【海航技术】创新驱动价值,阿米巴精益经营提升企业驱动力

30楼
发表于 2019-10-14 20:59:45
海航,这种规模的企业,是需要BI工具,进行数据的综合呈现。
将关键指标进行提炼、整合。
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29楼
发表于 2019-10-14 18:02:45
精读生产力大赛案例,打卡第5天,[[color=rgba(10, 18, 32, 0.64)]信息部敢于与业务深度结合,赋与业务单位核心角色,促使业务单位深度参与项目,是项目成功的粘滞性保障,也是保障项目上线后持续的访问与高并发的核心。]
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28楼
发表于 2019-10-14 17:15:34
精读生产力大赛案例,打卡第5天,企业信息化、监控预警,都离不开信息部与业务部的结合,更需要分步实施,高管参与,业务深入
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27楼
发表于 2019-10-14 16:59:08
精读生产力大赛案例,打卡第5天,[对业务进行深度挖掘,才能得到合适的数据分析,才能展示更好的图表报表。]
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26楼
发表于 2019-10-14 15:57:45
精读生产力大赛案例,打卡第5天,[整体规划、分步实施、高管参与、业务才能深入,数据信息化,没有高管参与是不行的。同感]
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25楼
发表于 2019-10-14 14:50:26
精读生产力大赛案例,打卡第5天,了解数据分析的核心,从根本解决表格繁杂问题,帆软,值得一用。
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24楼
发表于 2019-10-14 14:36:58
精读生产力大赛案例,打卡第5天,[利用帆软搭建了阿米巴经营管理平台,打造了账单填报页面,实现了签署填报即时分析等,通过各项收入、支出的核算,完成阿米巴特色的单位时间核算表。]这个填报的思路是怎样的?
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23楼
发表于 2019-10-14 14:32:40
精读生产力大赛案例,打卡第5天,[案例建立在阿米巴经营分析之上,解决了实际提效增利的目的,案例里的场景足够丰富,PC端移动端的报表展现也都有,其实还是更想了解下案例中如何落地的,也好让各个学习的单位可以更好的做数据分析推广]
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22楼
发表于 2019-10-14 14:32:00
精读生产力大赛案例,打卡第5天,[整合串联业务,发现数据价值,驱动业务增长,自上而下提升经营意识]
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21楼
发表于 2019-10-14 14:12:23
精读生产力大赛案例,打卡第5天,阿米巴早有耳闻,这个落地的应用要好好学习一下。
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20楼
发表于 2019-10-14 14:10:02
精读生产力大赛案例,打卡第5天,[帆软平台助力阿米巴,非常棒.数据公开,数据激励,非常符合阿米巴] 编辑于 2019-10-14 14:11  
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19楼
发表于 2019-10-14 13:11:54
精读生产力大赛案例,打卡第5天,[在结合阿米巴的落地与实践中,借助帆软强大的数据加工分析挖掘的功能,使得海航的数据价值实现更大化,带来更高效的工作效率,处处体现了数据的价值!!!]
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18楼
发表于 2019-10-14 13:05:16
精读生产力大赛案例,打卡第5天,[选择对的经营理念是公司长久发展的内在支撑,选择对的产品是项目成功的关键,选择对的开发商是项目成功的保障,做出了正确的选择才能长久发展]
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17楼
发表于 2019-10-14 12:32:04
精读生产力大赛案例,打卡第5天,[让数据说话,深度剖析企业,可以快速定位问题,找到营业收入点,使企业高速发展。]
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16楼
发表于 2019-10-14 12:00:58
精读生产力大赛案例,打卡第5天,[帆软报表的应用进一步扩大了项目的优势,扩展项目范围、提升分析品质、加入移动化应用及指标分层的评估体系,提供更完善、更高效、更可靠的数据可视化服务]
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15楼
发表于 2019-10-14 11:25:02
精读生产力大赛案例,打卡第5天,[赋与业务单位核心角色,促使业务单位深度参与项目,是项目成功的粘滞性保障,也是保障项目上线后持续的访问与高并发的核心。 这话 棒!!!]
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14楼
发表于 2019-10-14 11:24:48

精读生产力大赛案例,打卡第5天,[帆软我最喜欢用的不是能做什么,而是帆软自带的模板使用情况的统计,每次看到那个使用情况的数据就特别开心,说明了你的工作还是有效的]
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13楼
发表于 2019-10-14 11:08:12
精读生产力大赛案例,打卡第5天,[数据在现代社会中扮演越来越重要,但是更重要的是从大量的冗余数据中得到有用的信息,只有拿到这样的数据才能走向巅峰]
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12楼
发表于 2019-10-14 11:03:36
精读生产力大赛案例,打卡第5天,[数据是第一生产力,精准的数据分析更有助于企业的良好发展]
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11楼
发表于 2019-10-14 10:59:46
精读生产力大赛案例,打卡第5天,[一个基于帆软系统平台实现阿米巴经营模式的案例,系统作用不在与功能,而在于对经营管理上的价值]
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10楼
发表于 2019-10-14 10:55:53
精读生产力大赛案例,打卡第5天,【我们公司也是帮被人做阿米巴经营系统,让每一级各自经营,完成各级的目标,使利润最大化。一套经营管理目的就是利润加大,系统更直观让每一级吧主看清目前形势】
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9楼
发表于 2019-10-14 10:53:34
精读生产力大赛案例,打卡第5天,管理和信息创新结合,信息部与业务部门探索尝试,解决了企业经营痛点,也提升自身眼界和价值,促进了企业间各部门的融合,带来了发展的活力。
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8楼
发表于 2019-10-14 10:15:32
精读生产力大赛案例,打卡第5天,[帆软帮助更多的企业,快速的发现问题,解决问题,并为企业未来的生产规划提供最基本的支持]
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7楼
发表于 2019-10-14 10:05:35
精读生产力大赛案例,打卡第5天,[数据越来越重要,合理的使用数据可以极大的节省成本,辅助管理层做出正确的决策]
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6楼
发表于 2019-10-14 09:49:20
精读生产力大赛案例,打卡第5天,[目前公司报表大部分的数据都是通过从数据集市取到,数据集市的数据抽取了各个系统的业务系统数据,不用直连数据库,不会影响到其余的系统正常使用]
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