【福鼎农信社】监测平台如何预警数百万潜在风险交易额

89楼
发表于 2019-11-1 00:09:22
精读生产力大赛案例,打卡第10天,众多系统数据分散,必须进行数据整合,规避信息孤岛,使数据联通,通过报表平台展现给用户。
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88楼
发表于 2019-10-31 09:32:36
精读生产力大赛案例,打卡第10天,[每个部门所管辖的业务都不相同,所关心的数据也不相同,基于此情况,我市科技部针对每个部门开发部门驾驶舱,更加直观、快速的进行业务决策、辅助工作,每天一看总有心得,我这边业务上总是恨不能把各部分的业务汇成一张报表,开发起来麻烦不说,后期维护起来更麻烦,有些报表能拆成多个就拆成多个。]
87楼
发表于 2019-10-30 23:10:36
精读生产力大赛案例,打卡第10天,“实现T+1对业务进行分析”,比较务实的做法,比实时分析的说法更靠谱。
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86楼
发表于 2019-10-30 11:40:02
精读生产力大赛案例,打卡第10天,[在现有信息系统的基础上,通过搭建综合决策平台的方式,将数据整起来,有效提升数据的利用效率,为管理层觉得提供更有效更及时的数据支撑]
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85楼
发表于 2019-10-29 17:58:46
精读生产力大赛案例,打卡第10天,[从海量数据中进行人工分析其中的风险、异常,即使能实现也是需要投入大量的人力物力。而用系统实现,只需要把相关规则定义清晰,即可自动分析其中的风险异常,更可以将其结果自动推送到相关人员手上,其效率肯定大大提升]
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84楼
发表于 2019-10-29 12:21:07
精读生产力大赛案例,打卡第10天,[自助机具的风险预测以前做过老式报表的统计,深感痛苦,做成表盘及时监控很赞;授信风险的监控也是当年头大的内容,学习学习]
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83楼
发表于 2019-10-29 08:29:20
精读生产力大赛案例,打卡第10天,[打造一个属于自己的综合决策驾驶舱,不仅可以为领导层提供决策支撑,也可以为各部门较少重复的报表工作,真正实现全面提质增效的目的。]
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82楼
发表于 2019-10-29 08:28:18
精读生产力大赛案例,打卡第10天,[对于传统行业来讲,数据的应用首先是打破传统观念、传统思维,用新的实现方式去取代低效的方式方法,达到提高效能的作用。]
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81楼
发表于 2019-10-29 08:06:32
精读生产力大赛案例,打卡第10天,[利用帆软工具,通过对分散的业务需求和数据整理形成报表,有效对全行提质增效]

           

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80楼
发表于 2019-10-29 08:00:04
打卡第十天:很简单,让数据成为一个会说话的人是每个报表工程师最基本的目标
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79楼
发表于 2019-10-28 16:03:51
精读生产力大赛案例,打卡第10天,[搭建一个符合信用社特色的综合决策平台,把需要的数据和信息集中起来,统一管理,在此基础上实现多维度、全方位的分析,如绩效系统、客户分析、经营指标分析、风险分析等,提升我行的运营能力,增强企业的竞争力]
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78楼
发表于 2019-10-28 13:43:21
精读生产力大赛案例,打卡第10天,[把需要的数据和信息集中起来,统一管理,提升我行运营能力,增强企业的竞争力]
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77楼
发表于 2019-10-28 08:35:43
精读生产力大赛案例,打卡第10天,终于来到第十天了,今天会有好多小钱钱
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76楼
发表于 2019-10-28 08:26:17
精读生产力大赛案例,打卡第10天,[利用帆软,对自助机及授信业务进行风险监控,完善公司整体风险防控体系]
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75楼
发表于 2019-10-27 23:18:21
精读生产力大赛案例,打卡第10天,[驾驶舱,不仅可以为领导层提供决策支撑,也可以为各部门较少重复的报表工作;真正实现全行提质增效的目的]
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74楼
发表于 2019-10-27 22:20:57
精读生产力大赛案例,打卡第10天,[风险预警、控制刻不容缓;系统自动统计数据,可视化看板使得数据不再是冷冰冰的数据,它能一眼就反映出趋势,逻辑,关联性,在数据之间去发现规律是件很有趣的事情]
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73楼
发表于 2019-10-27 08:04:54
精读生产力大赛案例,打卡第十天,[管理驾驶舱直观的获取想要的数据,并能按权限分级钻取,点赞。按安全要求,移动端通过VPN穿透实现,必须大大的点赞]
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72楼
发表于 2019-10-26 08:46:12
精读生产力大赛案例,打卡第10天。针对目前业务现状,能想到利用帆软报表搭建一个信用社特色的综合决策平台,把需要的数据和信息集中起来,统一管理,在此基础上实现多维度、全方位的分析。选择你所相信的,相信你所选择的!
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71楼
发表于 2019-10-25 10:32:27

精读生产力大赛案例,打卡第10天,[数据化的实时驾驶仓,简单,直观,方便业务的监测]
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70楼
发表于 2019-10-25 10:14:54
精读生产力大赛案例,打卡第10天,[将日常营销工作固化到各个节点,让用户养成习惯,对于产品和平台有更好的发展]
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69楼
发表于 2019-10-25 08:49:34
精读生产力大赛案例,打卡第10天,相信很多企业存在着系统多,数据杂乱。数据报表系统、后督系统、稽核审计系统、办公自动化系统等几十个系统,但是彼此之间无法互通的问题。统一数据就显得格外重要。
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68楼
发表于 2019-10-24 21:25:28
精读生产力大赛案例,打卡第10天,实现vpn穿透是有安全风险的吧,这个要注意呀。数据分析的时候要注意数据安全,项目风险要做必要的控制。
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67楼
发表于 2019-10-24 17:07:54
精读生产力大赛案例,打卡第10天,[使用FR搭建风险监测系统平台,可以在行内众多的自助机中,分析出异常、可疑的交易,
对银行监管产生了很大的作用;给银行节约了人力,时间成本,大大提高了效率,避免了交易风险。
风险监测平台对银行风险监测体系的完善起到了至关重要的作用,不仅在风险监测的效率上很大的提高,而且在风险处置上也更加及时。数据可视化的作用,数据分析的作用,可见一斑呐]
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66楼
发表于 2019-10-24 10:28:55

精读生产力大赛案例,打卡第10天,[打通数据孤岛,梳理出实时有效的数据,制成实用性强的管理驾驶舱,为公司的决策提供强有力的支持。]
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65楼
发表于 2019-10-24 08:39:29
精读生产力大赛案例,打卡第10天,[数据集中,统一管理,多维度,全方位分析。提升运营能力,增强竞争力]
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