【优蓝招聘】数据驱动业务，帆软助力优蓝搭建管理控制塔

对数据进行重构，多角度的展现数据各维度信息，从中挖掘有用的价值，推动业务增长，才是数据平台的发展方向。

精读生产力大赛案例，打卡第7天，数据驱动业务，倒逼企业业务的调整改进，不能一味遵循现有业务

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精读生产力大赛案例，打卡第7天，[BI给了业务人员更多的角色感，数据分析成为了企业全体人员的活动，职员更有主人翁意识]

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精读生产力大赛案例，打卡第7天【今后的企业会对数据的要求越来越高，具体表现在数据实时性，有效性，展现形式，多终端，相信手机上的报表开发和插件开发会因为手机的便于携带性成为业务的首选】

精读生产力大赛案例，打卡第7天，[看案例学习大家的报表是怎么做的，还是有一个新的想法和启发，受教了]

精读生产力大赛案例，打卡第七天，[灵活运用数据，帮助公司决策，使得数据能活起来，真正发挥数据的作用]

精读生产力大赛案例，打卡第7天，数据后台-数据仓库-明细数据指标-分控预警-领导大屏。一套的数据管理流程

精读生产力大赛案例，打卡第7天，[以前都是用文件来存储数据,文件的存储与查看使得异常繁琐,文件的丢失会造成重大的损失,使用帆软,进行数据录入,数据展示,可以更便捷的查看数据,也不用担心数据的丢失给企业带来了更好的便捷性,方便性]

当前数据已然成为各大企业最重要的资产，实现数据资产最大化企业运营的重要一环。借助于各种算法分析，对数据进行深度重构，多角度的展现数据各维度信息，从中挖掘有用的价值，推动业务增长

精读生产力大赛案例，打卡第7天，这个案列中的运营监控图应该是非常适合销售型公司的，从商机漏斗，分析商机来源，中间的商机跟进环节，然后商机签约率，到后期的持续商机产生，能够形成一个闭环，能够完整的形成一个对销售人员能力的直观反映。

精读生产力大赛案例，打卡第7天，[32个赞。目标大同小异。都是通过finereport提高了及时性、准确性。过程显得更为重要了。能够最终落地，产生价值，是双方共同努力的结果。也说明帆软是非常靠谱，做实事的这样公司，谢谢帆软平台。]

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打卡第七天，框架、用户画像值得参考

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精读生产力大赛案例，打卡第7天[数据分析的数据来自于业务系统,同样通过对业务系统的数据反过来也能够了解一个大型公司哪个部分的业务出现问题，帮助管理人员的工作]。

好，好，好

精读生产力大赛案例，打卡第7天，[这个报表分类挺好，之前的报表基本上是按业务模块划分，根据需求做报表，没想过再这基础上再做分类，学到了。]