【福鼎农信社】监测平台如何预警数百万潜在风险交易额

精读生产力大赛案例，打卡第10天，【数据孤岛是传统企业的通病。如何打通数据孤岛的链路，才是解决问题的重中之重】

精读生产力大赛案例，打卡第10天，整合数据，打造驾驶舱，不仅在于资源的整合的便利性，更在于整合后数据挖掘的快捷性，信贷风险，提早发现就能提早采取措施，避免损失，

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精读生产力大赛案例，打卡第10天，[金融行业本身就要和大量的数据打交道，对于风险的管控要求更高，通过各个部门数据的整合，实现更为高效科学的管理，定制化的管理驾驶舱的确是一个非常棒的选择。 ]

打卡第十天，距离获得《让数据成为生产力2.0》实体书籍还有15天，从自身出发，发展出适合自己的信息化平台。信息化管理，提高工作效率。

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把需要的数据和信息集中起来，统一管理，利用有效BI软件实现多维度、全方位的分析，提升公司的运营能力，增强企业的竞争力。

精读生产力大赛案例，打卡第10天，[黑色背景,硬是把银行这种古板的行业做出科技风来]

精读生产力大赛案例，打卡第10天，[农村信用社的数据分析我感觉可以加上之前那个证券的客户分析系统，对客户分类分析、制定营销策略]

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精读生产力大赛案例，打卡第10天【数据源于业务，也用于业务，如何把各个业务系统串联起来，形成完整的数据闭环，是未来企业需要好好考虑的一环，规则的统一才可能造就数据的统一，才能让决策更精准有效，更好地为企业服务】

精读生产力大赛案例，打卡第10天，今天提出辞职申请了,一个懂业务的离职是一个公司的最大的损失,,所以一定要善待懂业务的技术员....

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精读生产力大赛案例，打卡第10天 ，没想到银行业的原有系统也会面临信息系统数据整合的问题，一般大型银行都会有自己的风控平台，像平安啊什么的，又有了新的疑问，报表的分析结果能否作为其他系统的分析依据？如果可以的话，有是怎么样导入其他系统的呢 ？

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