【2024中国数据生产力大赛】帆软赋能全域升级 “智绘”布局周烟图强

26楼
发表于 2024-8-30 10:12:17
精读生产力大赛案例,打卡第31天。
中烟周口市公司数字化转型:
1.强化数据循环,消除孤岛:
构建统一数据平台,集中存储、管理数据。
数据标准化,减少不一致性。
2.提升数据透明度与赋能:
增强数据可视化,便于理解与应用。
设立数据共享机制,促进内外部数据流通。
3.优化数据甄别与监控:
构建多维度分析体系,实现全面洞察。
设立数据校验与监控机制,确保数据质量。
27楼
发表于 2024-8-30 14:08:00
精读生产力大赛案例,打卡第31天,帆软FineReport和FineBI平台通过其强大的报表设计、数据分析、数据整合和处理能力,以及良好的用户友好性和跨平台支持,为周口烟草公司助力数字化转型提供了有效的解决方案。
28楼
发表于 2024-8-31 22:24:12
精读生产力大赛案例,打卡第31天。周口烟草公司,使用帆软的2款产品report和bi,解决实际业务中面临的主要问题,开不对数据分析的“方子,找不准数据监控的“路子”等,简单的说,不会使用数据,不会做分析;通过制定了详细的数据校验规则和标准,搭建实时数据监控系统,在数据流动的每个环节进行双端校验,自动识别并标记,解决了数据的质量问题;搭建了驾驶舱,初步搭建起以“数据看板”为抓手的数字化转型机制,通过BI看板展现业务、检视问题、辅助决策等,让数据流动起来。我认为,他们在定义数据标准和数据效验方面,可以
考虑借鉴,毕竟在实际中,面临的数据质量的问题,一直是个让人头疼的问题。在内部,以“数字技能大赛”为契机,打造数据文化氛围,实现以数据驱动决策的目标。
29楼
发表于 2024-9-2 16:25:48
【精读生产力大赛案例,打卡第31天】
对该案例进行系统学习,发现周口烟草在面对数据信息化困局时的解决办法主要有三点,
①搭建多元化数字平台,打通数据共享渠道。此处主要通过FineReport和FineBI构建数据分析平台,实现数据共享。
②整合一体化数据仓库,筑牢数据应用之基。数据化建设关键就是数据治理和构建,数据是基座
③建立标准化检测机制,强化数据安全保障。这一点相比较其余案例来说,是值得学习和借鉴的。
数据是流向的,如何确保数据的准确,那就需要数据监测。在这个案例中,企业方通过制定详细的数据校验规则和标准,进而在数据流动时进行双端校验,自动识别并标记异常数据,确保数据的一致性。
这个策略来说,是很好的,在后面也可以进行学习和借鉴
30楼
发表于 2024-9-20 16:31:36
精读生产力大赛案例,打卡第31天,是国家的顶尖力量,为国家撑起来财政的大梁,非常幸运的是,帆软是这力量中的一份子,相信以后会越来越好。
31楼
发表于 2024-9-22 09:32:17
精读生产力大赛案例,打卡第31天,周口烟草通过帆软的赋能,成功实现了数字化转型和业务升级,解决了数据要素循环不畅、系统数据存在黑匣、数据甄别面临瓶颈等问题,形成了数据驱动的智能决策能力。
32楼
发表于 2024-10-21 08:18:09
        【精读生产力大赛案例,打卡第31天】
        对于当前存在各业务线存在数据孤岛,无法做到数据共享、 企业上下游缺乏协同手段,信息共享不足,无法支撑企业决策等问题,周烟通过 搭建多元化数字平台,打通数据共享渠道、 整合一体化数据仓库、 建立标准化检测机制,建实时数据监控系统等措施,整合优化现有各业务平台及业务共享平台数据库内的数据,助力周烟数字化转型进程;
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

31回帖数 3关注人数 4439浏览人数
最后回复于:2024-10-21 08:18

返回顶部 返回列表