【福鼎农信社】监测平台如何预警数百万潜在风险交易额

精读生产力大赛案例，打卡第10天，【对于IT能力较为薄弱的企业，在为其进行信息化建设的过程中。打造符合企业各类业务场景的报表，给领导层的决策提供了充足的数据依据。定制化的报表开发，也让企业员工减少了做重复工作的时间，大大为企业提效。】

精读生产力大赛案例，打卡第10天，众多系统数据分散，必须进行数据整合，规避信息孤岛，使数据联通，通过报表平台展现给用户。

精读生产力大赛案例，打卡第10天，[每个部门所管辖的业务都不相同，所关心的数据也不相同，基于此情况，我市科技部针对每个部门开发部门驾驶舱，更加直观、快速的进行业务决策、辅助工作，每天一看总有心得，我这边业务上总是恨不能把各部分的业务汇成一张报表，开发起来麻烦不说，后期维护起来更麻烦，有些报表能拆成多个就拆成多个。]

精读生产力大赛案例，打卡第10天，“实现T+1对业务进行分析”，比较务实的做法，比实时分析的说法更靠谱。

精读生产力大赛案例，打卡第10天，[在现有信息系统的基础上，通过搭建综合决策平台的方式，将数据整起来，有效提升数据的利用效率，为管理层觉得提供更有效更及时的数据支撑]

精读生产力大赛案例，打卡第10天，[从海量数据中进行人工分析其中的风险、异常，即使能实现也是需要投入大量的人力物力。而用系统实现，只需要把相关规则定义清晰，即可自动分析其中的风险异常，更可以将其结果自动推送到相关人员手上，其效率肯定大大提升]

精读生产力大赛案例，打卡第10天，[自助机具的风险预测以前做过老式报表的统计，深感痛苦，做成表盘及时监控很赞；授信风险的监控也是当年头大的内容，学习学习]

精读生产力大赛案例，打卡第10天，[打造一个属于自己的综合决策驾驶舱，不仅可以为领导层提供决策支撑，也可以为各部门较少重复的报表工作，真正实现全面提质增效的目的。]

精读生产力大赛案例，打卡第10天，[对于传统行业来讲，数据的应用首先是打破传统观念、传统思维，用新的实现方式去取代低效的方式方法，达到提高效能的作用。]

精读生产力大赛案例，打卡第10天，[利用帆软工具，通过对分散的业务需求和数据整理形成报表，有效对全行提质增效]

           

打卡第十天：很简单，让数据成为一个会说话的人是每个报表工程师最基本的目标

精读生产力大赛案例，打卡第10天，[搭建一个符合信用社特色的综合决策平台，把需要的数据和信息集中起来，统一管理，在此基础上实现多维度、全方位的分析，如绩效系统、客户分析、经营指标分析、风险分析等，提升我行的运营能力，增强企业的竞争力]

精读生产力大赛案例，打卡第10天，[把需要的数据和信息集中起来，统一管理，提升我行运营能力，增强企业的竞争力]

精读生产力大赛案例，打卡第10天，终于来到第十天了，今天会有好多小钱钱

精读生产力大赛案例，打卡第10天，[利用帆软，对自助机及授信业务进行风险监控，完善公司整体风险防控体系]

精读生产力大赛案例，打卡第10天，[驾驶舱，不仅可以为领导层提供决策支撑，也可以为各部门较少重复的报表工作；真正实现全行提质增效的目的]

精读生产力大赛案例，打卡第10天，[风险预警、控制刻不容缓；系统自动统计数据，可视化看板使得数据不再是冷冰冰的数据，它能一眼就反映出趋势，逻辑，关联性，在数据之间去发现规律是件很有趣的事情]

精读生产力大赛案例，打卡第十天，[管理驾驶舱直观的获取想要的数据，并能按权限分级钻取，点赞。按安全要求，移动端通过VPN穿透实现，必须大大的点赞]

精读生产力大赛案例，打卡第10天。针对目前业务现状，能想到利用帆软报表搭建一个信用社特色的综合决策平台，把需要的数据和信息集中起来，统一管理，在此基础上实现多维度、全方位的分析。选择你所相信的，相信你所选择的！

精读生产力大赛案例，打卡第10天，[数据化的实时驾驶仓,简单，直观，方便业务的监测]

精读生产力大赛案例，打卡第10天，[将日常营销工作固化到各个节点，让用户养成习惯，对于产品和平台有更好的发展]

精读生产力大赛案例，打卡第10天，相信很多企业存在着系统多，数据杂乱。数据报表系统、后督系统、稽核审计系统、办公自动化系统等几十个系统，但是彼此之间无法互通的问题。统一数据就显得格外重要。

精读生产力大赛案例，打卡第10天，实现vpn穿透是有安全风险的吧，这个要注意呀。数据分析的时候要注意数据安全，项目风险要做必要的控制。

精读生产力大赛案例，打卡第10天，[使用FR搭建风险监测系统平台，可以在行内众多的自助机中，分析出异常、可疑的交易，
对银行监管产生了很大的作用；给银行节约了人力，时间成本，大大提高了效率，避免了交易风险。
风险监测平台对银行风险监测体系的完善起到了至关重要的作用，不仅在风险监测的效率上很大的提高，而且在风险处置上也更加及时。数据可视化的作用，数据分析的作用，可见一斑呐]

精读生产力大赛案例，打卡第10天，[打通数据孤岛，梳理出实时有效的数据，制成实用性强的管理驾驶舱，为公司的决策提供强有力的支持。]