房地产企业城市置业 BI 实施分析

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本帖最后由 夏娃 于 2015-12-16 15:19 编辑

BI 介绍

BI(Business Intelligence,商务智能)是指将储存于各种商业信息系统中的数据转换成有用信息的技术,是一种基于大量信息基础上的提炼和重新整合的过程,这个过程将知识共享和知识创造紧密结合,完成了从信息到知识的转变,最终为商家提供的是因特网时代的竞争优势和实实在在的利润。

商务智能系统(Business Intelligence System)是指运用数据仓库,联机分析和数据挖掘技术来处理和分析商业数据,它能从不同的数据源搜集的数据中提取有用的数据,并对这此数据进行清洗与整理,以确保数据的正确性,然后对数据进行转换、重构等操作,并将其存入数据仓库或数据集市中;同时运用适合的查询、分析工具、数据挖掘工具、OLAP 工具等管理分析工具对信息进行处理,使信息变为辅助决策的知识,并将知识以适当的方式展示在决策者面前,供决策者运筹帷握。

城市置业信息化基本情况

l 目前正在运行的主要是明源的各个系统;

l 通过明源数据接口进行数据的抛转,用户通过登录各个系统导出查询数据,再进行加工处理;

l 数据采集大多数时候通过人工进行数据的整合,缺乏有效统一的管理。

城市置业面临的问题分析

随着公司业务越来越壮大,对内部管理要求也越来越高,急切需要一个统一的数据决策平台来进行数据汇报、决策。

u 从宏观角度来看,这些问题主要分为如下几方面:

1、 如何对这些信息进行整合分析,最大限度地发挥数据价值,没有解决方案。

2、 业务系统运行若干年后,沉淀了大量信息。然而,管理人员在需要决策信息时,业务系统无法直接提供相关决策支持信息,从 而形成了这样一种局面:基层工作人员认为某个系统很好用,中高层管理人员却认为该系统无应用价值,长期不使用该系统。 如何挖掘数据潜在应用价值,为管理人员提供有效的决策支持,逐渐摆到管理人员面前。

3、 尽管业务系统能够提供许多报表,但管理人员仍然需要更多的报表,并且总是认为业务系统提供的报表不能满足要求。毕竟,市场是变幻莫测的,不同时间点分析重点必然不同,也就需要不同的报表。如何满足经常变化的报表需求。

4、 有些关键业务系统报表速度较慢,如何提高报表展示速度

5、 基础信息的不完善,但是同时,不完善的点知道的不全面,也没有完善的处理方法、处理机制来应对。

u 从业务系统具体功能来看,现有业务系统很难有效解决如下问题:

1、  目前公司所有的系统都只有简单的报表功能,但是没有专业的报表工具。

2、  企业各级管理人员无法也不可能通过 ERP 或业务管理软件系统掌控和管理企业,无法及时、正确、完整的获得关键业务信息并针对关键业务信息进行分析和研究,进而优化和掌控企业。

3、  无法准确地了解到各类业务数据的变动情况与变动影响程度,例如当一个因素变化时整个公司的成本及利润是如何变化的。

4、  影响利润或成本变化的因素很多,无法通过分析识别哪些是关键因素,导致不能采取有效措施扩大和创造利润。

5、  虽然有着准确的库存数据,但还是很难判定库存与销售、计划之间的关系。

6、 业务系统中积累了大量业务数据,但这些数据除了查询、跟踪外基本属于休眠状态,无法得到有效利用,很难分析和报告这些数据,管理人员依然很难得到需要的决策信息。

7、 现有业务系统是联机业务处理系统,而非联机分析系统。他们重在流程管理,业务流程按照固化的模式进行运作,但无法知道怎样优化才能更好地提高效率。

8、  无法实现对公司销售运营数据的及时、有效、便捷的监控、对比、分析和预警、预测,实现对关键业务信息监控,并且统一和整合现有的业务系统软件数据为公司领导决策提供准确、及时、有效的数据知识。


商业智能项目建设要求项目实施团队的组成

BI 因为涉及到各个部门,对于报表设计的难易程度也存在很多的不确定因素,所以初步拟定,项目组成员由各个部门负责人牵头,与信息部成员一起,全程参与 BI 项目的实施,包括前期的调研、中期的实施、后期的测试工作。如下图所示,通过各个部门经理、信息部、软件公司顾问三方组成一个有机的整体,围绕 BI 项目建设,最终完成项目的建设。

项目建设范围

在BI 实施项目中,按照需求,将公司的结构框架划分为三层:战略层、运营层、操作层。项目实施期间由底层往上层逐推移,在第一阶段中着重于解决操作层、运营层的报表需求,兼顾战略层。

建设总体目标

商业智能平台的建设必须不断地与公司的发展战略保持一致,围绕企业发展战略是成功部署企业商业智能平台的先决条件之一。

部署企业商业智能平台,真正发挥企业商业智能的价值,提供完善的辅助企业决策支持信息,是一个复杂的系统工程,不能一蹴而就,需要分阶段去实施。在企业商业智能的建设长跑中,从初期的企业策略和目标蓝本,到最终体现满意的成效,是一个反复实践的过程,也是一个可持续优化的流程。

根据上述 BI 特点及结合房地产公司的实际情况,特拟定 “一个平台、两个统一、三个层级”的 XX 特有的建设部署规划:

一个平台就是指利用帆软 FineReport 商业智能产品,构建 XX 统一的商业智能分析平台。

两个统一就是保证在整个系统建立过程中,统一基础数据来源、统一分析报表规范。

三个层级就是分三个层级来实现建设目标,规划实施企业的商业智能平台:

第一层级:主要是指基础业务层级,收集当前各个业务部门报表,解决目前各部门无报表系统的现状,结束大量手工制作报表,将业务人员从报表数据的泥沼中释放出来。并在此基础上,提供可供业务人员分析的数据。

第二层级:指部门级报表,在第一层级的基础上,总结归纳,实现部门报表数据的分析,通过对库存数据、销售数据、财务数据等分析,提供给部门管理人员,供部门会议分析,提出预警,展现业务增长点等特性。

第三层级:指公司级报表,在相应基础报表定制完成后,根据公司运营策略、公司业务方向,制定模型,提供可供公司进行参考决策的报表。


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沙发
发表于 2015-9-28 16:59:03
都没哟人点个赞,这是宏观建设思想的东西,还蛮好的!
板凳
发表于 2015-9-28 16:59:26
都没哟人点个赞,这是宏观建设思想的东西,还蛮好的!
地板
发表于 2015-9-28 16:59:33
都没哟人点个赞,这是宏观建设思想的东西,还蛮好的!
5楼
发表于 2016-11-30 09:35:32
说得好,不过有没有更详细的?
6楼
发表于 2016-12-20 13:45:09
没图表啊。。。吸引力打折扣了。。。
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