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职场人们对周报、月报、年报各种报表想必都不陌生吧。
日报周报不仅展示了我们的工作成果，而且传递出我们的价值和我们对工作的态度，它不仅是一种有效的向上管理的手段，甚至可以强制上级给你反馈，从而帮助你获得成长。
一句话，日报周报直接影响到你的上下级关系和升职加薪。
因此，今天小九就来聊聊职场必备技能之“如何让你的日报周报脱颖而出”。
周报的进阶之路
刚开始写周报的时候小九也觉得很痛苦，不知道写什么，也不知道怎么写，每周的事都差不多，翻来覆去的变着花样也没得写，而且写完之后感觉领导应该也不会看，所以小九非常理解大家在写周报时有多头秃。
但没想到现在，小九竟然变得热衷于写周报。
喜欢通过周报复盘一周工作、追踪项目完成进度，总结未完成工作的问题所在，同时做好下一周的计划。因为掌握写周报的基本套路之后，写周报这件事就变得很轻松。
只是，现在看别人写的周报变得很痛苦。
有这样流水帐式的周报：
还有这样数据罗列式的周报：
以上两种在小九眼里都是属于不合格的周报，简单的流水帐，毫无证明的数据罗列，数据的价值丝毫没有发挥出来。
那什么是在小九看来比较可以的周报呢？看看下面这张：
从中可以总结出领导喜欢的周报有以下几个特点：
- 言简意赅，围绕领导的目标、关注点客观的评述工作成果；
- 对于随阶段变化的项目性工作，对比项目目标，确定项目进度、完成时间，过程中发现什么问题，分析原因、需要领导什么资源推动（人力增加、部门协调、外部资源等），接下来的计划安排等；
- 任何事务以结果为导向，避免为凑字数而简单的罗列工作内容；
- 罗列下周工作计划，目的是为了对标下周的实际工作，以及提前安排时间，所以不要求太细，但一定要经过思考周全后再输出，避免假大空的计划目标。在接下来的实施过程中，不断计划、执行、检查、反馈，从而实现PDCA的良性循环。
一份用心的周报不仅是个人总结复盘的成长机会，也是你向上管理的机会。
大多数人做到这种程度就已经满足了，但这也仅仅只是满足了你总结复盘的目的，顶多在领导心里留下个无功无过的印象。而如何通过周报让领导看到你，并给你机会，那你还需要再多做一步。
在我看来上面的周报还缺了个至关重要的因素——数据和图表！
假如你是一名人事：
你需要在报表中展现本周在职人员多少、离职人员职级多少，各部门离职率多少，离职原因是什么等，通过数据和图表一目了然，避免了大量的数据、文字对其描述，领导也能很快的抓住周报重点。
假如你是一名销售：
你需要在报表中对比销售走势、分析品类销售情况。
如果此时只是总结性的陈述本周销售情况较好，销售金额73720元，同比增长15%，环比增长10%，虽然满足了数据支持结论的要求，但却没办法让领导去验证那你的结论
但如果你把数据图表放上去，更能让领导从总体趋势来判断你的结论是否合理。
肯定有小伙伴要说：按这你的思路，又是图表又是数据，一篇周报不花个3小时怎么做的出来？
但其实做周报也有捷径！
使用九数云，只需3步，即可实现周报自动化。
九数云有将近五十套模板，包含十多个业务/行业场景，可以最大限度地满足你的报表需求。
而你所需要做的，就是选定模板并应用。
按照模板中的提示，上传你想分析的数据，你就得到了一张专属于你的数据报告。
做好的周报看板可以一键分享，电脑端和PC端都能查看。
之后，每周只需在原周报的基础上导入新的一周数据，九数云就会自动生成崭新周报。
以下是一些周报模板图片展示：
快节奏的工作环境下，定期的汇报可以达到定期总结、复盘的作用，帮助我们及时调整工作内容，让自己快速成长。
九数云内模板众多，可以实现一分钟复用，生成美观大方一目了然的周报或月报看板，完美复盘工作数据历史，精准提高个人能力！
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