【福鼎农信社】监测平台如何预警数百万潜在风险交易额

14楼
发表于 2019-10-21 09:59:30
精读生产力大赛案例,打卡第10天,[ 以往业务部门想要获取到以上数据,需要固定时间从不同的系统导出excel数据,然后汇总,耗费较多时间,并且人工统计数据,还易造成数据错误,对业务决策造成负面影响,现在通过业务部驾驶舱,各个部门可以直观的获取到想要的数据,数据更加准确及时。]
参与人数 +1 F币 +11 理由
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13楼
发表于 2019-10-21 09:53:38
精读生产力大赛案例,打卡第10天,[数据的有效性避免了很大一部分参水数据,也统一了全部下属公司的数据即时性,让领导一览所有小单位的对比。]
参与人数 +1 F币 +11 理由
饭团君 + 11

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12楼
发表于 2019-10-21 09:51:28
精读生产力大赛案例,打卡第10天,[随着企业不断发展,业务需求增多,为了解决在信息化中遇到的数据杂乱、报表周期长、资源浪费的问题,同时为了业务的便捷性,需要搭建综合性决策平台,以便对数据进行分析、挖掘和决策。首先建立风险监测平台,包括自助机具风险监测和授信业务风险监测,对风险进行及时的监测与反映,这对于农信社减低坏账以及风险监测和控制起到了至关重要的作用;其次,建立业务部驾驶舱,各个部门可以直观的获取到想要的数据,数据更加准确及时;最后,固化营销,将部分日常营销工作固化到生活、工作中,完成移动端的统计分析,及时快速的反映数据信息,具有很深的价值。因此,对于银行或信用社等企业,数据分析、挖掘和决策对他们有很大的实际价值,另外,能够及时快速的监测风险并及时调整和优化方案。]
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饭团君 + 16

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11楼
发表于 2019-10-21 09:51:09
精读生产力大赛案例,打卡第10天,[利用信息化管理平台的建设,打造一个属于行内自己的综合决策驾驶舱,不仅可以为领导层提供决策支撑,也可以为各部门较少重复的报表工作;真正实现全行提质增效的目的。]
参与人数 +1 F币 +11 理由
饭团君 + 11

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10楼
发表于 2019-10-21 09:45:22
精读生产力大赛案例,打卡第10天,[数据越来越重要,合理的使用数据可以极大的节省成本,辅助管理层做出正确的决策]
参与人数 +1 F币 +11 理由
饭团君 + 11

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9楼
发表于 2019-10-21 09:42:12
精读生产力大赛案例,打卡第10天,数据才是生产力,尤其是在BI薄弱的企业,实施成功的信息化带来的收益尤其大
参与人数 +1 F币 +11 理由
饭团君 + 11

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8楼
发表于 2019-10-21 09:41:57
精读生产力大赛案例,打卡第10天,精美的驾驶舱,完善大数据分析,让生活更智能。
参与人数 +1 F币 +11 理由
饭团君 + 11

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7楼
发表于 2019-10-21 09:40:57
精读生产力大赛案例,打卡第10天,[通过将数据孤岛的整合,数据规则的统一设计,实现多个监测预警系统,形成更好的风控体系,加强了的银行企业的工作效率,赞!!!]
参与人数 +1 F币 +11 理由
饭团君 + 11

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6楼
发表于 2019-10-21 09:30:26
精读生产力大赛案例,打卡第10天,[数据是第一生产力,精准的数据分析更有助于企业的良好发展]
参与人数 +1 F币 +11 理由
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5楼
发表于 2019-10-21 08:59:58
地板
发表于 2019-10-21 08:27:10

精读生产力大赛案例,打卡第10天,[把需要的数据和信息集中起来,统一管理,提升我行运营能力,增强企业的竞争力]
参与人数 +1 F币 +1 理由
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板凳
发表于 2019-10-21 08:11:19
精读生产力大赛案例,打卡第10天,[把需要的数据和信息集中起来,统一管理,提升运营能力,增强企业的竞争力] 编辑于 2019-10-21 10:07  
参与人数 +1 F币 +11 理由
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沙发
发表于 2019-10-21 06:32:41
精读生产力大赛案例,打卡第10天,[利用信息化管理平台的建设,打造一个属于行内自己的综合决策驾驶舱,不仅可以为领导层提供决策支撑,也可以为各部门较少重复的报表工作;真正实现全行提质增效的目的。]
参与人数 +1 F币 +11 理由
饭团君 + 11

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