精读生产力大赛案例,打卡第9天,【该项目中客户存在的问题其实也是很多信息化弱的客户存在的通病,数据多源,质量差,数据不够直观,报表数量多,相应时间长等等。针对这些问题,项目组明确了站位,明白了该项目不应该只是开发报表,而是应该结合实际业务场景,开发一套业务系统,报表只是系统的补充。细化到报表开发方面,也不能仅仅是还原现有的Excel的样式,应该“想客户说未想”,以优化梳理为目的去进行开发。从案例中系统以及驾驶舱的例子也可以看出,项目组对于客户需求的梳理做的十分到位,主次分明,数据清晰,深度的雨业务融合,这些也是实现提升企业生产力的根本所在。】 |