【沧州明珠】决策报表助力企业数据化管理

82楼
发表于 2019-10-30 16:18:05
精读生产力大赛案例,打卡第11天,[让信息中心人员多接触各种实际业务,在支持一线业务工作上实行轮岗制度,以成为综合性人才,让开发人员更了解用户的需求。]
参与人数 +1 F币 +1 理由
饭团君 + 1

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81楼
发表于 2019-10-30 14:56:38
精读生产力大赛案例,打卡第11天,[数据在对企业来说越来越重要,如何利用这些数据成为企业最需要解决的问题,通过对业务需求的调研,详细合理的展示出来才能为企业提供帮助,增强竞争力]
参与人数 +1 F币 +1 理由
饭团君 + 1

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80楼
发表于 2019-10-30 14:19:13
精读生产力大赛案例,打卡第11天,[多账套系统统一口径,数据录入的及时性,底层的成功搭建决定了最终数据的正确性]
参与人数 +1 F币 +1 理由
饭团君 + 1

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79楼
发表于 2019-10-30 08:47:19
打卡第11天:报表分析工作对领导层的决策意义重大且能使工作效率有质的提升
参与人数 +1 F币 +1 理由
饭团君 + 1

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78楼
发表于 2019-10-30 08:29:52
精读生产力大赛案例,打卡第11天,[只有基础统一了标准及字段,才能方便分析出实际所需要的管理数据]
参与人数 +1 F币 +1 理由
饭团君 + 1

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77楼
发表于 2019-10-30 08:01:55
精读生产力大赛案例,打卡第11天,[取数口径的统一和注重基础资料是做好数据管理平台的基础,也是企业在做大做强的关键要素。]
参与人数 +1 F币 +1 理由
饭团君 + 1

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76楼
发表于 2019-10-29 17:20:33
精读生产力大赛案例,打卡第11天;精读每个数据分析的案例,都会让我不禁感慨,数据分析的强大。它是一种隐形的资源,待数据人把他们开发利用!
参与人数 +1 F币 +1 理由
饭团君 + 1

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75楼
发表于 2019-10-29 09:00:24
精读生产力大赛案例,打卡第11天,[注重基础资料和取数口径的统一,这是做好管理数据平台的基础]
参与人数 +1 F币 +1 理由
饭团君 + 1

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74楼
发表于 2019-10-29 08:41:48
精读生产力大赛案例,打卡第11天,[注重基础资料和取数口径的统一,这是做好管理数据平台的基础]
参与人数 +1 F币 +1 理由
饭团君 + 1

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73楼
发表于 2019-10-29 08:36:28
精读生产力大赛案例,打卡第11天,帆软通过对数据进行清洗,能满足中国式报表的各种奇葩需求,快速将数据可视化展示。
参与人数 +1 F币 +1 理由
饭团君 + 1

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72楼
发表于 2019-10-29 08:14:40
精读生产力大赛案例,打卡第11天,[几个场景的选取都比较实用,效果立竿见影,对于其他的企业很有参考价值]
参与人数 +1 F币 +1 理由
饭团君 + 1

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71楼
发表于 2019-10-28 16:49:41

精读生产力大赛案例,打卡第11天,[制作绩效考核,用帆软比传统的手工报表,这个效率提升简直质的飞跃]
参与人数 +1 F币 +1 理由
饭团君 + 1

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70楼
发表于 2019-10-28 16:04:51
精读生产力大赛案例,打卡第11天,[管理人员形成了对报表系统的依赖性,会主动地提出对决策报表平台的开发需求,从管理思路的提出到最后的实现,都实现了数字化,信息系统在公司日常管理过程中的重要性越来越高]
参与人数 +1 F币 +1 理由
饭团君 + 1

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69楼
发表于 2019-10-28 09:43:56
精读生产力大赛案例,打卡第十一天,[将生产过程信息采集到系统,把生产过程透明化,那么质量追溯、生产绩效考核、OEE、能源管理等,信手拈来、为我所用]
参与人数 +1 F币 +1 理由
饭团君 + 1

