【中车贵阳车辆：数据决策分析助推公司精益管理提升】

精读生产力大赛案例，打卡第15天，[实施BI数据平台，需要完整、系统地理清企业标准业务过程和具体内容]

精读生产力大赛案例，打卡第15天，[大屏可以和监控显示一起使用,非常棒.对我司商场报表制作有很大启发]

精读生产力大赛案例，打卡第15天，[本项目的集中调度、统一指挥的最终实现，凸显大屏的便利性和重要性]

精读生产力大赛案例，打卡第15天，[以往的生产系统更多的是数据的采集，而帆软则实现了数据的可视化]

精读生产力大赛案例，打卡第15天，我觉得这个项目的核心价值应该是他们将原有系统与帆软报表的集成开发，因为很多功能其实都是在他们原有的系统里面的，帆软报表是将多个系统的数据进行的集中的展现。

精读生产力大赛案例，打卡第15天，熟悉帆软的产品,对症下药,华丽数据量小的建议使用Report,数据量大,传统报表建议使用FineBI

精读生产力大赛案例，打卡第15天，[之前只注意到帆软的数据分析展示功能强大，没想到填报功能只要应用好方式，也是很实用的]

精读生产力大赛案例，打卡第15天，[整合数据成为大屏图表结合，让生产者更直观的看到生产数据，典型的数据为生产服务，大大提供生产力，也方便根据数据对公司进行正确的决策]

精读生产力大赛案例，打卡第15天，[数据平台要和实际业务相结合，信息化要和需求相结合，相辅相成，不断推进]

精读生产力大赛案例，打卡第15天，【BI，真是很好用，不过用好BI还是很难，需要有大局观，能从企业的高处去规划，从低层去取数。现在稀缺人才。】

精读生产力大赛案例，打卡第15天，[将生产数据实时可视化实现，让流程管理更加迅速，根据实际情况做出更好的决策。]

精读生产力大赛案例，打卡第15天，[集中管理，统一指挥。让决策更及时、精准；移动端的应用让管理更上一层楼。]

精读生产力大赛案例，打卡第15天，[生产这个模块做BI平台往往是最难的一块，想要实时看到生产和现场的数据需要集成各个系统，结合现场实际反复实践，案例中生产现场的管控调度真是生产模块精华所在]

精读生产力大赛案例，打卡第15天，[BI平台可以给企业提供一个重新梳理管理方法流程体系的方式，在实施时需要完整系统地认识企业清理企业中的各种活动，使得BI视图与管理主体形成对应关系]

精读生产力大赛案例，打卡第15天，车辆管理监控模块和数据联动汇集在一起 ，提高了业务人员及决策管理工作的效率，为企业发展提供了巨大动力。

精读生产力大赛案例，打卡第15天，[生产现场可视化，这个看起来很NB，有段时间没开发FR报表了，这功能是新出的吗，还是这个项目自己另辟蹊径实现的]

精读生产力大赛案例，打卡第15天，[完整、系统地认识企业，理清企业中的各种业务活动的标准业务过程和具体内容，梳理企业管理层和决策层的管理目标，使BI的分析视图与管理主题相吻合]

精读生产力大赛案例，打卡第15天，[数据的初步应用是，帮助企业简化流程，提高效能，当个内部资源得到科学合理的整合后，便可提高企业产能，为企业数字化转型迈开第一步。]

项目效果不错，值得本企业借鉴。作为一名新人，下功夫好好学习BI，为企业的信息集成及可视化添砖加瓦

精读生产力大赛案例，打卡第15天，[整体的决策分析系统为用户提供了一个统一的、完整的、立体化的、多视角的、有渗透力的数据分析报表管理平台，为企业级数据整合和面向全局的数据分析工作提供了方便]

精读生产力大赛案例，打卡第15天，[部署企业商业智能BI平台，真正发挥企业商业智能的价值，提供完善的辅助企业决策支持信息，帮助企业做出明智的业务经营决策，是一个复杂的、持续优化的系统工程，不能一蹴而就，需要分阶段去实施和反复实践]

精读生产力大赛案例，打卡第15天，"ERP、MES、PDM、人力资源系统、质量管理系统、设备管理系统、异常管理系统、视频监控系统、条码系统",整合了这么多各系统的数据，充分体现了帆软的优势了。“双击平面图‘摄像头’标识可看车间现场”的功能不知道是咋做的呢，好奇。。。

精读生产力大赛案例，打卡第15天，[图纸检索这个功能感觉很好用啊，协调调度用品，提高效率，学习了]

精读生产力大赛案例，打卡第15天，[信息系统庞杂，数据量大，有效信息难以获取，这些都是目前很多企业管理上面临的问题，如何把现有数据有效的整合起来进行决策分析对于企业来说意义重大，有效整合之后的数据不光可以为企业的管理提供数据支撑，甚至能发现管理的漏洞及问题，让企业及早发现问题，加以改进，避免更多损失，提升企业竞争力]

打卡第15天，从案例中学到，原来填报还可以填报图片的，这个我还得研究下！谢谢案例的分享