【福鼎农信社】监测平台如何预警数百万潜在风险交易额

114楼
发表于 2019-12-3 13:29:57
精读生产力大赛案例,打卡第10天,整合数据,打造驾驶舱,不仅在于资源的整合的便利性,更在于整合后数据挖掘的快捷性,信贷风险,提早发现就能提早采取措施,避免损失,
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113楼
发表于 2019-12-2 08:33:47
精读生产力大赛案例,打卡第10天,[就是做到数据的实时监控、营销信息登记和统计分析,看似简单的功能却实现了重要的价值]
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112楼
发表于 2019-11-29 15:34:30
精读生产力大赛案例,打卡第10天,[金融行业本身就要和大量的数据打交道,对于风险的管控要求更高,通过各个部门数据的整合,实现更为高效科学的管理,定制化的管理驾驶舱的确是一个非常棒的选择。 ]
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111楼
发表于 2019-11-28 19:08:36
打卡第十天,距离获得《让数据成为生产力2.0》实体书籍还有15天,从自身出发,发展出适合自己的信息化平台。信息化管理,提高工作效率。
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110楼
发表于 2019-11-28 08:45:21
精读生产力大赛案例,打卡第10天,历史差异分析,也是一种数据资产,不同管理层之间的关注重点不一样,做好数据也是快速累积管理经验的一种方式方法
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109楼
发表于 2019-11-27 13:11:54
精读生产力大赛案例,打卡第10天,认真学习!
108楼
发表于 2019-11-27 08:42:06
把需要的数据和信息集中起来,统一管理,利用有效BI软件实现多维度、全方位的分析,提升公司的运营能力,增强企业的竞争力。
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107楼
发表于 2019-11-25 16:06:06
精读生产力大赛案例,打卡第10天,[黑色背景,硬是把银行这种古板的行业做出科技风来]
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106楼
发表于 2019-11-24 11:20:40
精读生产力大赛案例,打卡第10天,[农村信用社的数据分析我感觉可以加上之前那个证券的客户分析系统,对客户分类分析、制定营销策略]
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105楼
发表于 2019-11-23 08:14:20
精读生产力大赛案例,打卡第10天,认真学习!
104楼
发表于 2019-11-20 09:14:18
精读生产力大赛案例,打卡第10天,[根据项目现状,监测体系已经成型,个人感觉下一阶段可以从授信流程监控和减少不良率入手,扩大项目影响力]
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103楼
发表于 2019-11-19 21:55:24
来自手机
精读生产力大赛案例,打卡第10天【数据源于业务,也用于业务,如何把各个业务系统串联起来,形成完整的数据闭环,是未来企业需要好好考虑的一环,规则的统一才可能造就数据的统一,才能让决策更精准有效,更好地为企业服务】
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102楼
发表于 2019-11-15 18:05:20
精读生产力大赛案例,打卡第10天,今天提出辞职申请了,一个懂业务的离职是一个公司的最大的损失,,所以一定要善待懂业务的技术员....
101楼
发表于 2019-11-15 12:00:35
精读生产力大赛案例,打卡第10天,[看了这么多案例,demo的意义已经完成体现出来了,有demo之后做报表方便太多了]
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100楼
发表于 2019-11-12 11:41:44
精读生产力大赛案例,打卡第10天,[利用数据监控,正确的规避风险,为显示保驾护航。使得数据物尽其用,充分发挥其作用]
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99楼
发表于 2019-11-12 09:14:26
精读生产力大赛案例,打卡第10天,奉劝各位帆友,完成最基本的需求后在去完善,优化报表,否则只是画蛇添足
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98楼
发表于 2019-11-11 16:06:46
精读生产力大赛案例,打卡第10天,[随着业务扩展、公司壮大, 信息化建设的价值愈发凸显,数据挖掘、及时统一的需求愈加迫切]
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97楼
发表于 2019-11-8 09:05:08
精读生产力大赛案例,打卡第10天 ,没想到银行业的原有系统也会面临信息系统数据整合的问题,一般大型银行都会有自己的风控平台,像平安啊什么的,又有了新的疑问,报表的分析结果能否作为其他系统的分析依据?如果可以的话,有是怎么样导入其他系统的呢 ?
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96楼
发表于 2019-11-7 15:29:16
精读生产力大赛案例,打卡第10天,[全能的平台打造适应力强,变更迭代快的数据支持工具]
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95楼
发表于 2019-11-6 16:27:17
精读生产力大赛案例,打卡第10天,[如何打破原有的思维,是对管理者的考验,IT管理者一定要有开放的眼光,发散的思维,不能固步自封,活在自己的世界中。]
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94楼
发表于 2019-11-6 08:41:13
精读生产力大赛案例,打卡第10天,[打造属于自己的驾驶舱。一舱在手,管理我有。不怕起步晚,就怕不改变。选择帆软,能够接收到很多行业当前信息化现状。你的选择没错。]
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93楼
发表于 2019-11-5 08:10:44
精读生产力大赛案例,打卡第10天,[帆软帮助企业解决,系统多,数据杂乱,报表制作周期长,提高了业务便捷性。】
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92楼
发表于 2019-11-4 11:50:59
精读生产力大赛案例,打卡第10天,[数据可视化,发掘数据隐藏的价值,让数据带来收益,成为生产力]
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91楼
发表于 2019-11-4 10:29:24
精读生产力大赛案例,打卡第10天,[解决数据孤岛问题,整理规范基础数据,是形成数据分析驾驶舱的重要支撑]
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90楼
发表于 2019-11-1 09:59:49
精读生产力大赛案例,打卡第10天,【对于IT能力较为薄弱的企业,在为其进行信息化建设的过程中。打造符合企业各类业务场景的报表,给领导层的决策提供了充足的数据依据。定制化的报表开发,也让企业员工减少了做重复工作的时间,大大为企业提效。】
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