【长江证券】服务用户数下降75%，销售转化却提升20%，背后都归功于精细化“用户地图”

精读生产力大赛案例，打卡第1天，[从被动的数据分析到主动挖掘数据价值，需要对业务、数据都有深入的洞察]

1.精读生产力大赛案例，打卡第1天，[用户分群挖掘、用户洞察功能、用户画像模块、 业务线管理、 用户生命周期
用户地图的挖掘、监控功能很大地提高了营销活动的营销效率，给线下、线上营销带来了很多便利，帆软杠杠的啊，大赞]

精读生产力大赛案例，打卡第1天，[第一次看FR项目案例，看到大数据的价值和影响力，更坚定了我努力的方向，鼓励一下自己早日通过FCRP认证，加入帆软大家庭！]

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精读生产力大赛案例，打卡第1天，[一套方法用到底，不是说忽略了，而是一套报表已经适合各种情况了。一套完整的监控行为蛮重要，数据的展示的调整就是为了后面更方便。]

精读生产力大赛案例，打卡第1天，[通过基础数据处理，业务线梳理，形成整体的闭环。呈现给用户的是最终结果，这才是用户最想也是最必须的需求。]

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打卡第一天

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精读生产力大赛案例，打卡第1天，[基于用户特征分析,使用户匹配对应产品,也可以反过来,基于产品设置特征来找寻对应的用户,是一个双向环节,学习了,谢谢]

精读生产力大赛案例，打卡第1天，方案设计的时候需要有完整的业务逻辑，对业务线进行完整的梳理并贴合客户的需求去设计实现方案，只有这样出来的产品才是客户想要的

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打卡第1天

精读生产力大赛案例，打卡第1天，[了解公司用户的生命周期的衰变时间，方便我们在用户有限的生命周期中，在合适的时机对用户进行营销，提升产品销售额同时做好用户服务]

精读生产力大赛案例，打卡第1天,[大数据工作开展的难度其实是资源，领导的支持力度。不过今天还是学到行为——交易——挖掘——预警。以及星环Inceptor的数据链接接口的概念。]

打卡第一天，感觉有拖延症，BI升级了好几个版本，总是不能下决心学习，是因为没有相似的案例吗？

精读生产力大赛案例，打卡第1天，【报表分析新手小白，受益良多，我会努力的】

精读生产力大赛案例，打卡第1天，[通过大量的数据挖掘和分析，有效提升了各业务部门工作。解决报表系统的“臃肿”，让数据发挥最大作用。]

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精读生产力大赛，打卡第1天，【新手打卡，从用户获取需求，从专业角度解析需求，是作为我们信息化人员的必备技能。近期，在开展数据分析的工作上，从此案例的背景介绍中，感觉即将步入背景中所提到的问题，希望能够在此社区多学习，提升数据分析能力，做到有储备、有策划、高效执行。】

精读生产力大赛案例，打卡第1天，本来是抱着无聊看看的态度进来，但看完之后，获益良多，对此书更是充满了期待，详细阅读活动规则后，补发一条