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2002年，中国互联网还是一片处女地，博客概念刚刚兴起，淘宝还未成立。这一年，人们的记忆里是姚明远赴休斯敦的身影，以NBA状元秀身份开启巨星之路。这一年，中国足球首次杀进世界杯，没人想到这是开始，也是巅峰。同样，此时的刘新兵也没有想到，在跨入一家叫“雅运”的公司大门后，他会在这里挥洒近二十年的时光。
2002年，还在实习期的刘新兵跟随项目组进入雅运，公司正在自主开发购销存系统。刘新兵不记得2002年的第一场雪是不是比以往时候来得更晚一些，但却清楚记得因为公司放假比较晚，他错过了订火车票的时间。上海离老家很远，刘新兵面临着回不去家、没地方去的窘境。老板正巧了解到这件事，帮忙买了张飞机票。
“我是农村来的，那时候从没坐过飞机。当时我的一个月生活费也就三百多块钱，而飞回老家的机票就要六七百，所以想都不敢想坐飞机回家这件事。”已经是雅运CIO的刘新兵回忆道。
2003年7月，刘新兵从学校毕业，毅然加入雅运，负责公司信息化建设，历任信息部主管、经理，现在是雅运股份的董事会董事，至今十七年从未离开。投我以木桃，报之以琼瑶，近二十年的职业生涯里，刘新兵也遇到过许多潜在机遇，但最终都一一拒绝了。
“一个是感情方面，确实对公司已经有了很深的感情；一个是整体环境，包括领导者的理念，和我个人的性格十分契合，而且公司有前景、有平台。”
过去二十年，互联网不断改造着各行各业，雅运的信息化建设是这场数据浪潮的缩影，而刘新兵有幸成为了时代的参与者和见证者。
刘新兵开始时主要负责开发购销存系统，后来随着专业软件商的崛起，雅运在几年内陆续上了如ERP、WMS、OA等常见信息系统。2014年，出于内部集团化和精细化管理的需求，雅运建设数据中心，引入帆软报表，打通系统之间的信息孤岛。2019年，公司进入全面BI整合阶段，利用FineBI进行自助分析，进一步发挥数据作用。
传统行业的信息化转型升级往往十分困难，涉及到思维观念和工作方式的巨大转变。在刘新兵和高层决策者一以贯之的信息化坚守下，数据带来了丰厚的回报：借助帆软的产品搭建了重点客户、重点产品的追踪体系，从不同系统中抓取客户信息，建立全面的客户档案分析；财务部门利用BI工具进行自助阿米巴管理核算，提高核算效率，业务员可以通过移动端查看自己业务的报表，了解自身业绩情况，提高经营意识；积累下来的海量数据得以分析，有效反映企业经营状况，预警经营问题……
“拥抱变化”！这是刘新兵这么多年得到的最重要经验。信息化是时代浪潮，是大势所趋，包括现在火热的大数据、物联网以及5G应用等等，不拥抱变化，那么时代抛弃你的时候，连招呼都不打一声。
“我可能是个比较温和的人，心态比较好，或者说有时候比较懒吧。”回顾近二十年的职业生涯，刘新兵笑着说，“我觉得生活中最需要的是找准自己的定位，对未来有个目标和期许，那么在朝着这个目标迈进的时候，总是不会有错的。”
编辑于 2020-4-15 15:32
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