【中车贵阳车辆：数据决策分析助推公司精益管理提升】

精读生产力大赛案例，打卡第15天，多种数据的统一整合归纳，为数据分析做好准备，事半功倍。且要对业务有足够的了解，这样做出来的东西才有价值

精读生产力大赛案例，打卡第15天，[数据可视化的价值得要得到体现，不仅样子要炫酷，更重要的是数据本身的价值，是否为业务提供支持]

精读生产力大赛案例，打卡第15天，[多个数据来源整合为一个显示接口，既方便了业务员的工作效率，也实现了管理层的分析决策。企业商业智能BI平台，需要企业业务和数据的梳理，只有业务流程规范，数据才能达标，BI才是真正有意义的 ]

精读生产力大赛案例，打卡第15天，[信息系统过多，容易形成信息孤岛，不利于信息化管控和决策管理，帆软很好的解决了这一问题，作为一个合格决策平台，帆软值得推荐]

精读生产力大赛案例，打卡第15天，[数据在现代社会中扮演越来越重要，但是更重要的是从大量的冗余数据中得到有用的信息，只有拿到这样的数据才能走向巅峰]

精读生产力大赛案例，打卡第15天，[BI建设过程是对企业现状的梳理，通过项目的建设，发现问题，优化管理]

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精读生产力大赛案例，打卡第15天，[之前一直使用report,没有使用过BI。看到“中车贵阳车辆有限公司”能将BI应用于生产运作管理中的具体环节，实现了精益生产的应用场景，真是佩服！！！ ]

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精读生产力大赛案例，打卡第15天,[用经营数据实时展示数据，会让每一个员工放心去运营，数据不仅支撑着运营，还支持着运管。数据的力量值得每一个公司好好学习去运营]

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精读生产力大赛案例，打卡第15天，这次的这个实时检修进度，对我很有帮助。我有个业务应用也可以按照这个形式去做实施展示。果然只要有思路，就可以用finereport做出适合自己公司的的好工具

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精读生产力大赛案例，打卡第15天，[移动端的支持，现场拍照采集在某些特殊行业的应用起来能提高不少效率]

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精读生产力大赛案例，打卡第15天，[打破工段间的信息壁垒，做好数据实时共享提高制造车间生产效率和达交率。PLM数据的跨部门共享可以有效提高良品率。质量检验目视化和生产现场可视化可以有效提高上下物流链协同，提高整体作业效率。在这些过程中，帆软都可以提供良好的技术支撑。]

精读生产力大赛案例，打卡第15天[整体的决策分析系统为用户提供了一个统一的、完整的、立体化的、多视角的、有渗透力的数据分析报表管理平台，为企业级数据整合和面向全局的数据分析工作提供了方便]

精读生产力大赛案例，打卡第15天，企业商业智能BI平台，辅助企业经营决策，过程复杂且需要持续优化，需要分阶段去实施和反复实践；企业商业智能BI涉及到企业经营管理的各个领域，也是企业重新梳理管理方法、管理流程、管理体系的过程，因此首先需要完整、系统地认识企业，并且将企业业务过程和管理目标进行合理有效的系统化。

精读生产力大赛案例，打卡第15天，[整合这么多的系统，不容易啊。本案例值得制造业企业借鉴。其中质量检查目视化方案，真正利用帆软移动端功能，即简化一线工作，有实现数据高效记录。生产现场可视化把工序和现场大屏结合在一起，直观提效，值得学习。]

精读生产力大赛案例，打卡第15天，[生产企业的数据化项目，多数的目的还是在于监管和跟踪，良好的数据基础，正确的数据化方案就能准确的解决问题，案例里做的很不错]