【中车贵阳车辆:数据决策分析助推公司精益管理提升】

70楼
发表于 2019-11-5 08:00:02
精读生产力大赛案例,打卡第15天,[数据是第一生产力,一个和业务以及需求相吻合的BI系统能充分发挥数据的价值,提升企业的竞争力和生产力。]
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69楼
发表于 2019-11-4 16:10:23
精读生产力大赛案例,打卡第15天,[BI涉及到企业经营管理的各个方面,是一个企业重新梳理管理方法、管理流程、管理体系的过程]
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68楼
发表于 2019-11-4 11:45:19
精读生产力大赛案例,打卡第15天,[通过帆软BI,将它与几个系统有目的的连接起来,统一入口,优化及增强原有系统功能]
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67楼
发表于 2019-11-4 08:00:44
打卡第十五天:数据分析需要比业务更懂业务,深入灵活利用生产过程中的大量数据挖掘潜在的规律
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66楼
发表于 2019-11-3 23:02:22
精读生产力大赛案例,打卡第15天,[实施BI数据决策分析平台之前,需要完整、系统地认识企业,理清企业中的各种活动,总结业务活动的标准业务过程和具体内容,梳理企业管理层和决策层的管理目标,将管理目标、标准业务过程汇集起来,变为系统,使BI的分析视图与管理主题一一对应]
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65楼
发表于 2019-11-2 08:33:17
精读生产力大赛案例,打卡第15天,BI应用范围广,直观效果好,能真正发挥企业商业智能的价值,提供完善的辅助企业决策支持信息。
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64楼
发表于 2019-11-1 14:41:45
精读生产力大赛案例,打卡第15天,[生产现场可视化不仅仅是生产数据,通过也包括了现场视频监控,做到了真正的可视化,从而实现集中调度、统一指挥。点赞]
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63楼
发表于 2019-11-1 13:02:31
沈阳易泰电子 发表于 2019-10-29 11:18
想知道在线预览文件怎么做到的,需要用什么插件么?

好哒,谢谢啦
62楼
发表于 2019-11-1 11:08:31
精读生产力大赛案例,打卡第15天,[选择帆软报表能够灵活利用生产过程中的大量数据挖掘潜在的规律,帮助企业做出及时、正确、可行和有效的决策,提升企业的生产效率,把握和发现市场机遇,帮助企业赢得竞争优势。]
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61楼
发表于 2019-10-31 13:22:16
精读生产力大赛案例,打卡第15天,[梳理企业管理层和决策层的管理目标,将管理目标、标准业务过程汇集起来,变为系统,使BI的分析视图与管理主题一一对应]
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60楼
发表于 2019-10-31 09:40:59
精读生产力大赛案例,打卡第15天,[BI是一个企业重新梳理管理方法、管理流程、管理体系的过程。企业要是能抓住建设BI的过程,必将能使整体效率提升一个档次]
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59楼
发表于 2019-10-31 08:20:46
精读生产力大赛案例,打卡第15天,[数据是企业的宝贵资源,只有将这些资源整合起来,形象生动的展现在用户面前。为企业增长注入活力。]
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58楼
发表于 2019-10-30 23:05:17
精读生产力大赛案例,打卡第15天,[部署企业商业智能BI平台,真正发挥企业商业智能的价值,提供完善的辅助企业决策支持信息,帮助企业做出明智的业务经营决策,是一个复杂的、持续优化的系统工程,不能一蹴而就,需要分阶段去实施和反复实践]
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57楼
发表于 2019-10-30 20:26:20
喜欢文末的这句话:BI平台,是一个复杂的、持续优化的系统工程,不能一蹴而就,需要分阶段去实施和反复实践。
在实际项目交付过程中,客户的耐心对现场交付人员是一种考验,项目周期越长,考验也越大。
甲、乙双方高层都急于看到项目成果。
有时候过程慢一点,也是为了结果能够好一点。
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56楼
发表于 2019-10-30 09:44:40
精读生产力大赛案例,打卡第15天,[中车贵阳车辆的BI项目平台,需要具备强大的数据整合能力,业务需求更希望BI平台是一个一体化部署过程,帆软的产品线非常符合敏捷化BI的思路。]
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55楼
发表于 2019-10-30 08:10:08

精读生产力大赛案例,打卡第15天,[商业智能, 怎么样才能把智能体现出来呢]
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54楼
发表于 2019-10-29 18:06:39
精读生产力大赛案例,打卡第15天,实施智能BI平台是一个企业重新梳理管理方法、管理流程、管理体系的过程:这个过程需要管理层、技术层、业务层等全体员工的支持,数据支持尤为重要
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53楼
发表于 2019-10-29 11:18:49
想知道在线预览文件怎么做到的,需要用什么插件么?
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52楼
发表于 2019-10-29 09:40:39
51楼
发表于 2019-10-29 08:45:33
精读生产力大赛案例,打卡第15天,[BI项目实现实时检修进度监控与准时化配送,与文档在线预览等,大大的提升了数据的价值,实现数据可视化,方便人员查看厂内信息]


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50楼
发表于 2019-10-29 08:15:01

精读生产力大赛案例,打卡第15天,[中车贵阳车辆的BI项目平台,需要具备强大的数据整合能力,业务需求更希望BI平台是一个一体化部署过程,帆软的产品线非常符合敏捷化BI的思路。]
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49楼
发表于 2019-10-29 07:58:00
精读生产力大赛案例,打卡第15天,BI项目的实施要以解决客户的痛点作为首要目标,如本例所提到的图纸移动端搜索使用和检测提醒,都是以解决客户实际工作中的痛点为实施依据,这样BI才能更好的落地
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48楼
发表于 2019-10-29 06:48:45
来自手机
精读生产力大赛案例,打卡第15天,[中车贵阳车辆的BI项目平台实施经验表明,FineBI能很好的为用户提供了一个统一的、完整的、立体化的、多视角的、有渗透力的数据分析报表管理平台]
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47楼
发表于 2019-10-28 22:29:03
精读生产力大赛案例,打卡第15天,通过帆软BI对企业的管理方法、管理流程和体系进行重新定义,让数据引导企业决策,提升效率和产生生产力。
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46楼
发表于 2019-10-28 22:01:51
精读生产力大赛案例,打卡第15天,必须先将个业务系统进行数据分析,才能将其整合汇总,信息化是一个长期的工作,需要不断进行。
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