【超威集团】智能物流搭配绿色制造，一年节省成本超2000万

精读生产力大赛案例，打卡第8天，[超威集团不仅大力培养自己内部的团队更是引进优秀的队伍，培养了大批复合型人才，用数据为社会作出了杰出贡献]

精读生产力大赛案例，打卡第8天，[打破数据孤岛的壁垒，实现数据关联共通，这一步对于整体数据分析而言是基础中的基础]

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精读生产力大赛案例，打卡第8天，[对于集团化的企业，公司业务庞杂，子公司众多，企业的管理者们要想全面及时的了解企业的运营情况着实不易，通过报表手段对企业数据进行规整分析，确实是一个便于管理层提升企业管理的有效手段]

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打卡第八天！  找出业务痛点，数据易丢失点，然后再“对症下药”

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精读生产力大赛案例，打卡第8天，[铅蓄电池行业，实现制造过程绿色化，超威构建了废旧电池回收平台，使得可以有序的回收电池，更好的去监管，为公司的环保理念做出了积极的影响]

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精读生产力大赛案例，打卡第8天！数据在处理好安全库存、供应满意度、生产周期之间的关系同时,也控制了库存风险和断货风险。

report可以更好的实现系统数据结构统一，资源共享，数据时效性、数据质量等问题，使数据的及时性性、准确性、可分析性等方面均满足决策支持的需要。

精读生产力大赛案例，打卡第8天，[有责任的企业，不仅考虑自身的发展，还考虑为社会带来怎样的价值，是所有企业应当学习的]