3000+
  • 平台活跃用户数:100+

      (2)整体价值

      过去每天夜班需两人同时进行手动上报各种生产报表,每天耗时3-4个小时,在开发使用风电集控中心数据报表系统内的电量报表管理模块以后,每天一人耗时半小时即可完成报表上报工作,大大提高运行人员的数据管理质量及填报报表的准确率和工作效率,有效避免人为计算的差错,实现电量数据的实时共享,满足公司全体人员对生产数据的查询和使用需求。

      同时,新的需求开发模式也能够节约系统开发成本,为企业降本增效和长足发展提供有力支持和帮助,有效提升员工自主创新能力,并且拥有强大的灵活性,在实际运用过程中可根据管理要求随时开发需求模块。

      另外,系统内的交接班管理、两票管理、缺陷管理、异常管理、设备状态管理、运行维护管理等模块,将提高“公司-集控-场站”人员的综合业务管理水平,使管理更加规范、标准、统一、高效。

 

4.2 典型场景

      (1)场景一:新能源公司传统报表实现自动上报

      1、痛点

新能源集控中心承担着大量数据统计及报表上报工作,其中包括所有场站的公司层面、集团层面、电网层面等多方面报表上报工作,每天夜班需上报日报二三十张。2020年,新能源集控中心运行值班人员每天夜班进行每日电量报表的上报工作还是采用传统Excel和内网OA邮件的方式进行数据的填报、汇总、上报,传统的人工Excel填报数据及统计工作量大、耗费时间长、容易漏报或误报等问题,最重要的是生产运行值班人员将无法认真进行生产监盘工作,对正常的安全生产运行工作带来一定的安全风险,同时上级公司通过内网OA邮件收集这些Excel报表,汇总的时候会面临手工数据无法及时更新的问题,而且查询不便,汇总容易出错,导致工作效率低下等问题。

      2、解决过程

新能源集控中心开发人员经过多方选择及测试,最终选择了FineReport V10.0进行自动报表系统的开发工作,FineReport开发时方便快捷的类Excel报表操作及可视化拖拽式配置,几乎0代码的开发过程,大大简化缩短了开发周期及开发工作量,把平时各生产日报、月报、年报等开发集成进生产数据综合管理系统电量报表模块内。

      3、价值

      1. 报表上报效率提升,在最终开发成型的电量日报表模块中,完成了目前新能源公司下属的4个小水电场、6个风电场、1个光伏电场每日夜班生产数据报表的数据自动采集计算生成,经过运行人员审核通过后可一键上报至上级公司,省去了人工填报Excel生产日报及用内网OA邮件报送至上级公司的过程,将每日夜班上报各生产报表的时间缩短70%-80%,使用系统全自动上报报表后,将数据上报准确性提高了100%,同时也将大大降低夜班值班人员由于要分心上报报表带来的安全风险。

      2. 数据管理更加规范化,以往所有生产数据都是以天为单位存储于各种Excel表格内,数据存储杂乱,不便日后查询分析,在统一存储于数据综合管理系统内后,所有数据不用重复填报,一次采集,多方共享,优化计算后将可建立风电集控中心生产数据库,使数据方便查询、方便对比分析、方便管理,使数据管理规范化。

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      (2)场景二:集控中心综合业务管理规范化

      1、痛点

      面对集团新能源集控中心规范化发展的需要,越来越多的新建电场即将接入集控中心统一集控管理,基于新能源集控中心场站点多面广,机组数量庞大,运行维护人员紧缺等问题,为实现集控中心及所有受控场站智能数字化、标准化、规范化管理要求,需建成一套涵盖集控中心综合业务的综合管理平台。

      2、解决过程

      集控中心开发人员用FineReport平台继续深入开发综合管理平台,所有运营数据该取数的全部从系统取数,对取不到系统数据的做填报处理,开发监管中心日报、场站异常事件、交接班管理等综合业务管理模块,用电子化、流程化的管理模式进行集控中心日常生产管理工作。

      3、价值

      整合完成的综合管理系统,结合集控中心的日常生产业务流程管理制度,使数据统计更加标准化、规范化,提高“公司-集控-场站”人员的综合业务管理水平,使管理更加规范、标准、统一、高效。

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5 项目总结

5.1 CIO/项目负责人点评

      对于接入场站多,设备繁杂,人员紧缺等问题的新能源集控中心管理工作能够有很好的辅助作用。为推进新能源集控中心智能化新技术带来的经济效益、员工自主开发应用、平台模块扩展、提高集控-场站运行管理水平、降低管理及人员成本、规范化综合业务管理等方面提供一套完整的解决方案,同时有利于公司-集控-场站运行数据共享、工作效率提高等方面的改进。

 

5.2 经验心得

      针对新能源集控中心“运行指挥中心、数据分析中心、辅助决策中心”的功能定位,推进场站集中控制规模化、统一管理规范化、调度运行专业化需求,进一步提高集控生产精细化水平及智能创新管理模式,本单位开发并应用了该系统。通过该系统的不断开发与应用,提高了集控中心智能数字化管理水平,解决了存在的突出问题,从而大大的提高工作效率及工作质量。该系统已完成初步开发,通过一段时间的实际应用,具备推广应用价值。该系统为本单位人员利用软件平台自主开发,为本单位节约了可观的研发成本,同时该平台也为人力成本节约方面具有突出作用。

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