【优蓝招聘】数据驱动业务,帆软助力优蓝搭建管理控制塔

110楼
发表于 2019-10-21 13:13:17
精读生产力大赛案例,打卡第7天,[数据成为生产力,FR & FBI。Empower Data]
参与人数 +1 F币 +1 理由
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109楼
发表于 2019-10-21 10:37:54
精读生产力大赛案例,打卡第7天,[为决策层搭建了公司管理驾驶舱,将各个业务部门整合在一张报表内,通过图形化的展示,决策层非常直观的就能了解到当前各个业务部门的情况,能够快速准确的做出决策]
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108楼
发表于 2019-10-21 09:57:07
精读生产力大赛案例,打卡第7天,[基层使用人员,图形、自助报表的应用也有助于其过滤多余的指标数字,使其更专注于核心指标,减少杂波干扰]
107楼
发表于 2019-10-21 08:52:18
Kevin-s 发表于 2019-10-21 08:51
精读生产力大赛案例,打卡第7天,[充分利用数据,推动数据的发展,深层次的运用数据,是优蓝的经验也是我们 ...

补个卡卡卡
106楼
发表于 2019-10-21 08:51:27
精读生产力大赛案例,打卡第7天,[充分利用数据,推动数据的发展,深层次的运用数据,是优蓝的经验也是我们的必经之路]
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105楼
发表于 2019-10-21 08:09:45
精读生产力大赛案例,打卡第7天,[解决数据孤岛,充分利用数据分析,解决企业的当下问题]
参与人数 +1 F币 +1 理由
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104楼
发表于 2019-10-20 22:20:47
精读生产力大赛案例,打卡第7天,业务人员自助报表是个很好的应用,统一的数据,不同的展示效果,很实用。
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103楼
发表于 2019-10-20 20:21:30

精读生产力大赛案例,打卡第7天,现在的企业不在像以前靠excel驱动,如今的企业靠数据,靠可视化的报表数据分析驱动!
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102楼
发表于 2019-10-20 18:56:44
精读生产力大赛案例,打卡第7天,[让数据实时的展现在用户面前,保证数据的及时正确,为企业发展助力]
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101楼
发表于 2019-10-20 12:41:36
精读生产力大赛案例,打卡第7天,[随着企业信息化需求的深入挖掘,在客户画像,用户留存分析,运营管理等方面,均需要实现移动化。根据优蓝招聘的案例,可以看出帆软软件在报表移动化上的优势。]
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100楼
发表于 2019-10-19 22:41:46
精读生产力大赛案例,打卡第7天,一个好的平台很重要,通过对数据与业务进行整合,再将其通过平台展现出来,帆软的决策平台做的相当不错。
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99楼
发表于 2019-10-19 20:43:51
精读生产力大赛案例,打卡第7天,[数据平台有助于决策实施,分析人员,用户,订单等信息实现企业运营]
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98楼
发表于 2019-10-19 17:30:09
精读生产力大赛案例,打卡第7天,[数据已然成为各大企业最重要的资产,实现数据资产最大化企业运营的重要一环。]
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97楼
发表于 2019-10-19 15:21:21
打卡第七天,据就像是一件非常的厉害的武器,好好的利用就可以战无不胜!
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96楼
发表于 2019-10-19 09:07:03
精读生产力大赛案例,打卡第7天,[企业数据多,通过帆软能让管理层关注数据,挖掘数据价值]
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95楼
发表于 2019-10-19 08:58:12
精读生产力大赛案例,打卡第7天 。FR在人力资源板块的应用,个人暂时还没有进行开发。不过和人力部门有过沟通,感觉需求还是侧重于人员的招聘预测和人员流失预警和原因分析上面。 图表展示和和数据分析吧
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94楼
发表于 2019-10-19 08:51:36
精读生产力大赛案例,打卡第7天,[订单运营监控报表不仅可以方便地看到涉及多业务系统的订单数据流转,而且可以及时准确地监控到各环节的精准数据和转化率,极大提升了运营效率。]
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93楼
发表于 2019-10-18 23:20:46
来自手机
精读生产力大赛案例,打卡第7天【数据平台作为工具,更是一套数据解决方案,通过整合业务逻辑,供给管理层参考,方便把控整体业务,发现问题,调整经营决策,从而对改善整体业务,推动业务增长】 编辑于 2019-10-18 23:27  
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92楼
发表于 2019-10-18 22:38:13

精读生产力大赛案例,打卡第7天,[企业运行会产生大量数据,数据仓库、数据可视化更加直观,让人容易理解,有助于领导层决策,更好优化企业管理,提升效率,点赞!!!]
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91楼
发表于 2019-10-18 18:26:12
来自手机
精读生产力大赛案例,打卡第7天,[数据平台智能化,可视化,大量减少人为失误,缩短时间,快速掌握需要的信息,点赞]
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90楼
发表于 2019-10-18 09:47:15
精读生产力大赛案例,打卡第7天,数字化,信息化是企业提高效率,进行转型的有力保障。对于公司不同层级,报表展现的维度和方式也不同。数字大屏和驾驶舱针对企业管理层,有助于他们进行决策;具体业务分析报表,图形、自助报表的应用对于中低层员工,有助于他们的具体工作,专注于各自的领域。
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89楼
发表于 2019-10-18 09:19:42
精读生产力大赛案例,打卡第7天,[数据驱动业务,深层分析,才能展现价值,可视化带来了更直观的分析和客户体验。]
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88楼
发表于 2019-10-17 19:31:06
精读生产力大赛案例,打卡第7天,分析数据,发现数据的价值是很重要的,同时一个好的可视化展示页面会大大提升用户的满意度。
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87楼
发表于 2019-10-17 19:10:13
精读生产力大赛案例,打卡第7天,[只有数据才能支撑起企业决策,业务推动能数据,反之数据也可以推动业务]
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86楼
发表于 2019-10-17 16:12:22
精读生产力大赛案例,打卡第7天[数据的合理使用,优秀的管理决策层,能更好的暂时数据更深层的价值]
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