【海航技术】创新驱动价值,阿米巴精益经营提升企业驱动力

发表于 2019-10-21 14:13:48
精读生产力大赛案例,打卡第五天,[去年在图书馆了解到什么是阿米巴模式,对于企业快速发展,针对十分重要;帆软居然将阿米巴融入到数据分析,真好,真香]
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发表于 2019-10-21 13:10:49

精读生产力大赛案例,打卡第5天,[阿米巴是经典的管理科学和方法论,结合具备强大数据生产力的帆软报表BI软件,更能发挥其在管理中的价值]
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发表于 2019-10-21 11:47:19
精读生产力大赛案例,打卡第5天,【提高数据的及时性,根据阿米巴经营的理念,高效运用数据】
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发表于 2019-10-21 10:03:29
打卡第五天,扎根于业务是获取精准信息的必备条件,数据与实现方式的调研双管齐下
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发表于 2019-10-21 08:53:21
打卡第五天,能统一指标,这其实挺难的
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发表于 2019-10-19 10:16:20

精读生产力大赛案例,打卡第5天 【阿米巴经营理念还是通过帆软线上培训了解,为此当时还特意去查这个,在帆软拓展学习到很多未知的领域知识及应用】
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发表于 2019-10-19 09:05:19

精读生产力大赛案例,打卡第5天,[我觉得任何形式的政策落地,先不说前景多么美好,首先,落地落地,一定要接地气,什么是地气,基础报表,数据汇总这些不完善,不及时,不方便就算你推广 “神 · 阿米巴”也一样落不了地。看系统的报表量就知道,这系统很接地气,这么扎实的基础下,推行什么政策,最起码,数据支撑不会再拖后腿]
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发表于 2019-10-18 21:23:17
精读生产力大赛案例,打卡第5天,[对于项目,领导要有足够的决心,管理与信息的创新性结合, 信息部与业务部门的探索性尝试,解决企业经营痛点.提升企业价值和能力]
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发表于 2019-10-18 20:29:02
信息部与业务部门的结合,既可解决企业经营痛点,又能提升自身眼界和价值,激发企业驱动力
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发表于 2019-10-18 17:11:39
精度生产力大赛案例,打卡第5天,[信息部敢于与业务深度结合,赋与业务单位核心角色,促使业务单位深度参与项目,是项目成功的粘滞性保障,也是保障项目上线后持续的访问与高并发的核心]
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发表于 2019-10-18 15:46:31
精读生产力大赛案例,打卡第5天。 说起阿米巴这个应用,我一直没有弄明确。到底是为了执行这个模式,再重新规划分组吗?其实应该是适合自己公司的运作模式才行。只要能有效的提高工作效率。比如用FR和FB能提高数据的展示和 传递,至于什么工具什么方式并不重要
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发表于 2019-10-18 09:34:48
精度生产力大赛案例,打卡第5天,[项目的成功总是离不开大胆的赋与业务单位核心角色,整体规划,实时化对标,方才使报表更便捷]
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发表于 2019-10-18 09:07:24
精读生产力大赛案例,打卡第5天,[企业进行阿米巴经营,往往会流于表面,并没有能给企业带来正式的价值。帆软能提供与之匹配的一系列数据工具给到企业,为企业进行阿米巴经营提供了有力的支持。]
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发表于 2019-10-18 08:50:17
精读生产力大赛案例,打卡第5天,[结合流程梳理或再造,帆软软件可以有效的支撑经营组织落地阿米巴管理模型]
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发表于 2019-10-18 00:08:36
精读生产力大赛案例,打卡第5天,[通过收入完成情况的可视化展现,带动了各阿米巴组织的员工积极性与敏感性,逐步提升了员工经营的意识,促进企业受益]
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发表于 2019-10-18 00:05:58
精读生产力大赛案例,打卡第5天,[数据的流转,加速了现金流的周转,也是经营意识的流转,对于收入完成及成本支出等三核六率指标,图形化展现,既视感强]
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发表于 2019-10-18 00:03:09
精读生产力大赛案例,打卡第5天,[管理与信息的创新性结合+信息部与业务部门的探索性尝试,既可解决企业经营痛点,又能提升自身眼界和价值]
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发表于 2019-10-17 23:23:17
精读生产力大赛案例,打卡第5天,在一个点上聚焦、深挖,是阿米巴经营落地的一个优秀范例,学习了。
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发表于 2019-10-17 22:56:53
精读生产力大赛案例,打卡第5天,一个很好的阿米巴案例,结合阿米巴经营理念,加强数据分析,实现数据与经营理念的整合创新。
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发表于 2019-10-17 13:53:47
精度生产力大赛案例,打卡第5天,[用制度方式建立数据、业务双中台架构,很喜欢这句话,数据是离不开业务和制度规范的,现在自己做了越来越觉得如此]
发表于 2019-10-17 09:54:48
精读生产力大赛案例,打卡第5天,企业信息化建设上确实要管理者参与进来,还要和基层部门同事达成一致才能更好的让项目落地。
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发表于 2019-10-17 09:34:24
让数据成为生产力,初次接收阿米巴经营管理模式是在帆软一次的直播课程中,智慧的管理方式
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发表于 2019-10-17 08:11:58
精读生产力大赛案例,打卡第5天,[在新的阿米巴模式下,提高数据质量,提高数据安全性,显得格外重要]
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发表于 2019-10-16 22:17:43
来自手机
精读生产力大赛案例,打卡第5天,[学习阿米巴精益改善,首次看到提及精益思想、颗粒度,要保证数据的质量,要从源头规划好,需要什么数据来解决什么问题。]
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发表于 2019-10-16 17:36:51
精读生产力大赛案例,打卡第5天,[面对数据量的日益庞大,且数据分散信息独立,使用FR对数据进行有效的整合,实现了数据与经营理念的整合创新,节省了人力,提高了人员效率,更直观的展示数据,多业务系统数据源联动分析这种原来很难实现的也已实现了,这对于海航是相当大的提升!]
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