【长江证券】服务用户数下降75%，销售转化却提升20%，背后都归功于精细化“用户地图”

精读生产力大赛案例，打卡第1天，[用户画像清晰透明，助力数据分析！值得好好学习学习！]

精读生产力大赛案例，打卡第1天，[数据挖掘，精耕细作，总能发现别样的洞天；用数据的角度撬动业务的涌动，也业务的前行促使数据的超越。]

精读生产力大赛案例，打卡第1天，一直在说高大上的用户画像，从这个案例算是看到一点门道了；但是画像最难的其实是数据获取，获取不到数据啥也分析不了。

精读生产力大赛案例，打卡第1天，[深入业务，以业务驱动生产，用最直观的视觉辅助业务人员发展业务，使数据更生动]

精读生产力大赛案例，打卡第1天，[精简报表数量，合并同质化数据，使业务更清晰和明确，了解业务是做出好数据的核心]

精读生产力大赛案例，打卡第1天【合理运用数据，可以极大的节省成本，打破数据孤岛，维度才能更充分】

精读生产力大赛案例，打卡第1天，[用户分析报表太精彩了，自己做大屏报表的时候老是发愁放哪些指标才能更实用精准到位，这个案例中的指标项非常具有参考意义，受到了启发！]

打卡。。。。

精读生产力大赛案例，打卡第1天，[数据应用重点不是在如何做好看的数据展示，而是洞悉数据之间的客观规律 服务于商业需求，长江证券案例非常好！]

精读生产力大赛案例，打卡第1天，[这几个报表里面的背景色还有里面的图标可以把颜色再次调整下，使其中的部分数据看起来更明显]

打卡第1天，[项目要做的好，需求调研是关键，明确和完整的业务思维逻辑很重要]

精读生产力大赛案例，打卡第1天，[只有企业的业务逻辑更加严密，做出来的图表才能达到预期效果，更多的数据之间也能相互关联起来]

精读生产力大赛案例，打卡第1天，[不同的管理层次,不同的报表使用者,他们的需求需要针对性制作图表,习惯性的把能做的都做出来,能放的都放出来,并不合适]

打卡第1天，[这做得也太帅了，我们也是有用户研究需求的，但现在在用户生命周期、洞察等方面的可视化报告方面还才起步，要好好学习下了]

第一天打卡，大家都针对案例做了不少的看法，看到别人的看法有想要讨论的可以互相讨论呀 期待群贤毕至的交流能涌现出新的发现。每天打卡会在中午12点以及下午五点进行整体回复，自己长时间没被评分不用担心哈！

精读生产力大赛案例，打卡第1天，[看到项目背景深有同感，业务需求的不明确让开发人员压力太大了，明确和完整的业务思维逻辑很重要]

精读生产力大赛案例，打卡第1天，[领导更喜欢直面的感受图表展示的信息，而不是过分的明细表。数据结合图表。省时省力更易懂]

精读生产力大赛案例，打卡第1天，[前期的调研和客户的配合也是非常重要的一环，高速的效率也是数据生产力的关键。]

精读生产力大赛案例，打卡第1天，[充分利用数据，体现数据的价值，精准定位问题，值得推敲学习]

精读生产力大赛案例，打卡第1天，[数据在现代社会中扮演越来越重要，但是更重要的是从大量的冗余数据中得到有用的信息，只有拿到这样的数据才能走向巅峰]

精读生产力大赛案例，打卡第1天[感觉美观上或许还可以更加精细化一点，地图、条形图还有各种配色还有优化的空间]

精读生产力大赛案例，打卡第1天，这个活动真好！可以看这本书了。
1.这个“ 用户画像模块”，能否详细讲解下，很希望知道这个需求是怎么获取的。
2.这里面的看板能否分享一个或两个？之前提到F豆会过期，这里面的模板是否可以F豆购买。

精读生产力大赛案例，打卡第1天，[数据前期的清理建模入库很重要，保证数据的准确性，高速的查询，后期所有展现都基于此]

精读生产力大赛案例，打卡第1天，[灵活的分割客户群体从而更有针对性的对不同客户群进行分析对比，这种方式让我眼前一亮，这样绘制的客户画像才更生动，更有价值]