看到这个新闻，我不禁觉得，某乾这不是全力开拓市场，这不是有效营销策略，这是作死。
相信大家都或多或少的，接触过一些观点：免费的其实是最贵的。我总结一下大家的主要观点：
1、免费的过程太遭心：比如优酷看视频，必须要忍受60s的开篇和中间不定时广告，比如想一想用360系列安全软件的体验。
2、个人隐私容易暴露：比如为了免费使用某些微信打印照片，然后授权某些应用，个人隐私泄露，甚至成了肉鸡而不自知。
3、免费的背后是有商业逻辑的：没有人那么好心给人提供免费，天上掉馅饼的事情，你想太多了。比如KTV从来都可以送瓜子，就是不送你水。
经济学中，有机会成本的概念，是你做了一件事，然后放弃的另外一件事的价值。机会成本也可以等同另一个概念，代价，也就是你拥有什么东西，必须要付出什么东西。
理解了机会成本和代价，相信你对“免费”有一个更深入的认识。
虽然你获得了“免费”的产品，但是你付出了其他东西，比如时间，当然可能有的人时间并不宝贵，郑州市某社区曾免费送菜，然后大爷大妈为了领价值不到1块钱的青菜排队二三里花费五六个小时。但我相信，你的时间，和你所在企业的时间，不至于如此廉价。
虽然你获得了“免费”的产品，但是你要承担免费背后的不确定性和巨大风险。对于消费者个人而言，免费的背后可能是信息泄漏造成的骚扰或经济损失，比如街头路边经常有的“注册XXX送小礼品”，现在我真是敬而远之。对于企业而言，企业内部所享用的服务，是不敢应用免费东西的，就拿软件来说，开源软件虽然免费，但是性能、资料丰富性、服务支撑、开发、需求满足性等远远比不上商业软件，所谓企业买就要买靠谱的，不能贪便宜。
再回头看看企业的本质：利润。
去买肉夹馍，对老板说：“给我来一个，多放点肉，啊，多放点肉……再多放点……”，老板抬头看看他：“给你卷一头猪吧”。每个人都想物美价廉，用最少的代价换来最大的收益。卖家也是一样。但大家都说，“从南京到北京，买的没有卖的精”，那肯定，不让卖家赚钱，人家喝西北风。小作坊都追求利润，更何况那些费劲注册了公司的企业呢。
有人对企业老总说：市场上有一个小厂，价格很低，各种捣乱，很难对付，怎么办？“，老总反问“怕什么，既然这家这么厉害，怎么还一直是个小企业，而我们是行业领头羊呢”。
凡事低价搅局者，有两个思维逻辑。一是破罐子破摔逻辑，我不好过，你们也别想好过，我这次鲶鱼行动，怎么也要像超新星爆发啊。二是钻市场的漏洞缝子的逻辑，市场经济决定有消费者的层次和追求不一而足，有追求精致奢华的，也有过断舍离的，有追求性价比的，也有唯价格至上的。低价总会找到市场的，总会有我一席之地的。
没有利润，企业没有钱，怎么雇人不断研发新产品新功能，不断给客户提供优良的技术服务？
没有好的产品和服务，怎么可能在市场上活的好呢？
自己都不过的不好的人，怎么可能更多的去考虑别人，我早挣钱套现闪人，谁还管你死活？
从大势上讲，我们国家已经启动“共给侧结构性改革”，也就是所谓的中国制造2025，核心就是提供优良的产品和服务，告别国人再到日本购买马桶盖的现象，原因就是我们现在都富了，更追求质量和使用体验。这个层面，差不多可以判低价策略的死缓。
综上，所以我认为，某乾就是再作死。
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