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68楼
发表于 2019-10-27 23:52:47
精读生产力大赛案例,打卡第11天,[统一数据口径,做好主数据工作;从结算出发,报表实际极大提升了公司整体运营效率,体现了项目价值]
参与人数 +1 F币 +1 理由
饭团君 + 1

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67楼
发表于 2019-10-27 22:47:45
精读生产力大赛案例,打卡第11天,[作为这家公司千万股东之一,配色不好看,啊哈哈哈不皮了。员工工资提前发放这个棒棒的,切实提升了员工利益。几乎每个案例中都有提到对人工统计效率的提升,数据源上传后,结果立马可出,这其实对维护人员提出了更高的要求,复杂的业务逻辑隐藏在简单的表象下;也同时对业务人员提出了要求,现用报表需不需要优化怎么优化,报表怎么可持续性的使用,是未来要不断思考的问题]
参与人数 +1 F币 +6 理由
饭团君 + 6 优秀打卡

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66楼
发表于 2019-10-26 22:33:19
精读生产力大赛案例,打卡第11天,[管理数据平台的基础是统一数据口径,在良好的数据基础上,加以确切的用户分析,利于信息化的发展]
参与人数 +1 F币 +1 理由
饭团君 + 1

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65楼
发表于 2019-10-26 14:43:19
精读生产力大赛案例,打卡第11天,[让数据落到实处,统一数据口径,让实际业务的呈现的数据化,信息化,才能让数据有效,有价值]
参与人数 +1 F币 +1 理由
饭团君 + 1

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64楼
发表于 2019-10-26 08:51:30
精读生产力大赛案例,打卡第11天。针对公司信息系统存在的问题,为了解决这一矛盾,公司选择了帆软数据决策平台作为公司统一的管理数据平台。帆软数据决策平台给公司带来的价值远远超出了当初的预期,选择有时候真的大于努力。
参与人数 +1 F币 +1 理由
饭团君 + 1

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63楼
发表于 2019-10-25 17:07:41
精读生产力大赛案例,打卡第11天,[物联网趋势中,决策报表系统与物联网结合助力精细化管理, 对公司生产设备进行实际作业效率的精确监测,通过人工对设备停机和异常情况进行记录采集容易,数据更加准确,更加及时,生成报表功能强大,节省大量人力及时间,大大提高效率!]
参与人数 +1 F币 +1 理由
饭团君 + 1

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62楼
发表于 2019-10-25 14:26:25
精读生产力大赛案例,打卡第11天,[开发人员要去了解实际的业务需求,结合实际才能把工作做得更好。]
参与人数 +1 F币 +1 理由
饭团君 + 1

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61楼
发表于 2019-10-25 12:22:52
精读生产力大赛案例,打卡第11天,[深入一线了解用户需求,随时关注用户新的想法,这是保证数据报表得到良好应用的基础]
参与人数 +1 F币 +1 理由
饭团君 + 1

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60楼
发表于 2019-10-25 09:06:21
精读生产力大赛案例,打卡第11天,[深入一线了解用户需求,随时关注用户新的想法,这是保证数据报表得到良好应用的基础。]
参与人数 +1 F币 +1 理由
饭团君 + 1

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59楼
发表于 2019-10-25 07:56:26
精读生产力大赛案例,打卡第11天,[利用信息化手段和信息化思路,不断帮用户挖掘新的需求,有利于信息系统建设向更深和更广发展]
参与人数 +1 F币 +1 理由
饭团君 + 1

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58楼
发表于 2019-10-24 11:08:30
精读生产力大赛案例,打卡第11天,[参与了帆软《决策菁英:数据运营官》课程,在数据团队搭建和人才培训方面学习了一些具体的方式,在信息化部门与业务部门中培养了一批数据化管理人员。]
参与人数 +1 F币 +1 理由
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