【银轮机械】践行“一切业务数字化”，从0到1落地银轮“以客户为中心”的理念

monvzhilei · 发表于 2019-10-12 06:26:30

精读生产力大赛案例，打卡第3天，[项目前期一定要和业务部门沟通好需求，划定项目边界，确定本期项目要做哪些、做到什么程度、能做成什么样，确定好项目的具体目标，控制好项目中的需求变更，是项目成功的一大关键.]

peng_ch · 发表于 2019-10-11 20:48:27

这一篇与我公司性质相似，值得学习

dongbols10 · 发表于 2019-10-11 15:43:10

精读生产力大赛案例，打卡第3天，[数据的动态实时性很重要，使用中台等将各个系统形成的孤岛打通是必要的，提高业务速度] 编辑于 2019-10-11 15:44

李半仙 · 发表于 2019-10-11 13:58:55

精读生产力大赛案例，打卡第3天，[切记天马行空的设计，找准切入点，这个切入点一定是多方共同讨论出来的]

firegunzx · 发表于 2019-10-11 13:21:37

精读生产力大赛案例，打卡第3天，[关键数据的反馈与分析是保证决策数据有效活跃的前提，OA确实是一个比较好用的工具，尽量实现单点登陆，避免在多套系统重复操作的情况]

战略轰炸机911 · 发表于 2019-10-11 11:38:06

精读生产力大赛案例，打卡第3天，银轮大数据决策分析平台感觉解决了企业数据信息孤岛情况，但是有的数据要深耕，尽量把能不要的系统都用帆软报表替换掉，你们厂系统太多了。

Poseidon · 发表于 2019-10-11 09:50:30

精读生产力大赛案例，打卡第3天，[数据是第一生产力，精准的数据分析更有助于企业的良好发展]

chenxiaocn86 · 发表于 2019-10-10 18:09:19

精读生产力大赛案例，打卡第3天，[不断的实际使用，快速迭代]

chenhui97 · 发表于 2019-8-17 20:03:28

李复勇 · 发表于 2019-8-17 08:27:19

q23623@qq.com · 发表于 2019-8-16 13:07:25

shulato · 发表于 2019-8-16 08:40:03

peng_ch · 发表于 2019-8-14 17:36:44

挺好，细细品味一下

chenliang · 发表于 2019-8-14 17:03:31

糕沫酱 · 发表于 2019-8-14 09:42:08

貌似有点牛逼的

Ayoer · 发表于 2019-8-13 22:09:52

挺好，细细品味一下

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